Organisation Performante

Qu'est-ce qu'une organisation performante ? L'analyse de la performance de l'organisation doit être envisagée dans ses diverses composantes, c'est-à-dire en établissant un lien entre les résultats obtenus et les aspirations des différents acteurs. Il s'agit d'envisager comment ces aspirations sont traduites en termes d'indicateurs et comment la performance de l'organisation se situe par rapport à d'autres, ou comment elle évolue dans le temps. 1. La performance organisationnelle La performance

SMS illimités) pour les abonnés Freebox et 2 euros pour les non-abonnés à 15,99 euros (SMS, MMS, appels illimités, internet jusqu’à trois gigas, debit réduit au-delà) pour les abonnés Freebox et 19,99 euros pour les non-abonnés. Cette organisation est performante car elle dégage de gros bénéfices , s’adapte et répond aux besoins de ses clients. Elle suit l’évolution du marché afin de s’adapter au mieux et de proposer sans cesse de nouvelles offres les évolutions , comme la télévison par Internet

QU’EST-­‐CE  QU’UNE   ORGANISATION  PERFORMANTE?   Sommaire   I.  Les  différents  leviers  d’une  organisation   II.  Comment  juger  la  performance  d’une   organisation?   1.      Les  différents  leviers   d’une  organisation   A.    Les  leviers  internes  à  l’organisation     -­‐  La  motivation  des  employés   -­‐  Le  style  de  management   -­‐  La  communication

* Question 8 : Qu’est qu’une organisation performante ? D’après un article du Monde « La crise conduit les entreprises à repenser la notion de performance ». Il est donc nécessaire pour une entreprise de revoir leur approche de celle-ci. Cette notion de performance renvoie à la capacité de mener une action pour obtenir des résultats conformément à des objectifs fixés préalablement en minimisant (ou en rentabilisant) le coût des ressources et des processus mis en œuvre. Nous étudierons les différentes

association? Cas il acteur dans une organisation ? de La Ligue Contre Le Cancer 2 Barache et Messipsa Thème 4 evaluation performance Q8 : qu'est qu'une organisation performante ? Problématique choisie et organisation Comment une TPE peut elle etre une organisation performante sur le plan commercial ? cas de Thermifrance habitat Validation Oui / Non Remarques Sujet validé Sujet validé 3 Beslot Romane Q7 : Comment la gestion d'une Gestion et création organisation contribue-t-elle à la Thème 3

ÉTAPE 1 –COMMENT TROUVER UN SUJET ? 1°CHOIX D’UNE QUESTION DE GESTION THEMES QUESTIONS DE GESTION THEME 1 De l’individu à l’acteur Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource ? THEME 2 Information et intelligence collective Les système d’information façonnent-ils l’organisation du travail au sein de l’organisation ou s’y adaptent-ils ? En quoi les technologies transforment-elles l’information en ressource

Comment un individu devient­il acteur dans  une organisation ?    ➢ L’activité humaine constitue­t­elle une charge  ou une ressource pour l’organisation ?    Information et intelligence collective ➢ En quoi les technologies transforment­elles  l’information en ressource ?    ➢ Comment le partage de l’information  contribue­t­il à l’émergence d’une  « intelligence collective » ?    ➢ Les systèmes d’information façonnent­ils  l’organisation du travail au sein des  organisations ou s’y adaptent­ils ?    Gestion

Principes de performance Les principes à la base des organisations performantes Le leadership visionnaire Une organisation performante est dirigée par une équipe qui inspire, oriente et aligne les efforts de tous, donne l’exemple, propose des valeurs claires et des objectifs élevés, stimule l’engagement, reconnaît les contributions et renforce les valeurs de l’organisation. Cette équipe guide les activités et les décisions tout en encourageant l’innovation, le développement des compétences et

Panera Bread est une organisation qui semble être hautement performante compte tenu de sa performance au niveau de la création de la valeur pour plusieurs de ses parties intéressées ainsi que la recherche du maintien de son leadership dans son domaine. Mais a-t-elle vraiment mis toutes les chances de son côté afin de maintenir sa réussite à long terme, et ce en respectant la pyramide inversée de la gestion des organisations? Certes, Panera affiche un niveau de croissance et de prospérité enviable

vous pourrez déterminer : Une ou plusieurs organisations pour la conduite de votre étude, Une question de gestion qui aboutira à un sujet d’étude. Ces pistes de réflexion seront ensuite confirmées par une phase de recherches documentaires : ORGANISATIONS Ma ou mes passions Des sujets que je connais bien, qui m’intéressent…. -Sport – Mode – Automobile Mes ressources dans le monde professionnel (lieux de travail des parents, de proches, organisations dont je suis membre (club..)) -Père : Renault