Limites De La Télécompensation

SYSTAC est un système net sécurisé qui traite des opérations de débit et de crédit de volume importants ne présentant pas un caractère d’urgence et dont le montant unitaire est inférieur à 100 millions de francs CFA. Il s’agit d’un système de Télécompensation intégré dans tous les pays de la zone CEMAC _ Un seul centre de compensation par pays dédié aux opérations domestiques (CCN) et un seul centre dédié pour la compensation des opérations régionales (CCR) qui sera situé à la Direction Nationale

.............................................. 21 A. Système des Règlements Bruts du Maroc (SRBM) ............................................................................................... 22 B. Le système interbancaire marocain de télecompensation (SIMT) ......................................................................... 25 C. Le centre monétaire interbancaire (CMI).............................................................................................................

et moyenne entreprise pour le crédit populaire. Il faut se rappeler qu’au début des années 60, les informations sur les marchés extérieurs n’étaient pas toujours disponibles et les moyens de financement appropriés des exportateurs et importateurs limités à un moment ou les pouvoirs publics marquaient leur volonté de diversifier le partenariat étranger. Les banques commerciales en place dont le capital restait encore pour la plupart entre les mains des maisons mères à l’étranger mettaient peu d’empressement

veiller à la modernisation et à la sécurisation des systèmes et moyens de paiement. Par ailleurs, la Banque a mis en place, en concertation avec la communauté bancaire, des systèmes de paiements performants, à savoir le Système Interbancaire de Télécompensation (SIMT) et le Système des Règlements Bruts du Maroc (SRBM). Ces systèmes qui assurent l’échange des valeurs, leur compensation et leur règlement sous forme automatisée sur l’ensemble du territoire national ont permis de réduire les délais de recouvrement

conventionnel de la télécompensation et de l'EIS. Par ailleurs, dans le domaine de la normalisation des moyens de paiement au niveau de l’UEMOA, les formules de chèques de la Banque Centrale ont été normalisées et la définition du cadre institutionnel de la normalisation bancaire et financière a été initiée en parallèle avec le lancement des travaux interbancaires de normalisation du chèque et des autres effets de commerce. Les outils d’application de la technique de télécompensation et la notion de

d’une transaction bancaire et demande d’autorisation (facultative) : _ (3) Processus de télécollecte : ______________________________________________ (4) Processus de téléparametrage : _________________________________________ (5) Processus de télécompensation : ________________________________________ (6) Cycle de vie d’une transaction : __________________________________________ Opération de Retrait _______________________________________________________________ VII. 16 16 16 16 17 19 20 21 22 23

Les limites du nationalisme économique Par Ahmed CHARAI le 10 janvier 2013. Le cas de Gérard Depardieu est hypermédiatisé. Cet acteur français a choisi non seulement l’exil, mais le changement de nationalité, parce qu’il a jugé la fiscalité en France confiscatoire. Son cas n’est pas unique. Trop de fiscalité tue la fiscalité. Roosevelt avait imposé un taux supérieur de près de 90%, mais on était en d’autres temps. La mondialisation n’avait pas atteint son niveau actuel et les capitaux américains

avec l’équipe des analystes et des chargés d’affaires… Responsable administratif : Est responsable du contrôle des opérations, du contact direct avec le client, du courrier, du contrôle de la devise, du SIMT (Système interbancaire marocain de télécompensation)... Caissier : A comme mission le change des devises, le versement, la mise à disposition et le service Money Gram... Chargé de produit : Est responsable de la demande et de la remise des cartes guichets, de la délivrance des carnets de chèque

L’agent de l’accueil b) L’agent de caisse c) L’agent de guichet d) Attaché commercial e) Le chef d’agence f) L’agent étranger g) Chargé clientèle h) Chef de caisse i) Agent portefeuille j) Agent de saisie de télécompensation III- Les activités de l’agence : * Versements espèces * Virements * Retraits espèces * Ouverture des comptes * Compensation IV- Service étranger : Opérations commerciales Opérations financières

bancaire et financier de l'UEMOA est en pleine mutation. Le nombre des établissements de crédit est croissant. Sur décision des autorités monétaires, le secteur se modernise progressivement avec l'automatisation des transferts, le déploiement de la télécompensation et l'introduction prochaine de la carte bancaire sous-régionale. Mais les services financiers demeurent inaccessibles pour la grande majorité de la population. La faiblesse du niveau de bancarisation demeure inquiétante. La monnaie fiduciaire