Fiche Mission Intermarche

Tuteur : Mr. CHANGEAS Denis (Responsable du magasin) Sommaire I. La fonction de vendeur au sein de l’entreprise 3 1. Organigramme 3 2. Le métier de vendeur 4 3. Le planning 6 II. L’entreprise au sein de son marché 7 1. Fiche d’identité 7 2. Le marché 8 III. Bilan-Apports professionnels-Rapport d’étonnement 9 La fonction de vendeur au sein de l’entreprise Organigramme Le métier de vendeur • Environnement du poste : Le vendeur met en rayon les marchandises

nombre de références : entre 5.000 et 10.000 références. Les petits supermarchés se trouvent dans les quartiers résidentiels et les villes de petite taille. Les grands supermarchés se trouvent principalement en périphérie. Exemples d’enseignes : Intermarché, Carrefour Express, Super U, Simply Market Hard-discount : Surface moyenne : 600 m². Les hard-discounts font généralement entre 300 m² et 1.500 m². Assortiment à dominante alimentaire, entre 700 et 1.000 références, voire davantage (1.500)

MISSION 3 : GERER / DECIDER GESTION DE PRODUITS Présenté par : Benoit GELAS Promotion : 20 A Année 2009– 2011 Remerciements : Avant de commencer la présentation du rapport : « Gérer et Décider », je tiens à remercier les différents acteurs qui m’ont aidé à avancer dans mon travail et dans mon développement professionnelle. Dans un premier temps, je remercie Delphine OILLIC et Christophe RESS de m’avoir accompagné durant mes deux années

les techniques mis en œuvre, les résultats obtenus. Date 1ère année de BTS vers décembre 2020 Sujet : conseillé et orienté un client sur la vente d'un ordinateur. Contexte : J'étais donc dans le rayon électroménager et multimédias. J’avais pour mission de ranger et m'informer des produits que nous proposions dans le rayon pour informer au mieux les clients si cela était nécessaire. Durant ma semaine en tant que vendeur conseillé dans ce rayon un client est venu me voir pour le renseigner et l'informer

FILIERE PÊCHE D’INTERMARCHE Page 1 sur 65 SOMMAIRE INTRODUCTION....................................................................................................................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ................................................................................

..................................Page Présentation de l'entreprise.......................................................................Page Plans de l'entreprise Leurs différentes activités Le Personnel Le Matériel Fiche technique de l'entreprise.................................................................Page Historique de l'entreprise..........................................................................Page Les différents interlocuteurs de l'entreprise

magasin de chaussures «CHAUSS'PRIX» a XX. Je faisais de la mise en rayon du rangement, de la réception de marchandises, du nettoyage, de l'étiquetage, de la mise en antivols et de la vente. -Mon 4eme stage c'est dérouler dans un supermarché «INTERMARCHE» a XX en épicerie. Je faisais de la mise en rayon, du facing, une réception de marchandises, de la vérification des dates, donner des renseignements au clients. -Mon 5eme stage c'est dérouler dans un hypermarché «CARREFOUR » a XX en parfumerie

LYCÉE JEAN LURÇAT – PERPIGNAN Session 2015 BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL TRANSPORT Sous-épreuve E31 : Pratique du transport en milieu professionnel FICHE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE N°1 Groupe de compétences n°2 : L’exécution d’une opération de transport NOM : FERRARI Prénom : Anthony ENTREPRISE D’ACCUEIL Date et visa de l’établissement de formation Raison sociale : SA LM MEDINA

 SOMMAIRE I. Présentation du groupe Casino et le problème qui se pose à elle 3 1.1. La fiche d’identité 3 1.2. Politique générale et culture d’entreprise 5 1.3. Le contexte et présence à l’internationale 5 1.4. Le problème se posant au Groupe Casino 6 II. Analyse Externe 7 2.1. Présentation du secteur étudié 7 2.2. PESTEL 7 2.3. Les 5 forces de Porter 8 2.3.1 Pouvoir de négociation des clients 8 2.3.2. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 2.3.3. Menace des nouveaux entrants : 9 2.3.4. Concurrence

mais aussi en restauration hors foyer, sur le réseau traditionnel et à l’export. Mr Fraudeau, chef des ventes du service commercial pôle fromage m’a confié plusieurs missions. Tout d’abord, l’accroissement de la distribution numérique des fromages dans les grandes et moyennes surfaces au sein des enseignes Carrefour Market, Intermarché et Système U. Dans un second temps, je devais négocier des opérations promotionnelles et réaliser des ventes animations dégustations. C’est ainsi que j’ai élaboré la