Les Brics

proposé d’y créer une entité. Le Brésil, en revanche, est le fruit d’une décision très volontariste. Nous avons étudié les pays avec du potentiel mais dans lesquels le marché du conseil n’était pas encore complètement structuré, schématiquement les BRICS. Nous avons finalement opté pour le Brésil, pays dont nous nous sentions le plus proche culturellement et dans lequel un de nos consultants avait déjà exercé », détaille Olivier Dubouis, ©AANIA-FOTOLIA L 86 N°78 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE

complémentaire et d’occuper plusieurs segments 24/03/2013 AD 29 sur le marché. 10 Plan d’action marketing Distribution • Elargir le réseau de distribution à l’international, là où la demande est forte c’est-à-dire dans les pays émergents (BRICs) • • Communication Publicité télévisée mettant en avant la nouvelle identité de marque Profiter de la médiatisation qui a eu lieu concernant les difficultés rencontrées par PSA pour communiquer sur le nouveau départ de Peugeot : nouvelle identité

ces pays. Le critère qui fait consensus est celui de la performance économique. En effet, les pays émergents sont des pays en développement qui enregistrent une forte croissance économique et qui sont intégrés dans les flux de la mondialisation. Les BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud) sont les pays les plus riches de ce groupe. Ils représentent 15% du commerce international. Cependant, les pays émergents connaissent encore des retards de développement (le Brésil compte encore 6% de personnes

certains pays instables comme quelques pays africains mais cela n’est pas problématique car Samsung intègre l’instabilité politique dans ses calculs stratégique. Économique : On observe une ouverture de certain marché avec des pays qui se développent (BRICS). Mais cela est à nuancer avec la crise économique qui restreint le pouvoir d’achat des ménages. Socio-culturel : Samsung est un chaebol sud-coréen. Donc elle fonctionne avec une identité culturelle forte. Dans certains pays, Samsung s’est adapté aux

chinoise depuis 1949. La Chine est le pays le plus peuplé du monde. C’est également le pays qui s’est le plus imposé sur la scène internationale au fil du XXème siècle grâce à son incroyable essor économique qui la hisse en première position des BRICS. En effet, la Chine est le moteur de ces pays émergents qui connaissent un essor économique tel que les pays développés sont obligés de prendre en compte le poids important qu’à la Chine de nos jours. Son émancipation s’est faite progressivement après

instabilité politique, corruption, guerres civiles, pauvreté. –Firmes multinationales du sud se développent : 61 firmes chinoises parmi les 500 premières du monde, 8 indiennes, 7 brésiliennes et 3 mexicaines. –Les plus puissants pays émergents sont les BRICS –Formation d'organisations régionales : ASEAN, OCS... - Main d'oeuvre bas coup et nombreuse –Concurrence entre pays émergents et pays de la triade. II/ Les territoires en marge de la mondialisation a) Des territoires peu accessibles – milieux

robotisation, la production va pouvoir continuer à produire et vendre malgré la crise et la dépression. En outre, la délocalisation des usines européennes et américaines avantagent le développement des pays émergeant. Les principaux pays émergeant sont les BRICS : Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud. Ainsi, le développement des villes mondes et mondiales qui sont des nouvelles puissances économiques, comme par exemple Shanghai où il existe 230 entreprises multinationales. On appelle cela la mondialisation

entament une transition capitaliste. Ces sont les bastions communistes tel que le Vietnam, Cuba ou la Corée du Nord, qui souhaitent voir leur économie s'ouvrir sur le marché international. Certains de ses pays sont plus connus en tant que membre des BRICS, grandes puissances émergents actuelles. Le tournant libéral des années 80 a permis la déréglementation ainsi l'expansion des échanges internationaux, ce qui a donc favorisé le développement croissant des pays émergents. La levée de l'embargo

Nous avions abordé cette hypothèse lors de l’étude de cas de ZARA. En effet, cette option avait également été envisagée ce jour-là. Quel que soit l’axe de développement choisi par la Direction de GL selon nos recommandations (soit l’Asie, soit les Brics) GL a les moyen de se développer grâce à une trésorerie possible de l’ordre de 230M €. Suite à la présentation de Daniel Chapiro Directeur Opérationnel de GL, les options proposées lors de notre échange en séance plénière ont été développées. Aujourd’hui

la Chine ont attiré sa haute vigilance. Mais dans le même temps, les Américains maintiennent des positions incertaines sur des questions : Quelles conséquences dans la région après la mise en service du porte-avions chinois ? Le développement des BRICS guidé par la Chine nuira-t-il aux intérêts des Etats-Unis ? Le secrétaire d'Etat américain Hillary Clinton ayant déclaré en mars que les Etats-Unis et la Chine développeraient une compétition directe pour se disputer l'influence internationale, les