Les Chiffres Du Marché Street Wear En France

Faiblesses * Consommateurs très sensibles au prix. * L’innovation entraine de très gros investissements. La politique de distribution : ● Forces : * Réseaux diversifiés : grandes surfaces, magasins spécialisés. * Couverture du marché visé. ● Faiblesses * Forte concurrence des marques des distributeurs qui les mettent devant grâce à des actions de merchandising. La politique de communication : ● Forces : * Créatrice du sponsoring dès les jeux olympiques

Le plan marketing I- Analyse externe du marché du sport II- Analyse interne du groupe Adidas. III- Diagnostic IV- Stratégie I- Analyse externe du marché de sport Français : Le marché des articles de sport (France) : ● Opportunités du marché : → marché en pleine croissance : la France constitue le premier marché des articles de sport en Europe (une hausse de 2,8 %) → Le budget alloué aux articles de sport : les Français dépensent

PROBLEMATIQUE : Comment répondre à un besoin d’augmentation des ventes par une stratégie de croissance interne ? Comment développer les ventes de la gamme des produits phares – les rollers - et les parts de marché de l’enseigne à Nantes ? Sommaire Partie 1 L’UNITE COMMERCIALE – UC - sur son marché * Présentation générale * Implantation * Structure, * Stratégie, * Produits * Prix * Communication * Marchandisage * Clientèle, * Concurrence Partie

aux autres enseignes, parfois même de 20€ pour une paire de basket. * Les autres distributeurs s’inspirent du leader (séries limitées, mobilier design…) * L’enseigne passe à côté des petites marques qui montent telles que Veja et Faguo en France * En misant trop sur les « Requins », Foot Locker s’est concentré sur la cible trop restreinte des 15-20 ans. * POINT FINANCIER : | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | Ventes | 5 653 | 5 750 | 5 437 | 5 237 | 4 854 | Revenue de l’exploitation

de Cas : Adidas et le marché des chaussures de sport Allouch Jérémy Journiac Camille Moret Florence Portevin Jade Savry Grégoire Sommaire Introduction.........................................................................................................p.3 I- Diagnostic SWOT de l’entreprise Adidas A – Le marché du running Le diagnostic externe ………………………………………………………………………..p.4 Le diagnostic interne …………………………………………………………………..p.5 B- Le marché de la chaussure de sport

Introduction : Nous sommes des étudiants en 1ere année et nous avons été recruté pour réaliser une étude de marché sur le groupe Adidas. Adidas Group AG, fondée en 1949, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Il s'agit d'une entreprise qui fabrique et distribue des articles de sport : vêtements, chaussures, ballons, équipement de golf, etc. Fin 2007, l'entreprise affirme employer 31 344 salariés dans le monde. Elle est également mondialement

Distribution 22 D. Communication 23 PARTIE III Marketing du projet 25 E. Le produit 25 B． La Production. 30 C． Le prix. 30 D． La distribution 31 E． La communication 32 F. Plan média 35 Partie IV. Analyse financière d’Elie Saab France 36 A. Analyse bilancielle 36 B. Analyse du compte de résultat 37 C. Coûts et bénéfices de la nouvelle gamme New-Yorkaise 41 D. Détermination du bénéfice 43 E. Résultats prévisionnels 44 PARTIE V Evénement pour le lancement de nouveaux

 Diesel, une marque incontournable sur le marché de la mode ? © CCMP 2009 Auteur(s) : Jean-Louis MARTINEZ Etablissement(s) créateur(s) : ESGSOMMAIRE I. L’entreprise 4 II. Les produits 4 1. Les basiques 4 2. Accessoires 5 3. Ligne de vêtement de sport 5 4. Diesel Kids 5 5. Sous vêtements 6 6. Décoration maison 6 7. Partenariat avec Fiat (édition limitée) : 6 8. Le luxe : Diesel Black Gold 6 9. Parfum 7 10. Diesel c’est aussi… 7 III

et qualité au meilleur prix ». Nous nous sommes intéressé à cette entreprise car sa stratégie de développement à l’international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. H&M a réussi à mettre en place une stratégie commerciale et de distribution qui permet au groupe d’avoir un véritable avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents

valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre les caries dentaires. Avec ce produit, Chupa Chups intervient sur le marché de la confiserie alliant plaisir et santé. La marque sait renouveler son offre pour proposer aux consommateurs une gamme variée qui compte environ 40 saveurs. Parmi les sucettes, la variété est large et répond aussi bien aux goûts des enfants que