Marché Francais Du Prêt à Porter Chiffre 2010

entreprise Tibétaine à la conquête du monde. Adrien MERIGNARGUES / Charles MALLEMANCHE / Tiphaine VAILLANT Raphael BENNANI / Pierre DEZOBRY  SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins……………………………………………………………………………………………

le groupe à l’international. Récemment il m’a été demandé d’effectuer une veille sur le marché du prêt à porter Russe afin de d’y développer un des marques du groupe Quiksilver, Roxy. Quiksilver a été fondée en 1969 à Torquay dans l'État australien de Victoria, puis eu lieu plusieurs fusions entre les différentes filiales Quiksilver, ainsi que l’absorption et création de nombreuses marques telles Moscova ou Rossignol pour donner vie au groupe Quiksilver leader mondial de l’Outdoor. À partir de

ETUDE DE MARCHE I/ LA RESTAURATION RAPIDE 1. Introduction au marché La restauration rapide, ou vente au comptoir, s’est imposée en France, en moins de 10 ans, comme le moteur du secteur de la restauration commerciale. La multiplication des concepts, des points de vente et de la fréquentation lui ont permis de passer devant la traditionnelle restauration « à table ». De l’hyper-économie des ménages à la généralisation du nomadisme, la restauration rapide a su répondre aux nouvelles attentes

LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE 8 : STRATEGIES

financier de Christian Louboutin (avant de devenir Christian Louboutin Suisse SA) : 5 Structure du compte de résultat (2005): Structure du Bilan (2005) Chiffres clés : Ratios de Gestion : 5 5 6 6 8 8 9 10 10 11 11 11 11 12 13 13 13 13 13 14 Audit du marché de la lingerie Evolution de la lingerie Chiffres et tendance du marché La lingerie Lingerie de jour: Lingerie de nuit et d’intérieur: La lingerie « Bijou »: Le « mix’n match » : Le « lougewear» : Analyse de l’offre:

par : Zakiyah BADAT Sous la direction de Mr Hatem SMAOUI, Maître de conférence à l’Université de la Réunion, et de Mme Chanaz BANIAN, Directrice d’agence à la BFC Année universitaire 2009-2010 Remerciements Avant toutes choses, je remercie la Banque Française Commerciale Océan Indien, où j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage. Je souhaiterais tout particulièrement adresser mes sincères remerciements à Madame Chanaz BANIAN, ma tutrice de stage, ainsi qu’à toute l’équipe de l’agence

2009 Friday, March 12, 2010 PLAN DE LA PRÉSENTATION I. Présentation de Dubai a. Présentation générale b. Organisation politique du pays c. Population de Dubaï d. Attrait du pays (avantages) II.Le rêve Dubaï a. Evolution au cours des dernières années b. Projets réalisés III.Du rêve à la crise a. Dubai dans la crise b. Projets abandonnés/suspendus IV.Une reprise possible ? Friday, March 12, 2010 PRÉSENTATION DE DUBAI Présentation générale Friday, March 12, 2010 PRÉSENTATION

Introduction I- Présentation de l’entreprise A- Fiche d’identité de l’entreprise B- Biographie de l’entreprise C- Etat des lieux de l’entreprise 1) L’analyse PESTEL 2) L’analyse SWOT 3) Les 5 forces de Porter et ses limites compte tenu de sa particularité : l’Etat a- L’analyse de PORTER b- Les limites aux 5 forces : la particularité de la Poste II- La Poste et la concurrence A- Présentation de la problématique  B- Les prémices de l’ouverture à la concurrence 1) La directive cadre

Adidas et son marché 1- Historique d’Adidas 2- Historique du secteur 3- Présentation des entreprises leaders 4- Analyse des distributeurs, fournisseurs et clients 5- Chiffres clés de l’entreprise 6- Chiffres clés du secteur II. Analyse externe 1- D.A.S Chaussures de sport, streetwear a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 2- DAS Textile a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 3- DAS équipements sportifs et accessoires a. Groupes stratégiques

Sommaire I. Introduction : ................................................................................................................................. 3 Le marché : ...................................................................................................................................... 3 Le groupe : ....................................................................................................................................... 3 Historique .............................