Evolution De La Demande Go Sport

Mériadeck Introduction Les entreprises sur le marché du sport développent aujourd’hui de plus en plus de techniques pour attirer le chaland. Le sport se démocratise et touche toutes les classes de la population, les hommes comme les femmes et d’une tranche d’âge de plus en plus étirée. En effet, les personnes du troisième âge se mettent également au sport. Le dicton : « Bien dans son corps, bien dans sa tête » n’a jamais été autant d’actualité

14 D) L’inventaire 15 E) Evolution du Chiffre d’affaire 16 F) Ventes de produits de l’univers 17 III)

l’amélioration de la qualité de vie des français qui, de plus en plus, ressentent le besoin de prendre soin d’eux et de faire attention à leur hygiène de vie. Cela se traduit par un intérêt croissant pour les différents loisirs, notamment le running. Ce sport facile d’accès et peu coûteux se développe à une vitesse extraordinaire. D’où l’intérêt des grandes marques pour cette pratique. Elles visent ainsi des amateurs de running avertis mais aussi « Monsieur et Madame Tout le monde », c’est-à-dire un public

+ Top Annonces) mais aussi par la prospection durant les différentes randonnées (VTT ou Cyclotouriste). Les fournisseurs sont référencés par la centrale. Pour en faire partie, ils doivent respecter un cahier de charges exhaustives. • La Demande Locale : Un profil type de client ne peut être établi, puisqu’agissant sur plusieurs segments, le client n’aura pas les mêmes attentes entre un vélo de ville et un vélo de route. C’est pourquoi en analyse qualitative nous avons segmenté clientèle

SOMMAIRE I. INTRODUCTION 2 a) Rappel historique 2 b) Principales activités 2 c) Organisation interne 3 d) Organigramme financier 4 e) Lieu géographique 4 f) Evolution des chiffres clés 4 II. MODELE DES 5 FORCES 6 a) Les clients 6 b) Les concurrents directs 9 c) Les concurrents potentiels 13 d) Les fournisseurs 15 e) Les produits de substitutions 17 f) L’Etat 19 III. DECISIONS STRATEGIQUES 22 a) Positionnement des produits 22 b) Positionnement sue les marchés

l’avenir du sport En  2006, près de la moitié des pratiquants de sports sont des femmes. On compte près de 18 millions de femmes qui pratiquent une activité sportive : de la natation au vélo en passant par la marche ou encore la gymnastique. Et même si elles ne pratiquent pas les mêmes sports que les hommes, pas à la même intensité et ne s’investissent pas de la même façon, elles sont tout de même bel et bien présentes. De nombreuses études montrent que la femme est « l’avenir du sport ». Et cette

Depuis près de 35 ans les consoles de jeux ont investi le marché mondial. Créant un nouveau monde imaginaire pour les utilisateurs de celles-ci et toujours à la pointe de la technolgique moderne. En effet, le marché des jeux vidéos est en constante évolution et les adeptes de ceux-ci sont de plus en plus nombreux et diversifiés. C’est à travers ce travail que nous allons recréer l’histoire des consoles depuis ses 10 dernières années et au niveau des ventes et au niveau du consommateur ciblé. De plus

une entreprise commerciale dont le siège social est situé à Villeneuve-d’Ascq. Décathlon est une société anonyme, filiale d’Oxylane Groupe (voir annexe4). Elle fait partie du secteur d’activité grande distribution spécialisée dans les articles de sport et de loisir. Le décathlon est une compétition d'athlétisme comprenant dix épreuves. Le nom semble symboliser les 10 univers sportifs représentés dans le magasin. Son slogan est « À fond la forme !» Voici le logo décathlon : 2. Implantation

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Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48