Point Fort Du Secteur Bancaire

conjoncture en Chine qui a dissipé les craintes d’un ralentissement de l’économie dès 2010. Ces craintes étaient en partie fondées sur l’anticipation d’un durcissement de la politique économique, lequel s’est avéré nettement moins fort qu’annoncé. En effet, la situation du secteur financier et le rôle macroéconomique du marché immobilier obligent les autorités à envisager avec prudence une éventuelle sortie de la phase de relance engagée en 2008. Il faut peut-être y avoir le signe que ces mêmes autorités

LE MARKETING BANCAIRE ET LES STRATEGIES FINANCIERES Introduction Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur : dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d’exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception du métier de banquier, ses pratiques

I. Structure du secteur bancaire 2 1) Présentation du système bancaire 2 2) Les différentes formes de concurrence 3 II. Fonctionnement système bancaire 5 1) Rôle des établissements de crédit 5 2) Métiers de la banque 8 III. Les différents services 13 1) La banque et les particuliers 13 2) La banque et les professionnels 15 IV. Conclusion 17 I. Structure du secteur bancaire 1) Présentation du système bancaire Définition Les banques sont des institutions financières faisant

tels marchés n’existent pas aujourd’hui. Les conditions de marché sont affectées depuis août 2007 par un fort déséquilibre entre l’offre et la demande. En octobre 2008 le commissaire européen Charlie McCreevy lance une réforme des normes comptables internationales. Des réformes sont réclamées par les banques depuis le début de la crise. En effet, les pertes constatées dans le secteur bancaire en 2007 et 2008 s’élèveraient à plus de 100 milliards d’actifs dépréciés. b) Deux principaux aspects

entre, qu’elle fonctionne uniquement avec le service caisse. Cependant, si on revient à la loi bancaire du 13 Juin 19411, de même que sur la loi de 1984, on se rend compte que les banques sont habilitées à recevoir les dépôts du public pour utiliser ces dépôts sous-forme d’opérations d’escompte ou de crédit ou d’opérations connexes. Ainsi, on se rend compte que le crédit est au cœur de l’activité bancaire. Cependant on peut considérer également que la banque est essentiellement une entreprise de service

III – LES SECTEURS D’ACTIVITE Section 1 – Aperçu général 5 Section 2 – L’agriculture, l’élevage et la pêche 1. 2. 3. 4. 5. Quelques données structurelles La banane Au-delà de la banane, la diversification agricole La pêche et l’aquaculture Perspectives 83 83 85 88 91 92 93 93 94 95 97 97 97 101 105 105 106 108 110 111 111 112 113 116 116 116 124 124 124 127 129 132 132 133 Section 3 – L’industrie et l’artisanat 1. L’industrie dans l’économie martiniquaise 2. Panorama du secteur de l’industrie

Les territoires ultra-marins de l’UE face à leur développement. A) Outre-mer européens. T.U.M : on les conserves pour les territoires présents autour Ils servent de points d’appuis aux transports maritimes Ils servent de relais aux échanges Ils servent de point d’appuis militaire Z.E.E : zone économique exclusive C’est un espace s’étendant à 370km autour des côtes et ou l’état a le monopole de l’exploitation des ressources. En France, nous

III- Marketing bancaire  1- la politique du produit: La BMCE et ATTIJARIWAFA BANK affirment la différenciation de leurs produits par leur qualité. Quant aux produits de la BP ne sont pas différents se ceux des autres banques. En réalité cette politique répond à l’autre critère, à savoir une réelle rencontre entre les aspirations et les attentes de la clientèle et les caractéristiques du produit. Ainsi, en matière de la satisfaction de la clientèle, toutes les banques disposant d’une gamme de produit

ETUDES DEPF Janvier 2011 Royaume du Maroc Direction des Études et des Prévisions Financières DEPS/SAT Le secteur de l’offshoring au Maroc : Les opporrtuniités à saiisiirr dans lle marrché de Les oppo tun tés à sa s dans e ma ché de ll’’exterrnalliisatiion des serrviices fiinanciierrs ext e na sat on des se v ces f na nc e s Les perspectives d’avenir des services financiers externalisés au niveau mondial offrent elles des opportunités pour le développement de ces activités au Maroc

financier n’a pas suffisamment gagné en solidité. Les marchés pourraient s’impatienter et agir en ordre dispersé si des facteurs politiques coupaient court à la dynamique de rééquilibrage des finances publiques et à la réforme et remise en état du secteur financier. Compte tenu de ces risques, les gouvernements doivent redoubler d’efforts pour corriger les vulnérabilités financières persistantes, comme le signale le GFSR, avant que ne se referme la fenêtre d’opportunité. Les marchés tablent sur un