Marketing 4p Immobilier

Grenelle ont un impacte favorable sur le PIB et l’emploi (étude Trésor-INSEE) Développement économique de la ville : concentration des commerces et demandes immobilier Une forte attractivité des prix dans l’immobilier entreprise Le marché de bâtiment qui évolue suite a la volonté de l’agglomération Lyonnaise à accroître  son offre en immobilier d’entreprise afin d’attirer des entreprises. Le facteur Socioculturel 10 millions de propriétaires ont les moyens d’investir dans économie d’énergie

occidentaux, et parmi ces moyens introduis principalement aux banques : le « Marketing ». La banque marocaine est donc entrée dans une nouvelle ère, ou les règles du jeu ne sont plus familières à un nombre de dirigeants et ou les multiples arbitrages possible rendent la gestion plus difficile et complexe, ce qui nécessite de chercher quelle signification pour le marketing au sein des banques marocaines ? À quoi sert le marketing bancaire ? Et pour quels effets ? Conscient de ce que peut avoir ce

occidentaux, et parmi ces moyens introduis principalement aux banques : le « Marketing ». La banque marocaine est donc entrée dans une nouvelle ère, ou les règles du jeu ne sont plus familières à un nombre de dirigeants et ou les multiples arbitrages possible rendent la gestion plus difficile et complexe, ce qui nécessite de chercher quelle signification pour le marketing au sein des banques marocaines ? À quoi sert le marketing bancaire ? Et pour quels effets ? Conscient de ce que peut avoir ce travail

Après ces années on doit fabriquer induit peinture nous-même. -Acteurs : BOUMHI Bouchra CHAHBOUNI Zineb ELMASNAOUI Khadija ELMOUTAKI Salma ESSERHANI Fatima ESSABBAR Soukaina -Cible : Les badigeonneurs Entrepreneurs de peinture, les promoteurs immobiliers, Galerie des matières de l’art de peinture. -Perspectivistes d’évolution : Après 3 ans on va augmenter le nombre des fonctionnaires à 30 et on développera notre projet par la fabrication induit peinture et le distribuer aux consommateurs. 4 :

Initiation au Marketing FSJES -Settat Année universitaire 2012/2013 1 Cours réalisé par: Mme Firdaous Gmira Docteur en Marketing Lauréate du Groupe HEC-Paris Professeur universitaire Consultante d’entreprises 2 Plan du cours Chapitre 1: Comprendre le marketing Chapitre 2: Le marketing- mix Chapitre 3: Le marketing industriel et le marketing des services.  Applications et études de cas 3 Accroissement du rôle du marketing dans la gestion des entreprises 

MARKETING INTERNATIONAL PLAN: 1. Introduction : Internationalisation et notion d’échanges 2. Internationalisation : Démarche (stratégie Marketing) 3. Influences culturelles et problématique : Adaptation ou globalisation 4. Etude de marché à l’International 5. Politique Marketing BIBLIOGRAPHIE Marketing international, Pasco C. Le stern-Beaumevielle et David Dumod 2007 Marketing international : Développement des marchés et mgnt multi culturel, Vuibert 2004 Marketing international, Croué C. De Boeck

STRATEGIE MARKETING I. LES BASES DU MARKETING 1. MARKETING : EVOLUTION & DEFINITION a. Vision traditionnelle de l’entreprise XIXème siècle et début XXème siècle : Produire pour vendre (en qté suffisante) : Pyramide de Maslow (Base = nécessité) L’essentiel des B&S produits par les entreprises était de 1ère nécessité (se nourrir, s’habiller…) Le marketing était perçu comme une activité accessoire, mineure et peu prestigieuse. LA FONCTIONNALITE DU PRODUIT AVANT TOUT Début

comptables et extra comptable exigés par les différentes instances légales. La gestion financière permet la gestion optimale de la trésorerie et des placements mobiliers et immobiliers et le contrôle de gestion. Direction des immeubles : Elle gère et développe (acquisition, constructions) le patrimoine immobilier de la Compagnie. Département Réassurance : Il a pour charge la négociation et la gestion des traités de réassurance (relation avec les réassureurs) et la gestion

états comptables et extra comptable exigés par les différentes instances légales. La gestion financière permet la gestion optimale de la trésorerie et des placements mobiliers et immobiliers et le contrôle de gestion. Direction des immeubles : Elle gère et développe (acquisition, constructions) le patrimoine immobilier de la Compagnie. Département Réassurance : Il a pour charge la négociation et la gestion des traités de réassurance (relation avec les réassureurs) et la gestion des facultatives

L’artisanat est un secteur très prometteur mais connaît quelque difficulté : 1. Le manque de définition juridique opérationnelle qui handicape l’organisation performante de ce secteur. 2. Système de formation limité, marketing très peux développé au niveau national. 3. Ressources financières  modestes pour la plus part (faible implication du secteur bancaire). 4. Absence de promotion des produits (mentalité traditionnelle), et la dégradation des conditions