Ergonomie

Les Styles de fonctionnement Le chaînon entre la stratégie d’entreprise et le concept du lieu de travail Depuis quelques ans, les Pays-Bas ont connu une sorte de révolution dans la façon de concevoir les lieux de travail. La ou il y a peu de temps encore le facility manager parlait de disposition idéale de bureau ergonomique, de sièges de bureau et d’écrans d’ordinateur, a l'heure actuelle il tient des propos au sujet du desksharing (partage des bureaux), de non territorial officing et de postes

[pic] SARL Fulmance Emetteur : L’assistant de gestion Destinataire : Le gérant Rapport Objet : Problème de posture devant le poste de travail Le, 24/10/2011 Introduction. Après l’analyse des conditions de travail des salariés, nous avons détecté des problèmes concernant la posture des salariés. En effet, de nombreux salariés adoptent de mauvaises habitudes devant leurs écrans d’ordinateurs en ayant de mauvaises postures. Ces mauvaises postures peuvent avoir malheureusement

SOMMAIRE I. INTRODUCTION 3 1.1. Identification de la structure/entreprise 3 1.2. Activités de l’entreprise 3 1.3. Présentation du service 3 1.4. Présentation du tuteur 3 II. IDENTIFICATION D’UN RISQUE PROFESSIONNEL ET DE SES EFFETS 4 2.1. Présentation d’une situation professionnelle vécue lors de la PFMP 4 2.1.1. Description du poste de travail 4 2.1.2. Liste des principales activités réalisées 4 2.2. Mon profil 4 2.3. Identification des principaux dangers et choix d’un risque 4 2.4

DOSSIER P.S.E CONSIGNES de mise en œuvre Le dossier présente la place de la prévention dans l’entreprise et l’analyse d’une situation professionnelle à partir de données recueillies en entreprise. |Pourquoi ? Ses objectifs |S’impliquer dans un projet d’action de prévention des risques professionnels en mettant en œuvre une démarche d’analyse des | | |risques.

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITÉ Dossier Prévention Santé Environnement Société d’Expertise Comptable de Guermantes au capital de 56 000 € 3 allée du Clos Charon 77600 GUERMANTES Lycée René Descartes 2011-2012 Sommaire 1. Introduction Page 3 2. Présentation de l’entreprise Page 4 3. Historique Page 5 5. Organigramme Page 6 7. Etude : Accident du travail Page 7-8 8. Conclusion Page 9 Introduction Dans le cadre de

|BEP métiers des services administratifs | |FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE N°1 | | | |ÉPREUVE EP1 :

NRC 1 Relation Client La SARL Protection Verte I / Analyser le positionnement des Interlocuteurs MOI | L’AUTRE | Statut : Commercial de la SARL Protection VerteRôle : Développer de nouvelles gammes de produits | Statut : Gérant de la société Les jardins de la Madrague Rôle : équiper ses salariés pour leur garantir la sécurité dans le travail. | 1- 2- Le rapport de force c’est que Monsieur Jacquet a une relation hiérarchique supérieure que le commercial. De plus, il

L’ERGONOMIE AU TRAVAIL Les évolutions de travail ont entrainé une transformation des pratiques préventives : techniques et prescriptives, elles prennent progressivement en compte des exigences humaines, individuelles et socio-économiques. L’ergonomie est une des sciences qui répond à ces facteurs pour améliorer les conditions de travail. Développée notamment depuis la Seconde Guerre Mondiale, elle prend surtout son souffle en France dans les années 60 avec la création du SELF (Société d’Ergonomie

Sujet: Les conditions de travail dans l’organisation jouent-elles un rôle primordial dans l’efficacité de l’entreprise ? Définitions: Conditions de travail: Lieu de travail, horaires, hygiène, nuisances, restauration, type de travail (de nuit, dominical, en équipe, à la chaîne...) Efficacité: L'efficacité décrit la capacité d'une personne, d'un groupe ou d'un système à arriver à ses buts ou aux buts qu'on lui a fixé. Être

QUESTIONNAIRE D’EVALUATION Conditions de travail, stress et santé de l’encadrement | | Cadres ? Comment allez-vous ? Votre fonction ne vous permet peut-être pas toujours de vous exprimer sur votre environnement de travail et pourtant : Les risques psychosociaux : on en parle, on en parle, mais que fait-on concrètement ? Des objectifs 2010 en hausse, à atteindre voire à dépasser, sans moyens supplémentaires, dans un contexte de crise qui perdure, avec des notes pointues à appliquer