Questionnaire De Controle De Gestion

Les compétences nécessaires pour la réussite dans l’exercice libéral de la profession d’expert comptable Ministère de l’Enseignement Supérieur Université de Sfax Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Commission d’Expertise Comptable Mémoire en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable Sujet : Les compétences nécessaires pour la réussite dans l’exercice libéral de la profession d’expert-comptable Dirigé par : Abderraouf YAÏCH Membre de l’Ordre des Experts Comptables

Par Agnès FREDY Maître de Conférences à l’Université Bordeaux IV LES CAHIERS DU CERGOR Responsable de la publication : Jacques ROJOT Professeur à l’Université Paris I Centre d’Etude et de Recherche en Gestion des Organisations et Ressources Humaines Université Paris I - Panthéon Sorbonne - Gestion Sorbonne - UFR 06 17 Rue de la sorbonne 75231 Paris Cedex 05 UNIVERSITE DE PARIS I PANTHEON-SORBONNE 97/03 “ La discipline en entreprise ” Par Agnès FREDY Maître de Conférences à l’Université Bordeaux

  I : L’ETUDE DE MARCHE  1 : Objectif  Mener des études quantitatives et qualitatives en vue d’évaluer la qualité perçue et celle reçue par les clients.  2 : Mode opératoire  L'étude quantitative : Administration d’un questionnaire auprès d’un échantillon de 30 clients de la Banque Populaire pour évaluer la qualité perçue L'étude qualitative : Enquête mystère menée auprès d’un échantillon de 27 agences de la Banque Populaire à Casablanca et Mohammedia afin de juger la qualité reçue par trois

DU CONTROLE INTERNE Chapitre I : Généralités sur le contrôle interne Section I : Définitions et principes du contrôle interne I.1 : Définitions I.2 : Principes du contrôle interne Section II : Les composants du contrôle interne II.1 : Mission II.2 : Facteurs de réussite II.3 : Les objectifs et Nécessité du contrôle II.4 : Moyens du contrôle interne II

SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Thème : L’évaluation de la main d’œuvre permanente et occasionnelle exprimée en jour/homme par nature de culture dans le secteur agricole dans la région de l’orientale. Division inspection et contrôle Réalisé par : SINOU Jacob Ledoux 2015/2016 Encadré par M. Farid RAISSOUNI SOMMAIRE Liste des abréviations …………………………………………………………. 4 Résumé………………………………………………………………………… 5 Remerciements ………………………………………………………………... 6 Introduction ……………………………………………………………………

titre de rubrique) Résumé Portrait de l'entreprise, management Produits/services Marché, clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructure et technologie Gestion financière Planification financière et opérationnelle Evaluation des risques Annexes Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé ( En une seule page, vous présentez de manière synthétique votre société. Vous expliquez

Projet de fin d’études pour l’obtention d’une licence en sciences Économiques et gestion option Management des ressources humainesProjet de fin d’études pour l’obtention d’une licence en sciences Économiques et gestion option Management des ressources humaines Sous le thème La gestion des compétences et la performance de l’entreprise Préparé par : Encadré par :  Kaoutar Mham  Chaimae Tebari  Mariyam Benakka  Professeur Fatima Zahra Achour Année universitaire : 2020-2021 Dédicace

+ Questionnaire Introduction Dans le cadre de notre dossier d’entreprise encadré par Mlle Sahbani , nous étudiantes de l’ENCG Fès menons une enquête concernant la gestion fiscale dans les entreprises marocaines. Nous vous prions de bien vouloir nous accorder un peu de votre temps pour répondre au questionnaire ci-dessous N.B : Aucune information fournie ne sera divulguée I. Fiche signalétique de l’entreprise RAISON SOCIALE : AGAM DESIGN FORME JURIDIQUE : S A R L ANNEE DE CREATION :

premiers contacts avec l’entreprise 13 II. Plan de mission 15 III. Dossier permanent 16 Chapitre 2. Organisation et planification de la mission lors de la phase de l’évaluation du contrôle interne 18 I. La programmation de l’évaluation du contrôle interne 18 II. Mise en œuvre des tests sur le contrôle interne 18 III. Dossier annuel (ou dossier de l'exercice) 27 Chapitre 3. Organisation et planification de la mission lors de la phase d’examen des comptes. 29 I. La programmation

............................................................................................... 12 2-Les techniques d’études ................................................................................................. 12 Les enquêtes par questionnaires .................................................................................... 13 Le système d’information Marketing ............................................................................ 14 3-Le processus de segmentation et positionnement