La Gestion Du Risque Credit Bancaire Au Senegal

globalliance .......................................................................................... 13 Diagnostic conseil .............................................................................................................. 15 La gestion de créances .............................................................................................................. 16 Recouvrement Global et Modulaire ...................................................................................... 16

Ainsi au Moyen Age la demande de monnaie a augmenté au fur et à mesure du développement des échanges sans augmentation parallèle du stock métallique. Il a alors existé une forte pénurie de monnaie ce qui conduit à la création des premières banques de crédit dans les cités italiennes (Gènes et Florence). Au début du 16ème siècle, l’or du Pérou et du Mexique a permis de tripler les quantités d'or existantes en Europe. Il en est résulté une inflation rampante, une des causes déterminantes de l’affaiblissement

RAPPORT ANNUEL 2009 1 2 3 MOT DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE . 4 M. Tariq SIJILMASSI PRÉSIDENT DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC En 2009, le positionnement stratégique du Crédit Agricole du Maroc, qui se caractérise par son ancrage dans les réalités du terrain, a porté ses fruits en dépit d’un contexte de crise financière internationale. Notre nouveau plan d’entreprise GCAM 2013 conforte la double vocation du Groupe et confirme son engagement dans l’accompagnement du Plan Maroc

en matière de régulation/supervision et de maintien de la stabilité financière et bancaire, elle collabore aux différents travaux mis en œuvre au sein de la Banque des règlements internationaux (BRI) et de ses comités (notamment le Comité de Bâle) mais aussi à ceux menés par le Conseil de stabilité financière (CSF). Au niveau européen, elle prendra également part aux futures activités du nouveau Comité européen du risque systémique ; • elle participe, enfin, avec le ministère de l’Économie, des Finances

: - après appel d’offres, la création et la mise en place, pour la première fois dans l’histoire du pays, d’un crédit à la consommation, soutenu par un taux compétitif de 15%, encore jamais appliqué en matière de produit bancaire grand public, - la sélection, parmi plusieurs prestataires, d’une entreprise marocaine accompagnant SGI ALO dans son développement, en partageant les risques avec   4   elle et mettant à disposition une large gamme de tablettes tactiles. La proximité des deux

éthique dans les transactions. Cependant même si il occulte les facteurs de constitution des crises, il n’est encore que trop minoritaire pour avoir un réel impact sur le monde financier. De plus nous avons pu voir qu’il portait, de par sa nature des risques qui lui sont propres. SUMMARY S ince 2008, the apparition of the subprime crisis and the one of the sovereign debt, have weakened the financial system until creating an economic crisis. Also we have questioned ourselves about the causes of

aux comptes P. 42 P. 44 Rappel des dispositions statutaires concernant l’affectation des résultats Tableau des mouvements des capitaux propres P. 48 Recrutement et intégration La communication interne P. 52 P. 52 Contrôle interne Gestion globale des risques P. 56 P. 59 Etats financiers individuels Etats financiers consolidés P. 68 P. 72 Rapport général sur les états financiers Rapport spécial des commissaires aux comptes P. 77 P. 79 Résolutions adoptées par l’assemblée générale P. 84

KOUAME, Directeur adjoint de la Jeunesse. Le Président de la Commission nationale Marocaine et le Coordonnateur du Fonds d’Insertion des Jeunes (FIJ) étaient également présents. Des Experts venus du Canada, de la France, de Madagascar, du Maroc, du Sénégal et de la Tunisie, dont la liste nominative est en annexe, ont animé avec satisfaction les travaux. L’organisation de ce Colloque, à l’aube du troisième millénaire marqué par de profondes mutations, des remises en cause de plusieurs de nos convictions

ses dirigeants ont le choix entre utiliser leur capital pour financer de nouveau investissement, ou le placer sur les marchés financiers. Si la rentabilité attendue de l’investissement est inférieure à la rentabilité d’un placement financier sans risque, l’investissement n’aura pas lieu. De même, si une entreprise veut financer un projet par l’emprunt, ses dirigeants doivent s’assurer que le rendement attendu de l’investissement est supérieur au coût du capital, sans quoi, il n’est pas rentable d’investir

le cycle séminaire auditinterne_fonctionsvoisines_ism 2008 Master 2 par Mr Mamadou BADIANE 1 Chapitre VII : Audit du cycle de la trésorerie • Description des opérations concernées par le cycle • Environnement bancaire et les conditions de banque o Modes de calcul des agios bancaires o Différents types de chèques • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre VIII : Audit du cycle des immobilisations