Mémoire Nestlé Rh

“Danone et vous” centré sur les familles avec enfants ainsi qu’un site Internet dédié. Concurrence Les concurrents du Groupe, dans ses métiers respectifs, sont (i) de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, ou (ii) de grands groupes dans la nutrition médicale et la nutrition infantile comme Abbott, Mead Johnson ou Fresenius, ou (iii) des sociétés plus petites qui sont spécialisées dans certaines gammes de produits ou certains

Promotion XVI- année 2008-2010 0 1. L’INTRODUCTION Aujourd‟hui, les 200 plus grandes entreprises mondiales représentent 25% de l‟activité mondiale. Certaines exercent une activité internationale depuis plusieurs décennies, à l‟instar de Nestlé, Shell ou Toshiba. D‟autres en ressentent la nécessité depuis moins longtemps. Pourtant, les risques qui sont attachés à une activité internationale n‟ont, paradoxalement, jamais été aussi grands. L‟endettement excessif de nombreux pays et les crises

Danone, Franck Riboud, chaque génération semble néanmoins avoir ses réflexes, ses pratiques et ses attentes. Et pour cause : « Elles ne sont pas arrivées sur le marché du travail dans les mêmes conditions, estime Muriel Pénicaud, directrice générale des RH de Danone. Leurs attentes diffèrent. Et l’entreprise qui parviendra à toutes les concilier n’en sera que plus performante et innovante. C’est un sujet émergent.Maiscelapeutbouleverser nos conceptions du leadership, du management pyramidal, des parcours

stratégies commerciales et de directions transversales de marketing. Stratégie relative à la concurrence Les concurrents du Groupe dans ses métiers respectifs, sont (i)  de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, ou (ii) de grands groupes dans la Nutrition Médicale et la Nutrition Infantile comme Abbott, Mead Johnson ou Fresenius, ou (iii)  des sociétés plus petites qui sont spécialisées dans certaines gammes de produits ou certains marchés

comportement de toutes les entreprises utilisatrices de produits aluminium par exemple assureraient un débouché plus large que si seulement deux ou trois acteurs indépendants ont recours à ces produits. Et si par exemple Albal [marque du groupe Cofresco], Nestlé, Bonduelle, Coca-Cola…, main dans la main, inventaient une marque multi-brandée et concevait une gamme d’ustensiles de cuisine utiles au quotidien ? Ou proposaient d’aider les mairies [et les équipaient en même temps !] en leur fournissant des réceptacles

boutiques. L’aspect « petite entreprise » est encore amplifié par le fait que les entreprises doivent avoir une présence mondiale. Il est probablement vrai de dire qu’il y a plus de responsables du marketing dans des entreprises comme Procter & Gamble ou Nestlé que dans la totalité du secteur du luxe. Plusieurs éléments expliquent cette situation. D’abord, certaines entreprises ne sont pas seulement petites : elles peuvent être très petites. Certaines marques fonctionnent uniquement avec un petit studio

boutiques. L’aspect « petite entreprise » est encore amplifié par le fait que les entreprises doivent avoir une présence mondiale. Il est probablement vrai de dire qu’il y a plus de responsables du marketing dans des entreprises comme Procter & Gamble ou Nestlé que dans la totalité du secteur du luxe. Plusieurs éléments expliquent cette situation. D’abord, certaines entreprises ne sont pas seulement petites : elles peuvent être très petites. Certaines marques fonctionnent uniquement avec un petit studio

économique Asie-Pacifique B BSD Berkeley Software Distribution C CAO CCI CCI CD CD-Rom CEPALC CESAP CFPP CNUCED CNUDCI Conception assistée par ordinateur Centre du commerce international CNUCED/OMC Chambre de commerce internationale Disque compact Mémoire morte sur disque compact Commission économique pour l’Amérique latine et les Caraïbes Commission économique pour l’Asie et le Pacifique Fonds commun pour les produits de base Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Commission

boutiques. L’aspect « petite entreprise » est encore amplifié par le fait que les entreprises doivent avoir une présence mondiale. Il est probablement vrai de dire qu’il y a plus de responsables du marketing dans des entreprises comme Procter & Gamble ou Nestlé que dans la totalité du secteur du luxe. Plusieurs éléments expliquent cette situation. D’abord, certaines entreprises ne sont pas seulement petites : elles peuvent être très petites. Certaines marques fonctionnent uniquement avec un petit studio

dans un fonds éthique, il vous regardera avec des yeux ronds, avant de vous rétorquer une phrase du type : « Ah, vous faites partie des doux rêveurs… », avant de chercher, s’il a ce type de produit en portefeuille ! © Éditions d’Organisation 12. Mémoire de DESS : Comment vendre les OPCVM socialement responsables ? 36 L’investissement responsable Les nouveaux outils financiers hexagonaux : l’épargne salariale Selon les avis convergents des professionnels, la nouvelle loi sur l’épargne salariale