Limites De Mintzberg

les organisations, positionner la fonction finance/gestion 2/2 § 1 : Des métiers de la fonction finance / gestion vers la théorie de la contingence § 2 : Les 5 éléments de base de l’organisation par Mintzberg § 3 : Coordination : concept et outil § 4 : Les configurations structurelles par Mintzberg § 5 : Les flux de communication 1 SEANCE 4 Concept de coordination : § 3 : Coordination : concept et outil Nous avons vu dans le premier chapitre que le concept de différenciation, ou la

L'ORGANISATION SELON MINTZBERG L’auteur 1) biographie page 2 2) bibliographies page 3 Introduction page 4 I) Les principes de l'école de la contingence

moyens employés pour diviser le travail en taches distinctes et les relations nécessaires entre ces taches. (définition de Mintzberg) Ces divisions se font en métier fonctions, compétences, métiers… Les liens entre ces divisions peuvent être hiérarchiques, formalisés,… 2 Déterminants des structures 3 Les caractéristiques des structures Dans sa définition, Mintzberg utilise le terme « taches », mais pour définir les structures, on parlera plutôt d’organes. On peut distinguer trois types

Comprendre la variable environnement : Imprévisibilité, variété, complexité, évolution Culture Interactions Environnement Structure 14 3. Les facteurs de contingence (Mintzberg) Age et taille Système socio-technique Environnement culturel Environnement de marché Efficacité dans la conception Mintzberg, Structure et dynamique des organisations, 1982 15 Les facteurs de contingence Age et taille Etude exemplaire sur les organisations émergentes Recherche sur les « jeunes pousses

HARARI Stéphanie 5GMD Contact : Stephanie.harari@insa-lyon.fr FICHE DE LECTURE HENRY MINTZBERG Pouvoir et gouvernement d’entreprise Titre du livre choisi : Pouvoir et gouvernement d’entreprise Auteur : Henry MINTZBERG Edition : Edition d’organisation Date de Parution : 2004 Option : Conflits et Négociations Sociales Février – Mars 2006 Responsable de l’option : Christian THUDEROZ * * Sommaire Sommaire 2 1 L’auteur 3 2 Résumé succinct du livre 4 3 Résumé complet

Lecture critique du texte pour la séance 3 Henry Mintzberg Le manager au quotidien, 1973 1. Cadrage L’œuvre de Mintzberg Le Manager au quotidien ouvre une série de treize livres sur la gestion des organisations et les stratégies de gestion. Mintzberg est le principal représentant du courant de la sociologie des organisations appelé école de la contingence Eléments biographiques Né en 1939 à Montréal, il sort à 22 ans de l’université de McGill, avec un diplôme d'ingénieur en

1 Principes * 2 Configurations organisationnelles * 3 Limites * 4 Voir aussi o 4.1 Articles connexes Principes[modifier] Une des propositions centrale de l'école de la contingence, est que les facteurs environnementaux rendraient contingents les structures de l'organisation. Ainsi, contrairement au taylorisme qui s'engage dans la recherche normative de la bonne organisation « en soi », Henri Mintzberg, le principal représentant de l'école de la contingence, affirme

(I). Fondements L’analyse institutionnelle (II). Acteurs. Pouvoir. Lois L’analyse institutionnelle (III). Analyse de cas L’école, de transmission à la communication Le pilotage du changement dans les ASBL Les apports de Henri Mintzberg Les configurations de Mintzberg appliquées à l’organisation scolaire et au rôle de l’enseignant en son sein Quel management pour faciliter une approche en termes d’apprentissage organisationnel dans une institution d’éducation et de formation ? Typologie sommaire

les organisations par Henry Mintzberg : introduction aux théories de la contingence Henry Mintzberg1 Henry Mintzberg, né le 2 septembre 1939 à Montréal, est un universitaire canadien en sciences de gestion, auteur internationalement reconnu d'ouvrages de management. Principal représentant du courant de la sociologie des organisations appelé école de la contingence, Henry Mintzberg est également à l'origine de modèles d'organisations de référence2. Principes Mintzberg, comme ceux qui l’ont précédé

Les différents facteurs de contingence selon Mintzberg Henry Mintzberg est un universitaire canadien en science de gestion. Il est l’un des principaux représentants de l’école de contingence qui étudient les effets environnementaux sur les entreprises. A cet effet il a écrit de nombreux ouvrages reconnus dont « Structure et Dynamique des organisations » Définition facteur de contingence : facteurs qui influencent les actions et les décisions ainsi que le management des entreprises. L’école de