Rapport De Stage 3eme Magasin De Chaussure

6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du magasin 11 8. La gestion de l’équipe 12 9. La théâtralisation et le service client 12 10. L’offre 13 11. La relation vendeur / client 14 12. La politique de prix 15 13

WENDLING Guillaume RAPPORT DE STAGE MENTION COMPLEMENTAIRE TECHNICIEN ASCENSORISTE Session 2010 SOMMAIRE 1) L’entreprise EST ASCENSEURS Présentation de l’entreprise page 3 Fiche d’identité de l’entreprise page 4 Historique de l’entreprise page 5 Situation géographique de l’entreprise page 6 Organigramme de chez EST ASCENSEURS page 7 Les données chiffrées page 8 2) L’environnement de l’entreprise Les principaux fournisseurs page 9 Les clients

WENDLING Guillaume RAPPORT DE STAGE MENTION COMPLEMENTAIRE TECHNICIEN ASCENSORISTE Session 2010 SOMMAIRE 1) L’entreprise EST ASCENSEURS Présentation de l’entreprise Fiche d’identité de l’entreprise Historique de l’entreprise Situation géographique de l’entreprise Organigramme de chez EST ASCENSEURS Les données chiffrées page 3 page 4 page 5 page 6 page 7 page 8 2) L’environnement de l’entreprise Les principaux fournisseurs Les clients Les concurrents directs Les 6 services page

Avant propos : Le stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec l'environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie professionnelle. En partant de cette participation, le stagiaire apprend des leçons pratiques en essayant de briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques. Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services

particulièrement Ganiya Barchi Wielgosik, Chef de Projets Chaîne au service Publicité et Evénements, et mon maître de stage. Ganiya est une et une personne très humaine, une professionnelle très charismatique que j’admire beaucoup et avec qui j’ai énormément appris. En effet, en tant que son assistante j’ai eu la chance de participer à la réalisation de projets divers pour chaque magasin de la chaîne et m’imprégner de l’univers Printemps qui me fascine tant, à savoir, la mode, la beauté, l’homme, la

apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la sympathie de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je tiens à remercier tout d’abord Monsieur Le Mer, Directeur Général de GIANNONI-FRANCE, de m’avoir accueilli dans son entreprise pour effectuer se stage de huit semaines Je tiens aussi à remercier tous spécialement mon maître de stage, Jean François CREACH, responsable

Type de magasin : Vente de jeux, de jouets et d’articles de fêtes en Magasin Spécialisé. Méthode de vente : Vente de contact (traditionnelle & assisté) Technique de vente : Libre service & libre service assisté Chiffre d’affaire annuelle : 2007: 6 000 500€ 2008 : 6 000 800€ 2009 : 6 000 750€ 2010 : 7 000 000€ 2011 : 7 000 560€ 2012 : 7 000 850€ Localisation : Centre commerciale de la Part Dieu Accès au magasin : 3ème niveau

Rapport de stage approfondi sous le thème : | Etude de satisfaction de la clientèle | Année universitaire : 2009/2010 | Cas de : METRO Agadir SOMMAIRE : Remerciements Introduction Première partie : Panorama du secteur de la grande distribution : 1-1 Définition de la grande distribution et concepts associés ; 1-1-1 Définition de la grande distribution ; 1-1-2 Quelques concepts clés associé à la GD  1-1-3 Typologie des magasins de grandes

INTERNATIONNAUX ANNEE UNIVERSITAIRE 2009-2010 RAPPORT DE STAGE NOM DE L’ENTREPRISE : Aélia ADRESSE : 114 avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly sur Seine TUTEUR EN ENTREPRISE : Cynthia ELBAZ MAITRE DE STAGE : Houcin AKROUT REMERCIMENTS Je tiens à remercier les personnes m’ayant aidé durant 4 mois du stage : Tout d’abord M. P. Merle, Directeur des Opérations France, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein d’Aélia. Mon maitre de stage au sein de l’entreprise, Mlle Cynthia ELBAZ

de la chaîne logistique à l’Ecole Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement. On est engagées pour réaliser notre projet de fin d’études au sein de la société SEPROB et qui s’est étalé sur trois mois à partir du 11 mars 2013. Où ? Un stage à SEPROB pour plusieurs raisons : D’abord il s’agit d’une société qui a capitalisé au fil des années une grande expérience qui lui permet d’offrir aujourd’hui des services d’un haut niveau technique .Ainsi ses performances la placent à l’avant-garde