Les Faiblesse De Red Bull

succès de la firme Red Bull. Coca-Cola ayant commercialisé en plus de la boisson Burn, d'autres boissons:  Lift plus  Powerade (Très présent aux États-Unis et considéré comme un produit lié au sport)  Play  Coca-Cola BlāK  Full Throttle The Coca-Cola Company a décidé de relancer la marque Burn au niveau européen après avoir pu mesurer le succès de la marque en Espagne, où Burn a vu sa part de marché grimper d'environ 30 % du marché en 3 ans, contre + /- 50 % pour Red Bull. En Ukraine et

* Tarifs moins chères que la concurrence * Développement des séjours de courte durée * Clientèle satisfaite et diversifié | * Concurrence française très élevée (Disney land Resort Paris et Parc Astérix) * Marché saturé | Forces | Faiblesses | * Son ancienneté et son expérience (25ans) * Gare TGV dans la ville malgré l’éloignement d’une grande agglomération * Aides financières du département quand le Parc en a besoin * Réinvestissement annuel pour le renouvellement de l’offre

au monde Image de marque Site web très professional Partenariat avec Red-Bull Racing Team ( Formule 1 ) http://europe.autonews.com/article/20131021/ANE/131019932/infiniti-steps-up-europe-challenge-with-new-product-head#axzz2qxB7Kerj Opportunités (externes) Vente des voitures de luxe n’est pas affecté par la crise économique cible des hauts de gamme veillissante. Infiniti vise une clientèle plus jeune Faiblesses (internes) Sur le marché depuis 2008 (très jeune) → notoriété limitée

concurrents, seules quelques marques tiennent le haut du pavé. » Valeur totale du commerce de consommation à domicile du marché des boissons fonctionnelles pour 2007 Marquede boisson | Pourcentage total du marchédes boissons fonctionnelles | Red Bull | 12,0 % | Monster | 8,2 % | SoBe | 8,1 % | Rockstar | 4,3 % | Full Throttle | 2,7 % | Source : Euromonitor – Parts de marché par marque de boissons énergisantes en Amérique du Nord – 2009 OBJECTIF   | Année 5 | Année 4 | Année 3

à cet ajout de valeur. Dans un second temps, compte tenu du macroenvironnement, mais aussi du microenvironnement, des tendances actuelles, et des capacités de l'entreprise et de ses concurrents, nous dresserons une analyse interne des forces et faiblesses de Renault, mais aussi une analyse externe des opportunités et menaces liées à ce marché. 1) La chaine de valeur L'élaboration d'un produit requiert de passer par plusieurs étapes qui vont, pour chacune, lui apporter de la valeur. Ceci passe

recherche – 2013-2014 Page 3 Table des matières Introduction 4 Partie 1 : Le Sponsoring 7 I. Présentation 7 1. Définition et histoire 7 a) Définition générale 8 b) L’histoire du sponsoring 11 2. Une forme de communication 12 a) Le cas Red Bull 13 b) Un choix adapté 15 II. Choix de l'orientation stratégique 16 1. Pourquoi le sport ? 17 a) Une puissance médiatique 19 b) Les valeurs du sport, critère fondamentales ? 21 2. Des atouts face à la crise ? 22 a) L’évolution du marché

Présentation de l'entreprise: Historique ( elle vient d'ou? comment elle a évolué? changer d'activité? quelle taille?) , évolution, activités ( qu est ce qu'elle fait?) Principaux concurrents SWOT - Strengh/Weakness ( diagnostic interne) = Force/ Faiblesse ENTREPRISE Opportunity/ Threaten ( diagnostic externe) = Opportunité/ Menaces MARCHE Diagnostic interne = l'entreprise Externe= Le marché Stratégie commerciale: Stratégie de développement Présentation d'un produit ou service

d’habits: 84% - les hobbies: 80% - les produits alimentaires: 76% Exemple : Prenons l’exemple de Red Bull : Sa stratégie est de viser excessivement les jeunes. On constate que les adultes n’en boivent pas. Cette marque vise plutôt le domaine sportif « Freestyle » ; comme les courses de rallye, de moto, le snowboard, le ski, etc. Les pistes des différents domaines sont remplies de banderoles Red Bull. Les enfants se référent énormément à cette marque. Les parents se battent pour que leurs enfants

1143000111760Externe 00Externe 22860011176000 308610097155Forces S Forces S 91440097155Opportunités O Opportunités O 285750097155 525780033020 57150013271500 5257800297180914400182880Menaces T Menaces T 3086100182880Faiblesse W Faiblesse W Définition : Marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange avec autrui de produits et services de valeur. crée une valeur ajoutée

(SWOT) Infos internes: ​- Forces (Strenght) ​- Faiblesses (Weakness) Infos externes:​- Opportunités (Opportunities) ​- Menaces (Threat) -> La stratégie de communication en découle ​1 - Analyse de la situation Annonceur: Sa culture, son ancienneté, ses activités, son mode d'organisation, le climat ​social, etc... Marque: Evocation, image, notoriété, etc... Produits: Caractéristiques techniques, atouts, faiblesses, évolution des ventes, ​répartition géographique des