Groupe Caisse d'épargne

financière des banques et donc la nécessité de trouver une nouvelle activité. La Caisse d’épargne a fait le choix d'élargir sa palette d'activité. Le fait d’ajouter une activité d'assurance lui permettait d'utiliser le même réseau d'agences pour mieux le rentabiliser, vendre plus de produits à chaque clients (ventes croisées : par exemple une assurance en même temps qu'un crédit logement ou automobile). La Caisse d’épargne commercialise des produits d’assurance depuis une dizaine d’année à travers les

Ainsi pour une meilleure appréciation du fonctionnement, de l’organisation et des orientations de la direction du marché des jeunes, je resituerai dans un premier temps la situation du groupe dans son secteur, puis, après avoir présenter le groupe caisse d’epargne je décrierai les tâches qui m’ont été confiées et conclurai en vous faisant part de mon ressenti face à cette première insertion en entreprise. Dans un souci de cohérence pour mon projet professionnel, de continuité par rapport à mon

I. Le groupe NATIXIS Le nom NATIXIS est né du projet de rapprochement des banques d’investissements de la Caisse d’Épargne (IXIS Corporate & Investment Bank), de NATEXIS Banques Populaires et de leurs principales filiales. Elle est principalement une banque d’investissement et de financement mais intervient aussi dans la gestion de services financiers. Deuxième acteur en France avec 22% des dépôts pour ses deux réseaux (BP et CE), Natixis compte aujourd’hui 37 millions de clients. Elle

La CAISSE D’EPARGNE Une banque française historique Préface Etant cette année en première année de Diplôme Universitaire et Technologique de Techniques de commercialisation, sous la forme de l’alternance, j’ai choisi d’effectuer mon apprentissage au sein de la Caisse d’Epargne Île de France, à l’agence du XXXXXX, agence composée de 5 personnes. SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de la Caisse d’Epargne 5 A. Origine du logo 5 B. Historique et dates clés du groupe 5 C.

Banque populaire Le groupe Banque populaire était un groupe bancaire et financiermutualiste, composé des Banques populaires régionales (dont laBRED), ainsi que de la Banque fédérale des banques populaires, organe central du groupe jusqu'en 2009, année de pertes historiques1. À cette date, les Banques populaires fusionnent leur organe central avec celui des Caisses d'Epargne, pour former le nouveau groupeBPCE2. Ce groupe mutualiste a été fondé à Angers, notamment par André Lasserand (et en collaboration

Dossier ACRC I) Présentation du groupe caisse d’épargne a) Phrase d’intro qui commente le plan b) Présentation de l’entreprise (capital, dirigeant, propriétaire, chiffre d’affaire, filiale, c) Historique de la caisse d’épargne d) Liste des produits disponible (banque, assurance, placement) II) Présentation de l’agence caisse d’épargne a) Plan de la banque b) Organigramme c) Les chiffres de la banque d) Situer la banque e) Classification des concurrents par type (banque, assurance)

I. Des spécificités des Caisses d'épargne 1) Un modèle avantageux face à la concurrence Dans un contexte d'homogénéisation des modèles bancaires au niveau mondial, une divergence demeure entre deux concepts de gouvernance des établissement bancaires. a. Modèle de gouvernance: Shareholder vs. Stakeholder value (cf. Diversity in European Banking) Les banques, à l'instar des entreprises, peuvent adopter un modèle de gouvernance découlant du concept de "Shareholder" ou "Stakeholder value". Le modèle

COM’OLYMPIADES 11ème édition Groupe n° 79 Sommaire : La demande : Le swot : Forces - Commerciaux compétents (Personnel qualifié) - Excellente image parmi les banques - Evolution de la population des jeunes (environ 13% de la population) - Evolution de la banque sur internet, la majorité des jeunes utilisent internet au moins une fois par jour (application portable, réseau sociaux etc…) - Forte présence dans la région

 CAISSE D’EPARGNE DE PICARDIE 7, rue de beauvais 60130 SAINT-Just-en-chaussee Rapport de stage Stage de vente-Conseiller d’accueil Du 06/07/2010 au 28/08/2010 Suiveur entreprise : Dominique CHANTRELLE, Directeur d’agence Suiveur école : Alain LECLERC Coralie SEME Etudiante en ISAM 2 Sommaire Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Monsieur le directeur d’agence de Saint-Just-en-Chaussée, Dominique CHANTRELLE, de m’avoir fait

Stratégiecaisseepargne Avec ses 17 Caisses d’Epargne régionales, la banque souhaite s’impliquer dans la vie économique de proximité. La banque favorise le multicanal pour sa relation bancaire avec des agences « physiques », des agences en ligne, internet et les solutions sur smartphones… Historique 1818 : Création de la première Caisse d’Epargne à Paris pour gérer l’épargne des particuliers. 1895 : La caisse d’épargne devient « Etablissements privés d’utilité publique », 1950 : Ouverture au marché