Mémoire Marketing Associatif

Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014

candidature ont été déposés. C’est le meilleur résultat depuis la première organisatin du Prix, preuve de l’intérêt croissant des organisations pour les nouvelles technologies, qu’elles soient représentatives des secteurs privé, public ou encore du monde associatif. Il s’agit de : • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Altadis APCM Arjo Wiggins Aventis Bic BNP Paribas Bouygues Construction CCI de Nice CFE-CGC Cram de Bretagne Croix-Rouge Française Danone Elco Brandt Eutelsat Garf Giat GSK Guerbet Heineken France

choix d’insertion professionnelle et renforcer son profil professionnel ; - d’un quatrième semestre composé essentiellement d’un stage de longue durée, véritable tremplin vers l’emploi, et de l’achèvement du mémoire de recherche. Dans l’idéal, les stages de M1 et M2 s’inscrivent avec le mémoire de recherche dans une même thématique. 2 2. Métiers visés pour la spécialité par parcours Spécialité et Parcours Insertion professionnelle visée Spécialité « Valorisation économique de la culture

travail et des organisations : champ du travail ; domaine du recrutement, secteur public (armée), risques psycho sociaux = burn out (stress du au travail) Enseignement et recherche  Autres champs d’intervention : justice, environnement, transport, marketing, justice, sports, etc…. 6. Les différentes branches de la psychologie Tous le spsychologues n’étudient pas le comportement de la même manière.  La psychologie clinique = approche fondée sur l’observation et l’analyse approfondie des cas individuels

ANALYSE DE MON ITINERAIRE A - ITINERAIRE PERSONNEL a.1) Un parcours atypique a.2) Une personnalité éclectique B – ITINERAIRE SOCIAL C – ITINERAIRE PROFESSIONNEL c.1) Mes expériences de formation c.2) Projets tutorés, mémoires ou autres projets réalisés c.3.) Expérience professionnelle et autres activités c.4) Centres d’intérêts (loisirs et volontariat) c.4.1) connaissances linguistiques c.4.2) connaissances

been put in place to allow the ESCAMISTS to develop their leadership skills, their ability to work in teams and under pressure, as well as managing stress and their negotiation skills with sponsors, in addition to having a sense of sociability and marketing senses to promote the projects they have worked on. Taking this into consideration, we would assume that the students should be more than enthusiastic about taking part at these kinds of activities.However, there is a gap between the expectations

Mémoire de stage  AGAP du Vieux-Gatineau Avril 2009 Sommaire Remerciements 2 Introduction 4 I. Connaissance du terrain : le Vieux-Gatineau, un secteur en manque d’achalandage 5 A. La mission 5 B. L’offre commerciale du secteur du Vieux-Gatineau 7 1- Un secteur peu dynamique 7 2- Des gens d’affaires pas toujours complémentaires 9 C. Un recrutement commercial urgent 10 1- Attirer de nouveaux gens d’affaires pour combler les places vacantes 10 2- Augmenter

 mon  mémoire  et  a  réussi  à   me  faire  énormément  progresser  tout  le  long  de  mon  stage  en  m’apportant  une  aide  et   une  rigueur  constante.  Tout  cela  dans  une  humeur  chaleureuse  de  travail.         Je  souhaité  également  remercié  Eric  Aimond,  pour  m’avoir  suivie  durant  l’ensemble  de   mon  travail  de  mémoire,  malgré

régule les sports d’élite les plus spectacularisés. Tout se passe comme si on assistait à un processus d’entreprenariat et comme si cela provoquait un déclin associatif de l’amateurisme. En réalité, la professionnalisation des organisations sportives concerne aussi le secteur associatif qui génère des flux importants. Le secteur associatif représente un tiers des secteurs et c’est le secteur de l’économie sociale. Il apparaît comme une alternative sérieuse par rapport aux défaillances qu’on a

Communication et Marketing Le marketing sensoriel 1 Sommaire Introduction Le marketing sensoriel : une arme de séduction de prospects redoutable Le marketing sensoriel : émergence et outils Du marketing traditionnel au marketing sensoriel Comment le marketing sensoriel se traduit-il ? Intérêts et limites du marketing sensoriel 3 5 5 5 7 12 2 Une réponse au besoin d’émotion et de rêve: le marketing sensoriel au service du consommateur 12 Développer une image positive de la marque