Lettre De Motivation Stage Ingénieur

NOUVEAU TITRE : EMPLOI Offres d’emploi Les portes de Carrefour sont toujours grandes ouvertes aux collaborateurs motivés à l'idée de contribuer à faire tourner Carrefour à plein régime. Elément essentiel: chez Carrefour, les compétences, la motivation et l'expérience sont tout aussi importants que les diplômes. Ils recrutent dès lors des collaborateurs dotés de formations et de parcours professionnels très divers. Ils se chargent des formations techniques et de gestion nécessaires, en fonction

consultant auprès d'une institution / organisme sur des problèmes de développement local ou régional, ou réalisation d'un mémoire de recherche pour les étudiants suivant en parallèle la deuxième option du Magistère (économie du développement), v) stage professionnel d'une durée de trois mois minimum, vi) travaux pratiques réalisés en collaboration avec les intervenants extérieurs. COMPETENCES VISEES La formation vise à rendre un petit nombre de jeunes économistes capables d'appliquer les instruments

de magasin N°5 – Directeur régional N°6 – Responsable du développement Réalisation de la vente N°7 – Attaché commercial N°8 – Chef de rayon N°9 – Chef de secteur N°10 – Ingénieur commercial grands comptes N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Directeur de clientèle N°13 – Responsable de zone export Support commercial N°14 – Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études marketing

vendeur Les vendeurs peuvent exercer des fonctions spécifiques : § Délégué commercial : il représente l'entreprise et assure la promotion de la gamme de produit de la société auprès de prescripteurs sans enregistrer directement de commandes. § Ingénieur commercial : cette dénomination est employée lorsque la vente est complexe. Il s'agit de la vente de service ou de solutions complexes (exemple : secteur informatique). § Technico-commercial : appellation utilisée lorsque le produit est très technique

6 1- Réalisations 7 2- Effectifs et structuration de l’entreprise 7 3- Communication interne et relations humaines 10 4- Matériels et matériaux 10 5- Informatisation 10 6- Stagiaires et effectif féminin 11 III. PRESENTATION DU STAGE 12 IV. DESCRIPTION DU CHANTIER 15 1- Marché de l’entreprise Rougier et Fils 18 2- Sécurité sur le chantier 19 3- Avancement du chantier en mai 2011 20 V. GESTION DU CHANTIER 22 1- Gestion de la pose d’un plancher à dalles alvéolaires

études de cas 22 Chapitre : 2 Accès au terrain 23 2.1. Présentation de l’enquête 23 2.2. Déroulement de l’enquête 24 2.3. Méthode d’enquête utilisée 25 2.4. La restitution 26 Chapitre : 3 Implication personnelle 27 3.1. Le choix du stage 27 3.2. La découverte 28 3.4. Analyse de la demande 29 3.5. Une posture entre implication et distanciation 30 Deuxième partie : Analyse 32 Chapitre : 1 Spécificités et culture de métiers à la SNCF 32 1. Les spécificités du monde ferroviaire

Université de REIMS - Master 2 gestion CAAE Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | La mise en place d'un système de management par la qualité« Etudes socio-économiques - marketing - audit - organisation »Maître de stage : M. Eric LE MAITRE (Directeur du cabinet ELS Concept)Enseignant tuteur : M. Henri JORDA (Maître de conférence à l'université de REIMS)Présenté par : M. Nachid DJEBANAAnnée universitaire 2006/2007SOMMAIREINTRODUCTIONPageI. Première partie : « Concept

| 93 | REMERCIEMENTS Bien avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont encadrée lors de cette quatrième expérience professionnelle et qui ont contribué au bon déroulement de mon stage. Je m’adresse tout d’abord à mon encadrant pédagogique Mr DAANOUNE RACHID et professionnel Mme FKIHI KARIMA, qui sans leurs précieux soutiens et orientations

au second concept fondamental qui figure dans le thème de notre thèse : celui de capital humain. Dans le contexte dans lequel, nous venons d’inscrire l’intelligence économique, il serait erroné de traduire littéralement ce concept, même si dans sa lettre, le terme « capital » renvoie à une notion comptable ; ce qui renforce d’autant plus toute l’ambigüité de cette expression. Il serait d’ailleurs intéressant de l’expliciter, pour saisir en filigrane sa véritable signification. Que veut-on dire quand

magasin N°5 – Directeur régional N°6 – Responsable du développement Réalisation de la vente N°7 – Attaché commercial N°8 – Chef de rayon N°9 – Chef de secteur N°10 – Ingénieur commercial grands comptes N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Directeur de clientèle N°13 – Responsable de zone export Support commercial N°14 – Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études