Plan De Communication Salle De Sport

public petite enfance 9 L’enfance 10 Le public adolescent 10 Le public adulte 11 Le public sénior 11 Le public enfance et ses incidences pédagogiques 13 Actions proposées 14 Le service des sports 14 Les activités proposées 15 Les équipements sportifs municipaux 16 Le budget de la Direction des Sports et de la prévention 17 Investissement : 17 Fonctionnement : 17 Compétences sportives de la ville 17 Gestion et création des équipements sportifs municipaux 17 Assurer l’enseignement de l’EPS

piscine, Salle de sport( Bowling,Bascket-Ball, Ping Pong, Foot Ball, Tennis…), Café, Restaurant, Salle de beauté(Sauna, Massage, Hammam Turc, Esthétique)…   But du projet : Satisfaction et motivation du personnel Objectifs du projet : Avoir de nouvelles ressources Proposer de nouvelles offres d’emplois Permet au personnel de casser le stress du travail La pertinence du projet Ce projet consiste à donner un espace multiservices contenant un parc de jeu, piscine, Salle de sport( Bowling

Unité Capitalisable 8 LTP Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation populaire et du Sport Activité Physique pour Tous et Loisirs Tout Public 1 Année 2012/2014 SOMMAIRE Préface I Présentation Personnelle 1.1 Mon parcours professionnel 1.2 Ma place dans la structure 4 5 II Analyse du contexte 2.1 Situation 2.2 Plan d'action 2.3 Caractéristiques du public 2.4 Définition du projet 2.5 Projet 2.6 Objectifs 6 10 10 12 13 14 III Préparation et organisation

 Mémoire de fin d’études 2013-2014 BUSINESS PLAN : Création d’un centre de remise en forme Bachelor Management SOMMAIRE Table des matières Introduction 5 Validation de l’idée 7 Identification de l’entreprise 8 Description du projet 8 Situation du projet 10 Moyens matériels 11 Moyens humains 11 Juridique 12 Identification de l’entrepreneur 12 Section marketing 13 Etude du marché 14 Etude des environnements 14 Concurrence

supporter une pression psychologique forte dans le cadre de leur travail et, de par leur mode d’alimentation (repas pris rapidement, nombreux repas au restaurant…etc), ils ont souvent besoin de faire du sport pour entretenir leur forme physique. Se détendre et faire du sport, se détendre en faisant du sport, voilà ce que nous souhaitons proposer. Les cadres supérieurs représentent une population généralement aisée, de CSP A ou B+, mais également exigeante. C’est pourquoi nous leur offrons un service haut

DOSSIER FOOTSAL Introduction : Footsal est un espace de complexes de football et d’autres sports collectifs. En effet le complexe footsal permet de faire pratiquer différents sports, que ce soit sur gazon (footsal 6vs6 ; 5vs5 ; 4vs4… ; Volley ball ; Tennis ballon ; Badminton; Pétéca ; Tchouckball ; Handball) ou sur sable (Beach soccer ; Beach volley ; Beach rugby ; Beachminton ; Sandball). Les débuts Footsal : Qui sont les créateurs ? Les créateurs sont : – Christophe

OPERATION BOXING LADIES Brevet Professionnel de la Jeunesse de l'Education Populaire et du Sport. « Activités pugilistiques » Mention Boxe Lorraine 2013 Samir KASMI BPJPES Mention Boxe, Projet de formation 2013 – Sami KASMI Page 1 SOMMAIRE page 3 page 4 III COMMANDES page 9 IV DIAGNOSTIC DE LA STRUCTURE page 11 page page page 11 13 14 V LES OBJECTIFS DU PROJET page 15 VI PRESENTATION DU PROJET page 16 page 17 page page page page 18 18 18 18 IX BUDGET PREVISIONNEL page

mes amis et collègues qui m’ont apporté leur aide tout au long de ma formation.Présentation personnelleJe m’appelle Edouard Dumain, j’ai 18 ans. Actuellement en formation BPJEPS (Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport) APT (Activité Pour Tous) mention éducateur sportif, je vais vous présenter le projet que j’ai mené dans ma structure d’alternance dans le but de valider les UC1 (être capable de concevoir un projet d’action) et 2 (être capable de coordonner la mise

voulons faire : 2. Les attentes : 3. Les objectifs du projet : IV. LES MOYENS MIS EN PLACE: 1. Les moyens humains : 2. Les moyens matériels : 3. Les moyens de communication : 4. Les moyens financiers : V. LA REALISATION DU PROJET : 1. Le cahier des charges : 2. Echéancier : 3. Planning de la journée : 4. Le plan d’action : VI. EVALUATION DU PROJET : 1. L’évaluation formelle : 2. L’évaluation finale : 3. Perspective d’évolution et conclusion : VII. ANNEXE :

20 B) Hôtel Rantasipi avec spa Kylpylä Tropiclandia P 22 C) Hôtel Rauhalahti P 24 D) Le club Caribia P 26 3°/ Tableau récapitulatif : SWOT P 28 4°/ Diagnostic P 32 II. Plan d’actions 1°/ Politique de communication et de distribution P 33 A) Média P 33 B) Hors Média P 34 2°/ Politique de fidélisation P 35 3°/ Politique de Customer value P 36 4°/ Politique Cost