InBev

organisation de votre choix, qui évalue son environnement et sa position concurrentielle au sein de cet environnement. L’organisation qui sera le sujet de mon rapport sera l’entreprise Labatt. Cette entreprise est la propriété de l’entreprise belge AB InBev. Aux fins du travail, je vais considérer seulement l’entreprise Labatt et sa position au Québec et les environs. Afin d’évaluer l’environnement et la position concurrentielle de Labatt dans celle-ci, j’utiliserais le modèle PESTEL et j’analyserais

Mercredi 11 juin 2008. Coup de tonnerre dans le ciel de Saint-Louis dans le Missouri. Sa brasserie Anheuser-Busch (AB), devenue une véritable icône américaine grâce à sa marque Budweiser, est la cible d'un prédateur étranger. Le groupe belgo-brésilien InBev propose de racheter toutes les actions d'AB au prix de 65 dollars l'action. Objectif avoué : fonder le leader mondial de la bière. Quelques minutes avant de diffuser publiquement la nouvelle, Carlos Brito, le grand patron brésilien d'InBev, téléphone

AB InBev La grande force d’AB InBev ? Une culture d’entreprise guidée par deux lignes directrices qui tiennent en six mots clé : « Dream-People-Culture » et « Cost-Connect-Win ». « S’appuyant sur les éléments de la première, la mobilisation des équipes autour d’objectifs clairs et très ambitieux a permis à notre filiale de doubler en cinq ans les volumes de notre marque phare en France, Leffe. Et, ce, dans un marché confronté à une baisse de 12 % des volumes. Avec ceux de la seconde, un mode de

L'entreprise a su réduire considérablement ses coûts en distribuant des sodas à travers son dispositif dédié à la bière Le rapprochement d'Interbrew et AmBev crée le plus important brasseur du monde en volume, juste devant l'Américain Anheuser-Busch. InBev doit opérer sur des régions géographiques complémentaires et sur les marchés les plus dynamiques du continent américain, d'Europe et d'Asie. A travers cette opération, une plate-forme mondiale se crée pour développer les trois marques phares mondiales

Bebidas das Americas) pour former InBev. En juin 2008, InBev propose de racheter Anheuser-Busch (américain, troisième groupe mondial) pour 65 dollars par action, ce qui valorise le groupe américain à 46 milliards de dollars. Le 14 juillet 2008, le groupe Anheuser-Busch finit par accepter le rachat par InBev qui a, entre temps, revu son offre à 70 dollars par action portant le rachat à 52 milliards de dollars. Le nouveau groupe Anheuser-Busch InBev devient ainsi le plus grand producteur

tous les continents. En 2007, les 4 plus grands brasseurs mondiaux en termes de chiffre d’affaires étaient les suivant : InBev (belgo-brésilien): Chiffre d’affaires en 2007 de 14.43 milliards d’€, 23% de part de marché, avec comme marques phares : Stella, Artois, Skol… Par ailleurs, la suite de la fusion avec Anheuser-Busch intervenue en 2008, InBev- Anheuser-Busch (AB InBev) pèse alors pour 460 millions d’hl dans un marché estimé à 1300 millions d’hl. SABMiller (britannique): Chiffre d’affaires

Super lagers Carlsberg Special Brew Leffe Lagers super-premium Beck’s Vier Stella Artois 4% Lagers standard Carling Carlsberg PRODUCTEUR DESCRIPTIF AB InBev Heineken AB InBev Molson Coors AB InBev Lager belge Lager française Bière américaine Bière mexicaine Bière allemande Carlsberg AB InBev Bière danoise très forte Bière belge AB InBev AB InBev Bière allemande Bière française rétro Molson Coors La plus populaire au RoyaumeUni – originaire du Canada Brassée au Royaume-Uni – originaire de Copenhague

bières de renommée internationale, ainsi que quelques bières locales. En 2004, Interbrew a fusionné avec le brasseur brésilienne AmBev pour former InBev , qui est aujourd’hui le plus grand brasseur dans le monde en matière de volume, avec une part de marché mondiale de 13% (en 2004), le groupe a changé de nom en 2008 en se nommant Anheuser-Busch InBev. Le passage sur la scène internationale d’Interbrew s’est vraiment effectué avec l’acquisition de la marque de bière canadienne Labatt. Ce dernier

Bière à l’hélium Abély Camille Fofana Myriam Rogers Joy Andry Julien Pahide Audrey Petit Maximilien Maquette produit Croquis prototype : Myriam Fofana Chiffres clés °Part de marché des cinq premiers producteurs de bières dans le monde (%) : -AB InBev (Belg.-Brésil) : 17,8 -SAB Miller (Roy.-Uni) : 9,7 -Heineken (Pays-Bas) : 9,2 -Carlsberg (Danemark) : 5,7 -China Resources Entreprise (Chine) : 5,6 °Principaux consommateurs de bière en Europe : -République tchèque (145 L/hab/an) -Allemagne (107 L/hab/an)

Le marché français se partage à 80% entre 3 groupes européens : * Heineken (via le holding Sogebra) avec 28% de part de marché. Cette holding détient entre autre la brasserie Fisher. * InBev (Artois, Leffe, Hoegaarden, Boomerang) avec 9% de part de marché. * Kronenbourg (Grimbergen, Bud, Foster’s, Beamish…) avec 43% de part de marché. Les petites brasseries représentent environ 20% de part de marché. La brasserie Duyck (Jenlain), par exemple, fait figure d'irréductible sur le