Les Chiffres Du Marché Du Streetwear

sont ces jeunes adultes, nostalgiques de l’enfance ? Identifiés comme un phénomène de société dans les années 1990, les « adulescents » sont aujourd’hui devenus une réalité économique. Jeunes actifs dotés d’un fort pouvoir d’achat, ils constituent un marché porteur. Et ils représentent en même temps un groupe de consommateurs atypiques et une cible difficile à cerner : comment les identifier ? Quels sont leurs besoins, leurs valeurs et leurs aspirations ? Dans le premier ouvrage à s’intéresser aux adulescents

de francs de chiffre d'affaires. 1973 : La France entre dans la crise, avec le choc pétrolier. Le jeans s'impose comme un bien de très grande consommation. Le marché se développe de façon exponentielle jusqu'au début des années 1980. À New York, le musée d'art contemporain expose pendant deux mois une sélection de jeans décorés et attire 10 000 visiteurs. 1978 : Apparition du stone-washed, un traitement qui consiste à bombarder le tissu de petites pierres ponces. 1981 : Le marché français plafonne

L’Américain Ralph Baer en 1950, depuis le secteur du jeu vidéo est en croissance continue, et à partir de 2002 son chiffre d'affaire mondial dépasse celui du cinéma. Quoi de plus virtuel alors qu'un jeu; il contient en son essence tous les éléments du réel et pourtant celui qui s'y adonne est conscient qu'il fait "pour de faux». Pourtant de plus en plus violents, ils font un malheur sur le marché et créent une véritable dépendance tel une « drogue » au près des consommateurs. De nombreuses études récentes

RAPPORT ANNUEL 2006 Numéro 3 français de la distribution d’articles de sport avec une part de marché de 10,4 %, Groupe GO Sport compte 374 points de vente, emploie près de 6000 personnes et a réalisé, au travers de ses enseignes GO Sport et Courir, un chiffre d’affaires commercial de 922,8 M en 2006, en progression de 6,7%. GO Sport, l’enseigne multispécialiste du sport qui fonde son succès sur son concept de « Sélectionneur du meilleur des marques », comptait 160 magasins au 31 décembre 2006

1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques sportives B. L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents

les jeunes telles que Abercrombie & Fitch, Hollister … Selon l’Institut Français de la Mode (IFM), les 15-24 ans ne représentent que 15% de la population mais réalisent 25% des achats de la mode. C’est ainsi que même en temps de crise, alors que le marché vestimentaire recule de 2.6%, les jeunes consacrent tous les ans de plus en plus d’argent à leur budget vestimentaire, ce qui leur a fait dépenser 5 milliards d’euros pour leurs vêtements en 2011, soit 1.5% de plus que l’année précédente. Seules les

Sommaire Introduction 1 Synthèse 2 I. Analyse du secteur 4 II. Présentation du Groupe et de l’enseigne Courir 10 A. Le groupe Go Sport 10 1. Historique 10 2. Le groupe 11 3. Quelques chiffres 13 B. Les enseignes Courir 14 III. Evaluation des pratiques de management 16 A. Le développement 16 1. Recrutement des managers 16 2. Recrutement des collaborateurs 16 3. Les critères de recrutement 18 B. L’animation 19 1. Les formes d’animation 19 2. Les objectifs

assuré la partie théorique de ma formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION

Introduction .........................................................................................................3   Présentation de l’entreprise ...............................................................................4     1 - Le marché des boissons énergisantes ...........................................................5     A-­‐   B-­‐     Informations  générales ..............................................................................................

emmène rapidement dans les magasins lorsque la demande est élevée pour les vendre. Cette technique permet aux clients d'acheter chaque semaine des vêtements frais et peu coûteux. Cette mode répond au désir croissant de vêtements à la mode et bon marché des consommateurs. D’où on se pose la question, comment la mode a évolué jusqu’au fast fashion et pourquoi a-t-on de nos jours cette grande demande de vêtements ? L'industrie de la mode avait quatre saisons : l'automne, l'hiver, le printemps et l'été