Expose Sur La Paie

services d’assurer certaines tâches de gestion de manière cohérente. ( La gestion des Ressources Humaines de l’entreprise est assurée principalement par le Directeur. Le service comptabilité assure la gestion administrative du personnel et supervise la paie. ( Compte tenu de la taille de l’entreprise, les responsables des différents services sont étroitement associés à la gestion opérationnelle des hommes et plus particulièrement à la réalisation de certaines missions telle la gestion administrative

ont été confiées nous ont été très bénéfiques et enrichissantes. Nous étions appelé à être polyvalent en assistant le magasinier dans la gestion de stock, le directeur administratif dans l’administration du personnel par le remplissage des fiches de paie, et le service commercial par le remplissage des bons de commande et bons à livrer pour sortir les marchandises. Par ailleurs, la considération de notre personne en tant que personnel de la société nous appelle à respecter les règles de discipline

illustreront la mise en application des stratégies afin de pouvoir envisager un projet d’amélioration en cas d’échec ou d’inefficacité. Page 7 sur 52 PARTIE I : DE L'AGENCE D'INTERIM A L'AGENCE D'EMPLOI Dans une première partie, seront exposés les origines du travail temporaire et son évolution dans le temps. Une mise en contexte est nécessaire avant d’étudier le ressenti auprès des entreprises et des intérimaires vis-à-vis des agences d’intérim. 1 - LE CONTEXTE 1.1 - Histoire de l'intérim

registres obligatoires Paragraphe 3 : Examen des documents sociaux (règlement interne, convention collective) Paragraphe 4 : Contrôle des droits sociaux dans l’entreprise Paragraphe 5 : Contrôle de la régularité et de la cohérence en matière du système paie Paragraphe 6 : Contrôle des déclarations sociales Section 4 : Audit de la régularité sociale dans le cadre d’une mission de Commissariat aux Comptes.............................................................. 134 Paragraphe 1 : Démarche générale

les modalités de paiement et les échéances relatives aux remboursements Le crédit fournisseur: Une disposition de financement dans laquelle l'exportateur accorde un crédit à un importateur étranger pour qu'il puisse financer son achat. L'importateur paie habituellement une partie de la valeur du contrat en liquide et émet un billet à ordre ou accepte une Traite qui prouve son obligation de payer le solde pendant une certaine période de temps. L'exportateur accepte ainsi un paiement différé de la part

...........................................................................................169 SECTION 4 : BANQUE.....................................................................................................................169 SECTION 5 : PAIE-PERSONNEL......................................................................................................169 SECTION 6 : DECLARATIONS FISCALES .........................................................................................169 SECTION

ressources humaines N°2 - Responsable des ressources humaines p. 31 p. 35 p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 41 45 49 53 59 63 69 73 77 81 Administration des ressources humaines N°3 N°4 N°5 N°6 Responsable administration du personnel Responsable paie Juriste droit social Responsable des relations sociales Développement des ressources humaines N°7 - Responsable développement RH N°8 - Responsable recrutement N°9 - Responsable relations écoles N°10 - Responsable mobilité N°11 - Responsable formation

39 41 47 53 59 65 69 71 77 83 89 95 101 107 1 – Directeur des ressources humaines 2 – Responsable des ressources humaines Les métiers de l’organisation et de l’administration RH 3 – Responsable de l’administration RH et de la paie 4 – Contrôleur de gestion sociale 5 – Juriste social 6 – Responsable des relations sociales 7 – Responsable du SIRH Les métiers du développement des ressources humaines 8 – Responsable du développement RH 9 – Responsable du recrutement

Classement et salaires Avantages sociaux SECTION 2 2.1 2.2 SECTION 3 Modalités et conditions d’emploi Contrat de travail Guide à l’intention du personnel 27 27 30 3.1 3.2 SECTION 4 Recrutement de personnel Exposé de mission et stage d’introduction Exposé de mission Stage d’introduction 35 55 55 57 SECTION 5 5.1 5.2 SECTION 6 Gestion de la performance Perfectionnement du personnel Questions à prendre en compte au niveau de l’organisation Questions à prendre en compte

donner son statut (pour les stagiaires). Les demandes des intérimaires les plus fréquentes se portaient sur les demandes d'acomptes, d'attestations assedic. Certains nous signalaient leur disponibilité pour des missions ou d'un problème a propos de leur paie. Les clients appelaient le plus souvent pour nous signaler leur besoin d'intérimaire. Lors de l'accueil physique plusieurs types de personnes se présentaient avec différentes demandes: Les personnes venant cherchez des informations sur la façon de