Procedure De Vérification Des Factures Fournisseurs

Audit comptable et financier Professeur: Mme Kaoutar El Menzhi 1 Prof. K. EL MENZHI Les normes de l’audit financier 2 Prof. K. EL MENZHI Trois grandes normes  Définissent les principes fondamentaux  Définissent les procédures essentielles  Rappellent les obligations légales ou réglementaires  Précisent les modalités d’application et les conditions de mise en œuvre 3 Prof. K. EL MENZHI Trois grandes normes Normes générales Normes de travail Normes

sarl INTRODUCTION Du 22 juillet 2009 au 19 août 2009, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise KBTP située à n° 585, imm Ifrane Av Al Mouquama, Agadir. Au cours de ce stage au département de la gestion des achats, j’ai pu m’intéresser à la procédure et l’organisation du travail.au sein de l’administration. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender des connaissances sur le secteur du BTP ; les difficultés et opportunités, ce qui m’a permis de voir de prés la gestion

et des comptes annuels » (CNCC). « Le système de contrôle interne est constitué de l’ensemble des politiques et procédures (contrôles internes) mises en œuvre par la direction d’une entité en vue d’assurer, dans la mesure du possible, la séminaire auditinterne_fonctionsvoisines_ism 2008 Master 2 par Mr Mamadou BADIANE 5 gestion rigoureuse et efficace de ses activités. Ces procédures impliquent : • le respect des politiques de gestion • la sauvegarde des actifs • la prévention et la détection

définir avec précision. Le contrôle de gestion, qui est un mécanisme de coordination par excellence, est un processus permanent organisé pour intervenir avant, pendant et après l’action. Le rôle de contrôle de gestion ne consiste en aucun cas en la vérification, sa principale mission, relève de l’ingénierie : proposer et mettre en place les conditions nécessaires à la bonne fin du processus assurant le contrôle. De ce fait, le système de contrôle de gestion constitue un outil pour réduire l’incertitude

base DEUXIEME PARTIE : DESCRIPTION DES POSTES LA    DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LE SERVICE MAGASIN LE SERVICE PERSONNEL LE SERVICE COMPTABLE        Cycle Achat / Fournisseur Cycle Vente / Client Investissement Procédure Trésorerie Procédure de la Paie Procédure Inventaire Procédure informatique LA DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING LA DIRECTION D’USINE  SERVICE DE PRODUCTION  SERVICE METHODES ET TEMPS  SERVICE AUDIT QUALITE CONCLUSION INTRODUCTION PREMIERE

partie : TRAITEMENT COMPTABLE DES FACTURES FOURNISSEURS             I. Traitement des factures fournisseurs                         1. Traitement et importance des factures 2. Imputation et saisie des factures.  3. le classement des factures             II. Pointage et justification des comptes fournisseurs 1.      Le pointage 2.      Justification des comptes fournisseurs 3.      La régulation des comptes fournisseurs III. Les règlements des factures fournisseurs                         1. Modalité

souvent appelée approche top-down, rendue nécessaire par la taille des entités contrôlées et facilitée par leur décomposition en cycles. Concrètement, le contrôle de chaque cycle de l'entreprise se fait par l'intermédiaire de procédures d'audit. L'objectif de ces procédures dans le cas de l’audit financier est de s'assurer que les montants figurant dans les comptes sont justifiés, et qu'ils vérifient les assertions d’audit suivantes : - exhaustivité, réalité, évaluation, centralisation, présentation

opérationnel comprend l'analyse et l'évaluation des éléments de la gestion (planification, organisation, direction et contrôle), c'est à dire, les objectifs et les plans, les responsabilités, les structures organisationnelles, les politiques et procédures, les systèmes et méthodes, les contrôles, et les ressources humaines et physiques. Dans l'audit opérationnel il s'agit d'auditer "la réalité (les opérations)" au lieu de "l'image" que la comptabilité en donne. L'idée est donc d'auditer la réalité

: Généralités sur la fonction D’approvisionnement Chapitre1 : La fonction D’approvisionnement 1. Définition 2. Missions et taches 3. Objectifs 4. L’organisation 5. Le processus d’approvisionnement Chapitre2 : Les procédures d’achat et de stockage 1. La procédure d’achat 2. La procédure de stockage *2éme partie : Diagnostic et Audit de la fonction d’approvisionnement Chapitre1 : Diagnostic Chapitre2 : Audit *Conclusion Introduction : *Dans la plupart des entreprises, les matières premières, les

découlent. Ces enregistrements sont effectués à l’intérieur d’un certain nombre de cycles : achat-fournisseurs, ventes-clients, stocks, paie-personnel, immobilisations, trésorerie. Pour une sécurité du fonctionnement des systèmes, il est souhaitable qu’un certains nombre de conditions soient respectées pour chacun de ces cycles. Achats-fournisseurs | Le système du contrôle interne de la fonction achats-fournisseurs doit permettre de s’assurer que :- tous les achats (matières et services) de l’entreprises