Développement Local Maroc

conflits de rattachements territoriaux consécutifs à leur création. Dans le contexte qui commande d’aller plus résolument vers une organisation favorisant l’efficacité et le développement, il est apparu que la région et la commune se présentent comme les deux types de collectivités appropriées pour promouvoir le développement local et assurer la pleine implication des populations dans la gestion de leurs affaires. Quant au district, au terme de la présente réforme, il est une entité territoriale déconcentrée

L'IMPACT DU DIALOGUE SOCIAL SUR LE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL Synthèse des actes du séminaire européen organisé par AMNYOS En partenariat avec AGEFOS P.M.E. Île de France Leda Partenariat (Belgique) Confederazione Generale Italiana del Lavoro CGIL (Italie) Landsorganisatonen i Danmark LO (Danemark) Union General de Trabajadores UGT (Espagne) Avec la participation de la Commission européenne Direction Générale Emploi et Affaires Sociales Pages RÉSUMÉ Intervention de Jean François NOËL, Président

projet et entre les membres qui en font partie.  2e question : Dans une perspective de développement local, de quelles façons les organisations à vocation culturelle peuvent-elles contribuer à l’enrichissement de la collectivité?  Pour commencer, il faut mentionner que la culture est primordiale dans une société. Il va de soi que les organisations à vocation culturelle soient de mise dans un développement local, puisqu’elles permettent l’amélioration et la qualité de vie des individus, que ce soit

L’EVOLUTION DES COMPETENCES DANS LES PROJETS DE DEVELOPPEMENT LOCAL Jury Président : Serge de Witte (directeur du cycle de formation « consultants en management des entreprises par les compétences » ) Membres : Yolande Costantini (consultante en ingénierie de formation) Anne Froment (directrice de l’ADEFPAT) Vincent Merle (professeur titulaire de la chaire emploi, acquisitions professionnelles) Christine Vern (directrice régionale de la formation « consultant en management

nationale (TOS ) qui avaient opté pour un transfert au 1er janvier 2007. Ces agents sont répartis en directions techniques, coordonnées par la direction générale des services et des directions générales adjointes en charge de l’aménagement, du développement local, de la solidarité et des ressources internes, qui mettent en oeuvre les décisions prises par l’Assemblée départementale. Pour assurer une meilleure qualité des prestations offertes aux Finistériens, ces directions s’appuient sur une organisation

Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité Boîte à outils du Développement Social Contribution à la mise en œuvre de l’INDH Gestion du développement local Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité Secrétariat d’État chargé de la Famille, de l’Enfance et des Personnes Handicapées La àboîte Boîte outils du Développement à outil Social Contribution à la mise en œuvre de l’INDH Entraide Nationale Agence de Développement Social

STRATEGIES DE PLANIFICATION DES ACTIVITES DES CONSEILS GENERAUX POUR UN DEVELOPPEMENT LOCAL PARTICIPATIF REUSSI ?PROBLEMATIQUEDepuis l’avènement des Conseils Généraux en 2002, la politique de décentralisation en Côte-d’Ivoire a connu une évolution significative. En effet, désormais l’initiative et la mise en œuvre des actions de développement local est transférée aux collectivités territoriales décentralisées. Ces actions de développement local doivent répondre aux aspirations profondes des populations à la

les mutuelles, les coopératives, les fondations. Elle est axée sur les initiatives de développement local, de réinsertion et de lutte contre l'exclusion. L’économie sociale et solidaire à travers ses valeurs de solidarité, de partage, d’entraide et de mutualité, a  toujours constitué les fondements de la société marocaine. Aujourd’hui, l’économie sociale et solidaire jour un rôle essentiel dans le développement économique et sociale de notre pays, à travers notamment les coopératives et les associations

société à ses actionnaires, aux marchés et aux régulateurs, notamment au travers du rapport annuel est un des éléments central de la bonne gouvernance financière de l'entreprise. renforcer les administrations publiques, aux niveaux central, régional et local. L'application des principes de bonne gouvernance conduit à améliorer leur management et leur fonctionnement, et donc leur capacité à fournir des services fiables, transparents et adaptés aux besoins des bénéficiaires (citoyens et entreprises), avec

sur l a méth odol ogie de projet ? « Comment passer d’une idée à sa mise en action ? » « Quelles sont les étapes indispensables pour en ga rantir le succès ? » Conception globale des fiches : Pôle de Ressources Ville et Départemental Développement Social (Christine Bulot, Denis Tricoire) Fédération des Centres Sociaux et Socio-culturels du Val d’Oise (Patrick Ménard) Centre Prévotet) Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports du Val d’Oise (Alexis Ridde) de Services aux Dans