Exemple De Document De Synthèse En Science Eco

www.legrand.com DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Page 01 02 03 04 3 1.1 - Responsable du document de référence 1.2 - Responsables du contrôle des comptes 1.3 - Politique de l’information 4 5 6 11 3.1 - Legrand et son métier 3.2 - Une stratégie de croissance rentable tirée par le leadership 3.3 - Une organisation au service de la stratégie et des clients 3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats

mondiale Repères Étude de 5 documents (cartes, graphiques, photographie) Analyser les échanges dans le monde entre 1948 et 2009 grâce à un tableau statistique Comprendre la libéralisation des échanges avec un graphique sur le GATT-OMC Comprendre la localisation des multinationales à l’aide deux cartes à l’échelle mondiale. Avec 6 graphiques et 2 cartes analyser les différents types de mobilités dans le monde En partant de 2 cartes d’analyse, déboucher sur une carte de synthèse des flux commerciaux dans

L'histoire du Droit permet de dire que "rien ne dure, tout se transforme" car certains textes ont été adoptées en certaines circonstances, mais la société évolue dans le temps (ce que ne comprennent pas les intégristes ou dans le monde autoritaire exemple: l'empereur justinien a mis en oeuvre : "le digeste" où il est bien précisé dans son introduction qu'il ne faut surtout pas en modifier les passages; mais encore Napoléon: "un seul commentaire, et mon code est perdu" car Napoléon ne voulait ni Jurisprudence

………………………………… 43 Fonction publique …………………… 44 Industrie …………………………… 45 Dijon - Nevers - Chalon-sur-Saône - Le Creusot ......................................24 32 52 52 54 57 60 60 Information-communication ……… Lettres, sciences humaines ……… Santé-social ……………………… Sciences …………………………… Sport ……………………………… Tourisme, transport, hôtellerie …… Admission postbac (encart central détachable) Les adresses Cahier des annonceurs Pour commander nos Publications, rendez-vous page 23 Découvrez et commandez

du milieu urbain, sur la protection du patrimoine, etc. La présente recherche démontre cependant que l’intégration des équipements d’autoproduction d’énergies renouvelables est souvent incompatible avec la réglementation municipale en vigueur. Par exemple, certains règlements d’urbanisme prohibent l’installation d’équipements sur le toit des bâtiments afin de préserver l’esthétisme urbain, limitant ainsi l’utilisation des panneaux solaires. Certaines municipalités interdisent même i l’installation

l’approche indus- trielle part des facteurs externes à l’entre- prise pour expliquer l’avantage concurren- tiel, la RBV privilégie une analyse interne en mettant en avant l’hétérogénéité des res- sources entre les firmes. Les rares tentatives de synthèse de ces deux approches (Amit et Schoemaker, 1993 ; Spanos et Lioukas, 2001) n’ont toujours pas réussi à asseoir un consensus théorique sur l’origine de l’avan- tage concurrentiel dans le contexte des pays avancés (Hadida, 2002). Aujourd’hui, la recherche

un moyen de rechercher une qualité de vie supérieure et de permettre aux générations futures d'en jouir également. Ses tenants arguent que la mesure du PIB est une mesure abstraite ne tenant pas en compte le bien-être des populations ni la santé des éco-systèmes. B. Le principe du pollueur-payeur Ce principe, qui se fonde notamment sur les travaux menés par PIGOU sur la taxation des externalités, il vise à limiter les nuisances sur l’environnement dues à l’activité économique (industrie, transports

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Rapport Financier Annuel 2011/12 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE RFA Secteur Thermal Power Secteur Renewable Power Secteur Grid Secteur Transport 5 6 22 32 44 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 165 Rapport du Président du Conseil d’administration Comité exécutif RFA 166 207 Rapport des Commissaires aux comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le

2. Analyse des résultats………………………………………………………………………………………..….49 II. Etude quantitative……………………………………………………………………………………..57 1. Méthodologie………………………………………………………………………………………………………57 2. Analyse des résultats …………………………………………………………………………………………..59 Synthèse…………………………………………………………………………………………………..73 Recommandations ……………………………………………………………………………………76 Conclusion ……………………………………………………………………………………………….82 Bibliographie…………………………………………………………………………………………….83 Annexes…………………………………………………………………………………………………….85 5

d’organisation et ces derniers sont peu enclins à s’exprimer sur eux-mêmes hors de la sphère purement professionnelle. Si les professionnels semblent fort taiseux sur leurs pratiques, les médias ne sont pas plus enclins à les mettre en valeur, ni du côté document, ni du côté fiction. Ainsi, le grand public est-il en mal de pouvoir citer le nom de communicateurs d’entreprise, à quelques rares exceptions près, liées à la communication financière, ou à la communication de crise. Quant à la médiatisation