Modèle Logique De Données Gestion Stock Pharmacie

........................ 10 PRESENTATION DE MERISE​ ​ ...............................................................................................................10 ​ Modèle conceptionel de donée (MCD) ............................................................................................ 11 ​ Modèle logique de donnée(MLD) ..................................................................................................... 12 ARCHITECTURE CLIENT/SERVEUR​ ​ ..............................

Spécialité Informatique 2e année Rapport de projet Gestpharma Logiciel de gestion pour pharmacie BENNADY Achraf JRAIF Tarik Suivi : Clouard Régis Année 2004-2005 6, bd maréchal Juin F-14050 Caen cedex 4 2 Table des matières 1. Introduction.....................................................................................................................3 2. Client et cahier de charge.................................................................................................4

------------------------------------------------- Gestion de pharmacie Table des matières Introduction générale 4 Chapitre 1. Analyse Et Spécifications Des Besoins 5 I. Introduction 5 II. Etude de l’existant 5 III. Problématiques et Solutions 5 1. Problématiques 5 2. Solutions 5 IV. SPECIFICATION DE BESOINS 6 1. Besoin fonctionnel 6 2. Besoin non fonctionnel 6 V. Identification des acteurs et des Cas d’utilisation: 7 1. Les Acteurs : 7 2. Modèle de Cas d’utilisation initial

de la Santé INSTITUT NATIONAL D’ADMINISTRATION SANITAIRE CENTRE COLLABORATEUR DE L’OMS Neuvième Cours de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Promotion (2006-2008) CONCEPTION ET IMPLANTATION D’INDICATEURS QUALITE DE GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE AU NIVEAU DU CENTRE HOSPITALIER IBN SINA Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration sanitaire Elaboré par : M. Smail ANSARI Juillet

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minimisant leur implication dans la logistique. Le format des armées à l'époque ne se préoccupait pas de la gestion des flux. La logistique était réduite à la constitution des approvisionnement et des transports qui été fait par des personnes civiles ou des sous traitant. Les contraintes imposées par l'environnement hostile n'était pas suffisante pour faire émerger une véritable problématique de la gestion des flux. L'époque Napoléonienne allait faire écho à cette première réflexion. Elle va donner un véritable