Truc adidas

1001 mots 5 pages

Le plan marketing

I- Analyse externe du marché du sport

II- Analyse interne du groupe Adidas.

III- Diagnostic

IV- Stratégie

I- Analyse externe du marché de sport Français :

Le marché des articles de sport (France) :

● Opportunités du marché :

→ marché en pleine croissance : la France constitue le premier marché des articles de sport en Europe (une hausse de 2,8 %)

→ Le budget alloué aux articles de sport : les Français dépensent en moyenne 343 euros.

→ Évolution du comportement d’achat : les vêtements de sport ne sont plus lié à la pratique d’un sport mais plutôt à la mode du corps en « forme » et la recherche de nouvelles identités remplaçant les anciennes valeurs.

● Menaces du marché :

→ Marché imprévisible, effet de mode. → marché centré sur la perception des clients sur la marque, et non sur la technicité du produit = forte dépense en communication

Le marché des chaussures de sport (France) :

● Opportunités du marché :

→ Marché en forte croissance (une hausse de 10 % par rapport à 2001) → L’accroissement du temps libre : augmentation du temps consacré au sport, donc augmentation des dépenses des habits de sport et précisément les chaussures.

→ Évolution des tendances d’achat : tendance à acheter des chaussures de sport s’accentue.

● Menaces du marché :

→ Consommateurs sensible au prix. → Exigence technique dans le produit : coût de production de plus en plus élevé.

Le marché des running : ● Opportunités du marché

→ Marché très dynamique → Évolution des tendances : les adolescents les portent en d’hors du sport, tendance du Streets wear → Les consommateurs ne sont pas sensibles au prix → Augmentation de plus en plus des pratiquants du running ou bien le walking. ● Menaces du

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Synthèse de l’entreprise « Sport + » L'entreprise « Sport + » est une SARL implantée dans la zone d'activité commerciale du Pieule à Grenoble. Elle produit quatre types d'articles différents : des raquettes de tennis, des skis, des clubs de golf haut de gamme et des raquettes de ping-pong, dernière activité qui a nécessité des efforts de recherche et d’importants investissements. Ces quatre produits utilisent les mêmes matières premières : le carbone et la fibre de verre. Les coûts de production sont les plus élevés pour l’activité ski. Le coût de production unitaire est de 319.75€, suivi par les clubs de golf, donc le coût unitaire de production est de 299.76€, le coût de production unitaire d’une raquette de tennis est de 68.75€ et pour finir le moins élevé est le coût de production unitaire des raquettes de Ping-pong avec 64.15€. Pour les coûts de revient, le plus élevé….

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Contexte : Le marché du sport en France se répartit entre les spécialistes (GSS) et les non spécialistes (généralistes, hypers). Le commerce d’articles de sport et loisirs profite de l’engouement actuel des Français. En effet, la clientèle s’est élargie depuis une dizaine d’années et la pratique sportive s’est intensifiée. La demande en sport est en mutation permanente : la demande est multiforme, très segmentée et atomisée. Elle a fortement augmenté, et est d'ailleurs l'une des causes de la croissance du marché.….

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Encdrement juridique du sport en france
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2 TEXTE 1 L’ENCADREMENT JURIDIQUE DU SPORT EN FRANCE 1 -Les textes en vigueur Depuis la loi du 1er Juillet 1901 relative au contrat d’association, qui s’applique encore aujourd‘hui à l’organisation de la grande majorité des structures du sport en France, le sport a été très encadré par des textes législatifs et réglementaires. Devant la complexité de ceux-ci et pour s'inscrire dans la démarche d’accessibilité au droit et de simplification, le ministère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports et de la Vie Associative s’est inscrit en 2004 dans la démarche globale du Gouvernement tendant à améliorer l’accès des citoyens au droit. Cette volonté s’est traduite par l’habilitation donnée au Gouvernement, par le législateur, de codifier le droit du sport par voie d’ordonnance (article 84 de la loi n° 2004-1343 du 9 décembre 2004 de simplification du droit).….

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Analyse mareting adidas
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B) Le diagnostic externe 1) Les opportunités La France est le 1er marché européen d’articles de sport . En effet les français dépensaient en moyenne 353 euros en 2003 contre seulement 199 pour les ménages allemands. Cet engouement pour ce type d’achats s’explique par l’actuelle mode du corps « en forme » et le souci de bien être, mais aussi par l’accès….

