Fiche Mission Inventaire

Fiche de présentation du projet: Intitulé : Inventaire des actifs Objectifs : Justifier et fiabiliser les actifs immobilisés avec pose étiquette ; Descriptif du projet : Notre thème touche l’ensemble des départements de l’entreprise puisqu’il s’agit d’un inventaire de tous les actifs de celle-ci. Par rapport au département de production, l’inventaire comprendra l’ensemble des machines et outils de production inscrits dans l’actif immobilisé matérialisé par la classe 2 du plan comptable

professionnelles d’auditeurs ont la même conception sur la notion même de contrôle interne. D’ailleurs tous le monde tombe d’accord que l’auditeur doit obligatoirement tenir compte de l’efficacité du contrôle interne lorsqu’il entreprend la planification de sa mission. C'est en ce sens que le contrôle interne, défini d'une manière générale comme étant un ensemble de procédures contribuant à la maîtrise de l'entreprise, est devenu une composante essentielle dans sa vie. Aussi, l’audit interne doit se soumettre

Annexe 7 FORME PONCUTELLE RECAPITULATIF DES ACTIVITÉS PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIÉES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLENTÈLE STAGIAIRE : UNITÉ COMMERCIALE : FICHE BILAN N° de fiche INTITULÉ DE LA MISSION C21 C41 C42 C5 C63 C64 1 2 3 4 5 Organisation d’un inventaire Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle Qualification d’un fichier client Réalisation d’une prospection

stock ……………………………………………………………...10 b) L’inventaire annuel………………………………………………..11 c) L’inventaire tournant………………………………………………11 Partie C ……………………………………………………………14 1. Inventaire physique ……………………………………………….14 2.1 L’inventaire physique des stocks …………………………....14 2.2 Préparation des l’inventaire ………………………………..…15 2.3 Exécution des inventaires et gestion des écarts……………17 a) Valorisation de stock ……………………………………...18 b) Les méthodes de valorisation des stocks………………..19 2.4 Opérations

BTS Management des Unités Commerciales Session 2008 Fiche BILAN N°1 Relations avec la Clientèle Management Opérationnel de l’Equipe Commerciale |Candidat |Unité commerciale | |Nom  : THOMINE |Raison sociale : Brico Dépôt | |Prénom : Mickaël

REALISATION D’UN INVENTAIRE PROBLEMATIQUE Dans cette surface de vente, on utilise des logiciels spécialisés tels winbike. Cependant celui-ci, lorsque les commerciaux réalisent des ventes ou encore une reprise, ne réalise pas automatiquement l’opération du changement de statut. Cela se retrouve alors avec des erreurs de stock à cause d’une mauvaise mise à jour informatique d’où la réalisation d’un inventaire réel (plus fiable) qui permet à la fois une mise à jour du système mais aussi une bonne

Appliquée et celle de la Direction du centre hospitalier Hassan II. Chapitre I : Présentation générale du CHU I. Fiche d’identité du CHU Date de création 30 Août 2001Date de mise en service 05 Août 2002Statut Etablissement public doté de personnalité morale et d’autonomie financièreLieu d’implantation La wilaya de FèsLes missions· Dispenser des soins médicaux · Conduire des travaux de recherche médicale dans le strict respect de l'intégrité physique et morale et de

met les espèces dans la caisse 3 2 Chaque lundi 250 000 F CFA 1 2 Etablit une pièce de caisse Caisse Recette pré-numérotée et appose son Visa sur la demande d’approvisionnement avant de Remettre l’argent 2 CAISSE RECETTE : Inventaire de la caisse Dresse l’arrêté du brouillard de caisse en récapitulant toutes les opérations intervenues depuis le dernier arrêté et en déterminant le solde du brouillard à ce jour Chargé de la caisse Les fonds de cette caisse sont exclusivement

administrative (courriers, compte-rendu de réunion, procès verbal, …) et financière (factures, reçus, photocopies, relevé bancaire, ban de paiement, budget, protocoles, lettre de virement, journal de banque et de caisse, rapprochement bancaire, inventaire de caisse, des stocks et immobilisations, fiches de stocks, rapports financiers, …) sera conservée selon les lois et règlements en vigueur en Côte d’Ivoire, c’est-à-dire en bon état et dans un endroit sécurisé pendant une durée de 10 ans après la

magasins 11 2. Approvisionnement au sein des magasins 14 3. Gestion des achats et des assortiments 15 II. Mes missions 1. Lancement d’une section audio au sein des magasins AFG 17 1. . Ma mission, les objectifs, les acteurs et leur rôle, les moyens mis à ma disposition 18 2. Déroulement de ma mission : les démarches, difficultés rencontrées, solutions trouvées. 19 3. Compte rendu 22 2. Proposition d’amélioration