Modèle Economique Chez Les Ssii

1/26 DEMARCHE PROPOSEE  Définition de la prestation  Etude de marché général des fournisseurs de services informatique en Inde Marché mondial Fournisseurs SSII mondiaux  Connaissance de l’Inde et des développements économiques  Etude et comparaison des fournisseurs en Inde et clients importants Fournisseurs Clients importants SSII étrangères en Inde  Prestations envisagées  Types de contrats envisageables  Coût de main d’œuvre et risque devise/euro  Certification  Risques de la sous-traitance

rapport a pour but de présenter le déroulement du stage que j’ai effectué chez SUNAPSIS pendant un an (année 2008/2009) dans le cadre d’une licence professionnelle à la Faculté Libre des Ressources Humaines, l’ISGP, du groupe Esa Campus, situé dans le 16° arrondissement de Paris. La société SUNAPSIS, située 14 boulevard Poissonnière dans le 9° arrondissement de paris, est une société de service et de conseil en informatique (SSII). Cette dernière occupe une position capitale sur le marché du recrutement

des SSII et permettent ainsi le off-shoring? Plan : I. La méthodologie de travail dans les SSII a. Présentation des SSII i. Présentation du secteur et de son évolution 1. Historique 2. Les différents types de SSII 3. Le forfait et la régie ii. Environnement économique 1. Poids économique du secteur 2. Etude des différents acteurs économiques

▪ Suivi chez le client Actuellement, nous devons faire face à un marché en pleine crise, un contexte économique difficile. Chez aTpeak, cette crise impacte forcément la demande, étant donné les restrictions budgétaires de nos clients. Cependant, les projets informatiques ne peuvent pas être indéfiniment gelés ou repoussés, c’est pourquoi, nous avons encore des commandes. Le gros problème aujourd’hui se situe plus sur la partie candidat. En effet, avec la crise économique, ils sont

 DEVOIR 1 ECONOMIE ET DROIT BTS SIO Première partie – Exploitation des documents à caractère économique, juridique ou managérial Question 1 Les entreprises préfèrent licencier les informaticiens qui ne peuvent plus être re positionnés dans d'autres missions plutôt que de leur proposer une formation pour plusieurs raisons : Tout d'abord à cause de l'offshore, en effet la maintenance informatique et le support utilisateur sont de plus en plus externalisés dans les pays étrangers plus en particulier

AUX ORGANISATIONS SESSION 2013 SUJET ÉPREUVE U3 : ANALYSE ÉCONOMIQUE, MANAGÉRIALE ET JURIDIQUE DES SERVICES INFORMATIQUES Épreuve commune aux deux spécialités Durée : 4 heures coefficient : 3 CALCULATRICE NON AUTORISÉE POUR CETTE ÉPREUVE Le sujet se compose de 11 pages, numérotées de 1/11 à 11/11. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il soit complet. Code BTS SERVICES INFORMATIQUES AUX ORGANISATIONS Analyse économique, managériale et juridique des services informatiques page

Canaux de distribution des éditeurs de logiciels Réalisée par Karim Bahloul, Alain Pétrissans, Se Eng Tan Dutrieux de chez IDC pour le compte de l’OPIIEC 19 décembre 2007 Agenda Contexte, méthodologie et définition La distribution indirecte de logiciels en France Les éditeurs et l’indirect Le modèle SaaS vu par les éditeurs et les Vars Les salariés de l’indirect chez les éditeurs de logiciels Volumétrie et métiers Les besoins des éditeurs et les difficultés de recrutement La formation

(Euronext : CAP ) est une l'une des plus importantes SSII mondiale. Elle a été crée par Serge Kampf, le 1er octobre 1967 à Grenoble (France) sous le nom de Sogeti (Société pour la gestion de l'entreprise et traitement de l'information)   Histoire de CapGemini 1967 - 1975 : Sogeti * 1er octobre 1967 : Création à Grenoble de l'entreprise Sogeti par Serge Kampf, ancien directeur régional de Bull. Sogeti compte alors 5 employés tous venus de chez Bull et propose dans la région Rhône-Alpes de l'assistance

INPUT O U PU T T INPUT O U PU T T 11 L’analyse systémique des entreprises: Le modèle d’Anthony L’entreprise considérée comme un système dans son niveau le plus abstrait. 12 4 L’analyse systémique des entreprises: Le modèle d’Anthony Le premier niveau de décomposition: Les 3 niveaux de gestion. Chaque niveau est considéré comme un sous-système. 13 L’analyse systémique des entreprises: Le modèle d’Anthony Le premier niveau de décomposition: Les 3 niveaux de gestion. Chaque niveau

engouement est que pour de très nombreux consommateurs, acheter sur Internet permet d’augmenter son pouvoir d’achat. « On est effectivement dans une logique de solderie permanente sur Internet […] » s’interroge Philippe Moati, professeur de sciences économiques et directeur de recherche au Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie 3 (Crédoc) . Cette croissance s’accompagne d’une évolution du profil général des clients des sites de e-commerce. Ainsi, la part des 50 ans et plus