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Etude de marché Introduction L'analyse du marché porte sur les articles de sports. En 2012 les ventes d'articles de sport et de services associés ont connu une croissance autour de +3% qui porte le chiffre d'affaires du secteur a 9,6 milliards d'euros. Cette bonne performance tient d'avantage à l'usage sportif qu'a l'usage loisir et mode de l'équipement de la personne. I.Etude de la demande A. Analyse quantitative de la demande Chaque année, en France, les ménages consacrent près de 16,4 milliards d’euros à la consommation de biens et services de sport.….

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Plan  Analyse stratégique  Analyse de la stratégie d’Iliad  Proposition d’une stratégie marketing Recommandation  Stratégie de fidélisation….

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Analyse stratégique hotel winsord palace
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Analyse externe ........................................................................... 4 Analyse du SWOT externe .......................................................... 4 Analyse des 5 forces de Porter ................................................... 6 III. Plan stratégique de l’entreprise .................................................. 7 Une nouvelle stratégie marketing ................................................ 7 Le Marketing Mix Préconisé ........................................................ 8 IV.….

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En France, l’entreprise Intersport est numéro 2 sur le marché de la distribution d’articles de sport (1,05 milliard d’euros et plus de 500 points de vente, environ 12 % de part de marché) derrière l’enseigne Décathlon (2,7 milliard d’euros de chiffre d’affaire en France, 31 % de….

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Quelques sportifs professionnels tirent également leurs revenus du sport. En France, la vente d’articles de sport pèse plus de 9 milliards de chiffres d’affaires en 2009 et demeure la plus importante en Europe. Entre 2000 et 2007, le marché enregistre une progression de plus de 21% pour atteindre les 9,15 milliards d’euros. Suite à la conjoncture économique non favorable, on remarque en 2009, une légère baisse de 0,5% pour représenter un CA de 9,1 milliards d’euros. ….

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Le commerce spécialisé est dominé par les groupes intégrés. Ils réalisent en France un chiffre d’environ 3,32 milliards d’euros et disposent d’environ 670 magasins. Les acteurs En France Go Sport et Décathlon se partage le marché.….

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Ensuite nous allons mettre en place une stratégie marketing relative à la problématique posée. Enfin, dans un dernier temps, nous formulerons le marketing mix qui sera la stratégie concrète des options stratégique que nous aurons proposées. - 2eme position mondiale sur les articles de sport. - 2eme position française sur le marché du running.….

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35433000SCHNYDER Hugo PROSPERIN Nathan QIACU Ismaël OULD-LAB Sidya 0SCHNYDER Hugo PROSPERIN Nathan QIACU Ismaël OULD-LAB Sidya Etude de cas de l’entreprise Adidas 35433004574540Mardi 20 octobre 2015 00Mardi 20 octobre 2015 Plan : Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I- Stratégie marketing. a) Les objectifs Les principaux objectifs fixés par Adidas pour leur stratégie marketing consistent à d’une part renforcer l’image d’Adidas dans le domaine du running, qui est naturellement en concurrence avec plusieurs autres entreprises telles que Nike, New Balance, Asics etc.….

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Sommaire Introduction (p.3) I/ Naissance et développement des deux marques (p.4) 1) Une Naissance commune (p.4) 2) Les différents signes de reconnaissance des marques (p.5) a) Les logos d'Adidas (p.5) b)….

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Analyse stratégique Après avoir identifié les deux acteurs principaux étudiés dans le cadre de ce travail de fin d’études, nous développerons de manière plus rigoureuse, dans cette section, l’analyse stratégique qui nous conduira à l’étape suivante de la démarche marketing à savoir le marketing stratégique pour Nike et Adidas (cf. IV Marketing stratégique). Ceci nous permettra d’aboutir à une comparaison marketing entre ces deux acteurs. Le but de cette section et son importance est de connaître son marché pour y développer la stratégie la plus adéquate qui se traduit par la détermination des buts et objectifs à court et long terme en y définissant une entité ainsi que les actions à mener et les allocations aux ressources nécesaires (P.E. Green et A.M. Grieger, 2015; A.D. Chandler, 1998).….

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Analyse du sport
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Le marché du sport en France (articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs) peut être estimé à environ 9,6 milliards d'euros en 2012. Une répartition de la manière suivante 7,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est un marché oligopolistique est dominé par des enseignes nationales et internationales. Les 5 premières : Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé.….

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