Plan De Communication Salle De Sport

2009-2010 [pic] Introduction L’Entreprise 1. Présentation de l’entreprise • Carte d’identité de L’entreprise • Description de l’entreprise 2. Plan de l’entreprise 3. Organisation de l’entreprise 4. Etude de la profession 5. Mon comportement durant le stage 6. Projet Professionnel 7. Journal de Bord Les Annexes 1. Document Sur la formation : Devenir sapeur pompier

Guillaume Moreira Année 2008/2009 CERTIFICATION N°2 : UC 3 et 10 École municipale des sports Eragny BPJEPS APT Eragny-sur-Oise SOMMAIRE Sommaire Page 2 Préambule Page 3 1ème partie : Présentation de la ville Eragny Élection Municipal et Bases de loisirs de Cergy Page 4 2ème partie : Présentation de l’école des sports Objectifs généraux et Rôle de chacun Page 4-5 Journée type Page 6

efforts fournis par les licenciés souhaitant évolués. Vous trouverez ci-après la présentation du club de l’Association Municipale de Sports et de Loisirs de Fréjus (AMSLF) ainsi que la présentation du club de natation dépendant de l’AMSLF. Mon projet de développement finalisera ce dossier. SOMMAIRE Présentation de l’Association Municipale de Sport et Loisirs de Fréjus ¤ Historique …………………………………………………............p. 2 ¤ Le bureau …………………………………………………............p. 2 ¤ Les sections

....................................................................................................5 Service Communication............................................................................................7 Le poste de : Secrétaire........................................................................................................................8 Chargé(e) de communication.....................................................................9 à 10 Charte graphique : Le logotype.....

Introduction 3 III. Le Diagnostic Externe 3 A. PESTEL 3 B. Les 5 Forces de Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle Stratégie de Fidélisation 16 VII. Analyse de la News Letter 20 VIII

marché _Volume du marché _Part de marché _Développement du marché -Analyse de la concurrence -Menaces/ opportunités 3 Marketing -Objectifs Marketing -Strategie Marketing -Marketing mix Définition du produit Politique de prix Politique de communication Tableau Nom de l’entreprise | Atlantic form | Adresse | | Forme juridique | Société par action simplifié | Créateur(s) | Noms Qualifications Grégory Le Rol Bac STG 1ans d'IUT techniques de commercialisation

Logo…………………………………………………….7 B – Rough…………………………………………………..8 C - Plan du Cirque d’Hiver adapté à l’événement………9 V – Organisation de l’événement………………………………10 A – Dates, moments clés, lieu……………………………..10 B – Déroulé……………………………………………...…10 C – Mécanique………………………………………....…..11 D – Equipe, pax…………………………………………...12 E – Concept de la collecte de fond……………………….13 F – Conceptualisation du fil rouge pour les supports de communication…………………….13 VI – Rétro-planning…………………………………………….14 VII – Budget

manifestations 3 a) Assise stratégique de la manifestation 3 b) Enoncé de mission 3 c) Buts 3 d) Objectifs 4 e) Résultats 4 2. Qui doit participer à l’élaboration du plan stratégique ? 5 3. Instruments de planification 5 4. Plan opérationnel 5 Définition des activités 6 a) Comment élaborer un plan opérationnel 6 b) Comment structurer les manifestations sportives I. INTRODUCTION La bonne organisation d’une manifestation de Volleyball est un facteur fondamental

témoigner toute ma reconnaissance à Mr Carius Manuel, SOMMAIRE INTRODUCTION Etudiant en troisième année de licence option « management du sport » à la Faculté des Sciences et du Sport de Poitiers je devais réaliser un stage d’une durée de 6 semaines. Ce stage a pour objectif de compléter notre formation par l’observation d’une structure sportive. J’ai alors choisi la structure « Le Club 86 », centre multisport

présentation de l’unité commerciale Sommaire Pages 1-2-3…… Descriptif de l’unité commerciale Pages 4-5……Système d’information commerciale Introduction Décathlon s’impose aujourd’hui comme le leader incontesté dans la vente d’articles de sport en Europe et dans le monde. Le marché français représente aujourd’hui près de 10 milliards d’euros. Décathlon innove aujourd’hui avec de nouveaux concepts comme le « Géologique village » (Cestas (33)). C’est un parc d’activités qui regroupe des activités