Implanter Un Rayon Multimédia

1 ISEM Master « Economie et Gestion » 2013-2014 L’impact de l’implantation des rayons sur le développement du chiffre d’affaires et de la rentabilité d’un point de vente MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Said ZAITOUNE              2          UNIVERSITÉ MONTPELLIER 1 ISEM Master « Economie et Gestion » 2013-2014 L’impact de l’implantation des rayons sur le développement du chiffre d’affaires et de la rentabilité d’un point de vente

les croquis de terrain. - 1-3-4 Mettre en œuvre le matériel. - 1-3-5 Effectuer et collecter les mesures. TACHES : - 1-4-1 Reconnaître le terrain. - 1-4-2 Mettre en œuvre les dispositions de sécurité. - 1-4-3 Mettre en œuvre le matériel. - 1-4-4 Implanter et matérialiser les points. - 1-4-5 Vérifier l’implantation. TACHES : - 1-5-1 Transférer et sauvegarder les mesures collectées. - 1-5-2 Traiter numériquement les mesures. - 1-5-3 Exploiter les données préexistantes. - 1-5-5 Traiter graphiquement

les croquis de terrain. - 1-3-4 Mettre en œuvre le matériel. - 1-3-5 Effectuer et collecter les mesures. TACHES : - 1-4-1 Reconnaître le terrain. - 1-4-2 Mettre en œuvre les dispositions de sécurité. - 1-4-3 Mettre en œuvre le matériel. - 1-4-4 Implanter et matérialiser les points. - 1-4-5 Vérifier l’implantation. TACHES : - 1-5-1 Transférer et sauvegarder les mesures collectées. - 1-5-2 Traiter numériquement les mesures. - 1-5-3 Exploiter les données préexistantes. - 1-5-5 Traiter graphiquement

1 – UFR SEG Responsable du cours : maud.damperat@univ-lyon2.fr 2 INTRODUCTION A LA GESTION TD4 – MARCHE ET ETUDE DE MARCHE CAS #4 SOIGNON LSA, no. 2687 Le dossier, jeudi 17 février 2022 653 mots, p. 22,23 Trois méthodes pour dynamiser le rayon fromage Porteur et très dynamique, le marché du fromage fait partie des catégories les plus importantes des PGC en chiffre d'affaires. Pour continuer à faire progresser les ventes et susciter les achats d'impulsion, les industriels proposent de

quotidien en Espagne. – Des services adaptés pour répondre à vos attentes et une offre étendue sur des surfaces allant de 2 400 m2 à 23000 m2. – Le respect de l’environnement avec de plus en plus de meubles réfrigérés à double vitrage dans les rayons surgelés et frais, pour économiser l’énergie. Les programmes de fidélisation accompagnent ces actions en faveur du pouvoir d’achat des ménages, avec des réductions instantanées pour les porteurs de la carte Carrefour Rodzinka (famille) en

Villabé, une ville de 4 854 habitants, facilement accessible par l'autoroute A6. Située à proximité de Corbeil, l'enseigne attire un flux important de du sud de l'Essonne. J'ai effectué la totalité de mon stage dans le rayon sport plein air, où je me suis occupé de modifier le rayon en vue de satisfaire les nouveaux besoins de la clientèle suite à la fin de la saison. Cette modélisation a été réalisée tout au long du stage avec mon responsable de département afin de mettre en valeur les nouveautés

Quel est le profil du shopper de l’enseigne (suite à une observation sur le terrain à différents moments, vous déterminerez le cœur de cible, motifs du choix de l’enseigne, l’image perçue de l’enseigne,..) Cœur de cible : Concernant le rayon télécommunication, le cœur de cible est les post-adolescents et les jeunes adultes car ils sont très réceptif aux nouvelles technologies et aiment changer de gsm quand un nouveau modèle sort. Pour tout le magasin :Famille de revenu moyen mais consommateur

saisonnier. Elle est complétée par une offre non alimentaire composée de produits informatique et multimédia, du petit et gros électroménager et du produit textile. • Intermarché super de 1 000 à 3 500 m2 : Le format super s’appuie sur des offres alimentaire et non alimentaire complémentaire qui s’adaptent en fonction de la localisation du point de vente : Rural, urbain… Réputé pour la qualité de ses rayons traditionnelle (Boucherie, charcuterie, poissonnerie…) L’enseigne s’appuie également sur une

grand. En France il y a 43 magasins avec une surface moyenne de vente de 2 600 m², plus de 10 000 références et plus de 500 fournisseurs. 1 527 personnes y sont salariées. Les différents univers produits sont garçons, filles, puériculture, multimédia, premier âge, jeux d'impulsion, sport/plein air, jeux de construction, Ludo éducatif, peluche, déguisement, anniversaire. Toy ''s'' Rus c'est le choix, la nouveauté, l'actualité, des services, du conseil et de l'expertise. Leur priorité sont

directeur, un adjoint ainsi que 2 ou 3 caissiers. | | |Ceux-ci sont polyvalents; ils s’occupent de plusieurs tâches dans le magasin (caisse, mise en | | |rayon...). Seulement 2 ou 3 caisses sont mises à disposition des clients | Tableau 1 : Concept du hard-discount (source personnelle) 1.4 Le soft-discount Aujourd’hui si beaucoup de personnes connaissent le terme hard-discount