Introduction Sur Marjane

distribution, ressources humaines, marketing, etc.)… Dans quelle mesure le passage aux TI est réussi ? Une enquête auprès de clientèle s’impose. Le présent travail a pour objectif d’élucider ce propos auprès des clients de la banque populaire. INTRODUCTION GENERALE Les nouvelles technologies de l'information sont en train de bouleverser le mode de vie de tous les jours. Leur impact se fait le plus ressentir dans un domaine en évolution constante, le monde de l'entreprise. Loin d'être un simple

Bibliography…………………………………………………………………….……......27 Appendix……………………………………………………………………….…….......28 Part I: Executive Summary PepsiCo Almaghrib re-entered the Moroccan market in 2004 after an interruption that had lasted for almost 7 years. With this re-introduction, PepsiCo Almaghrib came back with a brand new team and new ideas that has allowed it to reach the position in which it is in today. Yet, with this new arrival, Pepsi was to start again very small in the Moroccan market. This was not very harmful

au long de la réalisation de notre rapport. Et enfin nous tenons à rendre hommage à toutes personnes ayant contribué de loin ou de près au succès de ce travail. SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………….4 La présentation des entreprises, leurs secteurs d’activité et leurs organisations interne ………………………………………………………………………………….5 Analyse du rôle des managers …………………………………………...16 Gestion des équipes et management

Module études de marché M.C Partie VI- L’étude quantitative 1 Module études de marché MC Plan Introduction Chapitre I- Préparation de l’étude quantitative Chapitre II- Conduite de l’étude quantitative Chapitre III- Analyse des données et présentation des résultats de l’étude quantitative 2 Module études de marché MC Introduction 3 Module études de marché MC Qu’est-ce qu’une étude quantitative? Une étude quantitative permet de rassembler des informations généralisables à l’ensemble

INTRODUCTION Le secteur touristique est devenu primordial au développement du pays. C’est pour cela, la nouvelle stratégie a été adoptée pour accroitre ce secteur d’activité et répondre à une demande qui ne cesse d’augmenter. Dans la région Marrakech, le secteur du tourisme continue à être la locomotive de l’activité économique ; c’est dans cette perspective que nous avons décidé d’investir dans ce secteur en créant une entreprise au service des différents établissements et entités touristiques

Encadré par : Mr. Fahmi Youssef Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord 2011/2012 2 Sommaire Remerciements..........................................................................................................4 Introduction...............................................................................................................5 Présentation et organisation de l’entreprise..........................................................6 Histoire de Coca Cola

Réalisé Par : Mme Tmiri Laila Zineb Benchekroun Remerciement Introduction...…………………………………………………………………….…………1 Objectif………………………………………………………………………………………………………………2 Section I : Présentation de l’entreprise…………………………………………..……………..2 Section II : Présentation de la bancassurance………………………………..………………15 1. Définition……………………………………………………………………………………………………

Je tiens à remercier également mon encadrant Mr. MARGHICH pour son aide et son encadrement durant mon stage. Je remercie également Mr. JILALI Mohammed qui m’a permis d’obtenir ce stage Dédicace Remerciements Introduction Générale CHAPITRE 1: Présentation de la société Section I   : Historique de la CBGN Section II : Identification de la société Section III: L’organigramme de la CBGN Section IV : les produits de la CBGN

Les sommaire INTRODUCTION 6 I. LES PROMOTEURS 7 I.1. Dossier des promoteurs 7 I.2. Complémentarité entre les deux promoteurs  8 II. L’ENTREPRISE 10 III. LE MARCHE 12 III.1. Historique du secteur avicole au Maroc 12 III.2. Diagnostique économique de la situation actuelle du secteur avicole 15 III.3. Les contraintes du secteur avicole 18 III .4. Les perspectives d'avenir 20 III.5. La clientèle  21 III.6. La concurrence  22 IV. LE MARKETING 23 V. LES OPERATIONS 25 V.1. Localisation 25 V.2. Aménagement

entreprises présentes P 32 1.1.2 - Menace de nouveaux entrants P 33 1.1.3 - Pouvoir de négociation des clients P 33 1.1.4 - Pouvoir de négociation des fournisseurs P 33 IX - L’ANALYSE DU GROUPE STRATEGIQUE P 34 INTRODUCTION Mon année d’étude à L’Ecole Supérieure de la Coopération Agricole et des Industries Agroalimentaires de Montpellier, a été pour moi l’opportunité de me permettre d’optimiser mes connaissances en techniques commerciales, marketing