Plan De Communication Start Up

était son déroulement et son contenu.M. Sarazin a débuté son cours en se présentant et en présentant les Start up qu’il a créé et les enseignes pour lesquelles il travaille. Tout ce contenu était sous forme de diaporama projeté au tableau à la vue de tous.Il nous a ensuite instauré ses règles de cours, ce que nous avons le droit de faire et le droit de ne pas faire.Puis nous avons eu une diapo du plan des prochains cours des semaines à venir.A la suite de cette présentation nous avons pu démarrer ce premier

Les start-up : entre opportunités et menaces Le contexte actuel de la crise économique crée un paradoxe puisque d’un côté elle est créatrice d’opportunités, on peut observer un phénomène de « destruction créatrice », la crise apporte l’innovation et parallèlement on constate une aversion au risque ainsi qu’une réelle compétitivité afin de survivre face à la concurrence. Le risque financier est avéré car selon l’INSEE, cinq ans après leur création, un peu plus d’une entreprise sur deux est toujours

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur

parisienne. Missions : Création : Passer de l‟idée au business plan dans les conditions les plus réalistes possibles en suivant les étapes suivantes : Réaliser un business plan Évaluer une opportunité entrepreneuriale Dimensionner les ressources nécessaires à son exploitation Vendre le projet aux parties prenantes concernées Redressement : Confronter les étudiants à une situation d‟échec et de leur apprendre à y faire face, en travaillent sur le plan de redressement d‟une entreprise en période d‟observation

concerné. Dans le cursus de cette formation, le stage est un premier processus d’immersion réelle dans une fonction opérationnelle d’une organisation. J’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de la société « Personnalité numérique », start-up qui effectue de la recherche dans le domaine informatique, plus particulièrement dans la transmission, vitalisation et stockage de données informatique. En effet, le développement des moyens de stockage informatique comme les clés USB ou

prérogatives du Conseil d’intégration …………………………..………….. p. 44 III.2.a Donner un vision stratégique et déterminer des priorités ….…….…………. p. 46 III.2.b Favoriser une transition rapide ……….………………………………….…………….. p. 49 III.2.c Utiliser la communication comme outil d’aide à l’intégration ….…….….…… p. 51 III.2.d Identifier les futurs leaders ………………………………………….. …………….…… p. 53 III.2.e Gérer les différences culturelles et rechercher de valeurs communes comme moteur d’intégration ……………………………………………………………

Le plan de communication 360°DIAGNOSTIC Elaborer une recommandation de plan MkG Comment le marché est structuré ? Segmenté ? Quelles opportunités SWOT ?ANALYSE MARCHEELABORATIONSTRATEGIEALTERNATIVES STRATEGIQUES Quels angles d’attaques possibles = Quels segments viser ? Quels axes de différenciation ? OBJECTIF MARKETING Conquérir quelle place (leader, challenger ) avec quelle PDM ? POSITIONNEMENT Quel marketing mix pertinent et cohérent pour soutenir et communiquer mon positionnement ? produit

participations dans le capital social de la start-up, qui reçoit ainsi des fonds propres. Idéalement le capital-risqueur intervient activement dans la gestion de la start-up et pour cela il conjugue compétence financière et technologique. Il n’est pas un mécène, il mobilise ses compétences technologiques dans un objectif financier pour accroître la valeur de la firme et se rémunérer grâce aux plus-values issues de la revente des participations prises dans la start-up. Sont à différencier tout d’abord

enfin, de confronter différentes idées. Derrière la réussite d'une entreprise se trouvent des hommes et des femmes qui rassemblent leurs compétences pour rendre possible la réussite d'un projet. C'est ainsi que l'équipe qui sera derrière la start-up prend une place prédominante pour crédibiliser le projet. Pour créer une bonne équipe il faut miser sur la complémentarité. C'est la symbiose réalisée par des compétences complémentaires qui sera un gage d'une équipe forte. En rassemblant des talents

les chômeurs qui désirent créer leur propre entreprise. Mesures visant à promouvoir le statut d'indépendant De plus, il existe dans certains cas un soutien individuel pour le développement d'entreprise. On peut aussi évoquer l'initiative de la CTI Start up, un programme de coaching émanant de l'Agence pour la promotion et l'innovation (CTI). Edition 2010 Gymnase Nyon, LG 1OSed3 2010-2011 2 L’entrepreneur Exercice 2 : Profil de l’entrepreneur Vous avez déjà plusieurs fois envisagé