Difference Entre Taylor Et Fayol

transformé, mouvement de lutte pour être reconnu. A cette époque, les patrons exercent un du personnel : ils sont tous (santé, logement, créent hôpitaux, sécurité sociale).  Première ent à avoir responsable du personnel : Renault, Sté Générale.    Fayol prévoit plusieurs fonctions administrative, financière, commercial, comptable, technique, liée à la sécurité (protection, santé : préserver la manœuvre) (ancêtre de la fonction Rh)  Première GM à 1936 : négociation collective 1919, journée de 8h,

COURS DES DERNIERES ANNEES Loi du 4 mars 2002 : droits introduits dans le CODE DE SANTE PUBLIQUE 1/ Notion de droits des usagers du système de santé Les concepts fondateurs : Pendant des siècles RELATION SOIGNANT/SOIGNE Aujourd’hui, rencontre entre UN USAGER ET UN SYSTEME DE SOINS QUESTION ECONOMIQUE SECURITE SANITAIRE QUESTIONS D’ETHIQUE La notion du système de santé : 2 MODE D’ORGANISATION : PUBLIC, PRIVE Mais les PRINCIPES DE SERVICE PUBLIC dominent La notion de droits des usagers :

des prix. - la multiplicité des objectifs : l’une des caractéristiques de la firme « moderne » est la séparation entre les propriétaires (actionnaires détenant le capital de l’entreprise) et les dirigeants (managers), c'est-à-dire les salariés de l’entreprise qui sont en charge de la conduite réelle des affaires et des décisions. De cette séparation, peut naître un conflit d’objectifs entre les deux partenaires, car si l’on peut admettre que l’objectif des actionnaires est bien la maximisation du profit

Contrairement à l’école classique qui a perçus l’individu comme des réserves d’énergie interchangeables stimulées que par des récompenses économiques, L’école des relations humaines à mis le point sur les problèmes qui émergent au niveau de l’interaction entre individus et petits groupes au sein de cette organisation. Elle a accordé une importance primordiale aux individus, aux phénomènes de groupes et à la dimension humaine de la production. Les théoriciens de cette école prétendent que la satisfaction

Conception : personnel conception : « R.H » Minimiser le coût optimiser Historique de la gestion des ressources humaines 1900-1930 : Organiser pour produire efficacement. ordre régi par la règle. Management directif. MAX WEBER FREDERIC TAYLOR HENRI FAYOL organisation comme un système fermé. 1930-1960 : Groupe moral et conditions du travail. www.dimaista.c.la 4 ELTON MAYO DOOGLAS MC GREGOR A. MASLOW FREDERIC HERZBERG 1960-1970 : L organisation modelée et façonnée par des forces exogènes

| | | Chapitre 1 : Un essai de définition I. Une brève histoire de la théorie de l’organisation : de Taylor à Erhard Friedberg 3 A. Début du 20e siècle : Organisation Scientifique du Travail 3 B. L’école des relations humaines 3 II. Retour sur la notion de stratégie 4 A. Evolution de la demande stratégique 4 B. Essai de définition 5

permettant de rapprocher le savoir être au savoir faire a été proposée par L’AFNOR[16] « Terme communément employé pour définir un savoir-faire relationnel, c'est-à-dire, des comportements et attitudes attendus dans une situation donnée». Le lien entre le savoir-être et la performance de l’entreprise justifie l’importance accordée dans l’entreprise aux compétences dites comportementales. Cette importance est due a : -La tertiarisation[17]de l’économie, l’explosion des services et donc de la relation

| |Expliquer le rôle du service GRH. | |Expliquer les interrelations entre le service DRH et les autres services. | |Préciser le profil d’un gestionnaire des ressources humaines.

caractériser les grandes étapes et d’en comprendre les principaux leviers de développement et de diffusion. L’histoire de la gestion de projet est à la fois celle de pratiques peu – ou pas – institutionnalisées, puis celle de pratiques institutionnalisées. Entre les deux, la gestion de projet est devenue un modèle de management très diffusé dans les organisations. Au final, pourtant, l’histoire de la gestion de projet reste à écrire ! RÉALITÉS MÉCONNUES POUR UNE HISTOIRE DE LA GESTION DE PROJET PAR Gilles

intérêts - Les apporteurs de capitaux reçoivent les dividendes - L’entreprise garde pour elle même les revenus non distribués L’approche systématique de l’entreprise A. Qu’est ce qu’un système Un système est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, qui, réunis, concurrent à la réalisation d’un objectif commun B. Les composantes d’un système Un système est composé d’éléments en interaction il ne s’agit pas d’une simple juxtaposition d’éléments mais d’un ensemble organisé de façon cohérente