Introduction Sur La Gestion Administrative Du Personnel

La main visible des managers Introduction Adam Smith est le père du libéralisme économique. Il met en avant la théorie de la « main invisible ». Grâce à elle, selon Smith, la confrontation des égoïsmes individuels mène nécessairement à la satisfaction de l’intérêt général. Il s’agit des soins que se donne un individu pour trouver son avantage personnel et qui le conduisent naturellement, ou plutôt nécessairement, à préférer précisément ce genre d’emploi même qui se trouve être le plus

puisse dépasser ce stage -l’ensemble des enseignants et le personnel de la direction de l’ISTHM de Mohammedia. Je remercie également : -Monsieur Evel Directeur de l’institut Goethe -Mme Helma Ouarer, responsable de la communication dans l’institut Goethe -Monsieur Kalojerakis Directeur de Steubenhof Hotel SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE P4 INTRODUCTION AU PREMIER CHAPITRE P5 Chapitre I : Présentation de l’établissement P6

la Recherche Scientifique et du Transfert de Technologies INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES DE GESTION Semestre 1 PROJET PROFESSIONNEL PERSONNEL Thème; LA DOUANE • Présenté par ; ELLA SAIZONOU JEAN FIDELE Etudiant en licence 1 (groupe1) Travail sous la direction de ; M.OLABA AUDACE 10/05/2020 Préface Ce projet a été réalisé d’abord, par le résultat d’une réflexion personnelle et organisée sur mon avenir mais aussi par le fruit d’une recherche et d’une découverte

SOUISSI-RABAT FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES Master Droit Public Français SEMESTRE II SCIENCES ADMINISTRATIVES PR. Mr ALI SEDJARI « ENJEUX ET REFORMES DE L’ADMINISTRATION AU MAROC» FAIT PAR : BAYOUSSEF MERIEME BENHANNI HALIMA Année scolaire : 2008-2009 Plan : ➢ Introduction : ➢ Développement : Première partie : L’administration marocaine entre les défis d’aujourd’hui et la vision de demain

Taches dévolues au personnel technique en matière d’énergie………………………………. 4.taches accomplies personnellement en énergie……………………………………………... CHAPITRE 3 : 1. Taches dévolues au personnel technique……………………………………………… 2. Taches accomplies personnellement ………………………………………………….. CHAPITRE 4 : 1.Systèmes équipant le centre ………………………………………………………………... 2.Schéma synoptique des équipments ………………………………………………………. 3.Taches dévolues au personnel technique en matière

Sommaire Dedicace Remerciement Introduction Partie I: Présentation de la société Chapitre1: a/Présentation de l'agence Nador Ibn Tachfine b/L'organigramme c/Presentation de chaque poste Chapitre2: -Les Taches effectuées Conclusion Remerciement Avant de développer ce modeste rapport, j'adresse mes vif remerciement à Monsieur le Directeur de l'institue Supérieur de Technologie Appliquée de Nador, Abdelati LOULIDI,Monsieur le Directeur du complexe de la

Gestion des Entreprises et des Administrations Transdev Bouches-du-Rhône Aix-En-Provence Gardanne La réorganisation du service paie Rapport de stage DUT GEA option RH Année spéciale/FOCO Audrey TEISSIER Tuteur universitaire : Lucile SALESSES Tuteur entreprise : Olivier PIGNARD Année universitaire 2021-20222 Remerciements Tout d’abord, je souhaite adresser mes remerciements à l’équipe enseignante et administrative de l’IUT GEA d’AIX EN PROVENCE et plus particulièrement à Patricia AUGIER

Introduction : Adresse : 7 rue Léon Vincent 98800 NOUMEA Téléphone : 23.26.60 - Fax : 23.26.59 Les horaires de travail de l’IFDEC sont : De 07 h 30 à 11 h 30 et 13 h 00 à 17 h 00 Madame Marie-Noëlle COQUART est la directrice de l’IFDEC. Créée en 2011, l’IFDEC remplace l’AFPEC (Association de Formation Professionnelle de l’Ecole Catholique). Son objectif est d’organiser des formations professionnelles. L’IFDEC répond aux appels d’offres et ses clients sont la Province Sud, Province Nord,

PLAN Introduction PARTIE I : L’organisation administrative : CH I- Les principes fondamentaux de l’organisation administrative : Section 1 : La centralisation § Paragraphe 1 : La concentration des pouvoirs : § Paragraphe 2 : La déconcentration : Section 2 : La décentralisation § Paragraphe 1 : les formes de la décentralisation : a/ la décentralisation territoriale  b/ la décentralisation

matièresRemerciement 3 Introduction 4 Chapitre 1 : Présentation de la province de Khouribga 5 Le cabinet du Gouverneur 5 Division des affaires intérieures 6 Secrétariat Général 7 Chapitre 2: Division des collectivités locales 8 Attributions: 8 Activités par entité 9 Service du Bureau d’Ordre 9 Service Juridique, du Contentieux des Conseils Elus des listes Electorales 9 Service Finances Locales et Personnel Communal 11 Service de la planification et l’équipement du contrôle de gestion des services publics