Rapport De Stage Elevage Equin

Circonscription d'élevage du Centre-Est C.N.A.R: Centre National d'Appui à la Recherche D.E.R.A. : Direction d'élevage et de ressources animales E(ATP) : énergie ( Adenosine Triphosphate) e O/P.: élasticité de l'offre par rapport au prix e D/P.: élasticité de la demande par rapport au prix F.A.O. : food and agriculture organization F.I.T. : front intertropical G.I.E. : groupements d'intérêts économiques G.M.Q.: gain moyen quotidien G.TZ. : Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit I.E

ATTELAGE BALLADE CONGES Nous n’utilisons que des chevaux d’âge (plus quatre ans), dressés et testés en situation, en ville et sur route. Ils sont mis progressivement en collecte et sont suivis régulièrement (et obligatoirement) par un vétérinaire équin. Mettre en place une utilisation moderne du cheval. Proposer des prestations où le cheval est rentable. Valoriser les différentes races de trait dans les régions adéquates. 3.2. Les bâtiments équestres et agricoles Tous les bâtiments ont récent

leur est consacrée. Sous forme de témoignages divers et variés, éleveurs, directeurs d’animalerie, vétérinaires et autres professionnels du chien s’expriment et donnent leur sentiment sur l’avenir de l’élevage canin en France. MOTS-CLES : CHIEN, ELEVAGE, ELEVEUR CANIN TITLE : STATEMENT OF THE CANINE BREEDING IN FRANCE: BASIS, TOPICALITIES AND COLLECTION OF TESTIMONIES ABSTRACT The position of dogs in our western societies keeps on increasing. As to meet this growing demand for dogs, canine breeders

Lors de mon stage BTS ACSE, M et Mme Delrieu m’ont accueilli au sein de leur exploitation de type polyculture-élevage bovin viande. Cette exploitation familiale est située en Ariège, dans la vallée de l’Arize, sur la commune des Bordes sur Arize. M Delrieu, a repris avec son épouse en 1974, l’exploitation familiale de ses parents. L’exploitation s’est alors considérablement agrandie passant de 35 ha à 300 ha SAU mais aussi spécialisée en vaches gasconnes laissant de côté l’activité ovine

C’est donc dans cette optique que j’ai enlevé les barrières que je m’étais crées. J’ai donc d’autres projets en parallèle tel que : la création d’une pension pour propriétaires d’équidés, l’élevage de mini-shetland pour le plaisir des enfants et d’un élevage de chevaux de sport pour le plaisir des grands. J’aimerais également créer une entreprise familiale, avec mes frères, dans l’investissement immobilier. Laurie Duhamel Licence professionnelle Logistique Transport Session 2012/2013 5

…………………………………………………………………………3 1.2.4 Faune ………………………………………………………………………………3 1.3. Aspects socioéconomiques………………………………………………………..4 1.3.1 Population…………………………………………………………………….4 1.3.2 Agriculture……………………………………………………………………..4 1.3.3 Elevage………………………………………………………………………..5 1.3.4 Ressources naturelles ………………………………………………………5 1.3.5 Commerce et artisanat………………………………………………………6 1.3.6 Mines et industries…………………………………………………………...6 1.3.7 Santé…………………………………………………………………………

-Justice [pic] [pic] REGION DU CENTRE Mai 2011 TABLE DES MATIERES LISTE DES TABLEAUX 3 SIGLES ET ABREVIATIONS 4 INTRODUCTION 6 Contexte et justification 6 2. Méthodologie et processus d’élaboration du rapport régional 6 I. RAPPEL DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES, OBJECTIFS ET AXES STRATEGIQUES DE LA REGION 8 1.1. Orientations stratégiques 8 1.2. Objectifs poursuivis 8 1.3. Les axes stratégiques 8 II. SITUATION DE LA PAUVRETE AU NIVEAU REGIONAL 11 2

Genouville, responsable du pôle territoire ainsi que Marie Canon, chargée de mission « produits du terroir », de m’avoir donné l’opportunité de réaliser ce stage au sein de leurs locaux à la Chambre d’Agriculture de Seine-Maritime , de m’avoir accompagnée et soutenue dans les recherches bibliographiques, la création de l’outil et le bon déroulement de mon stage. Je remercie plus particulièrement Marie pour son encadrement, sa disponibilité et son appui technique. Je remercie également l’ensemble du pôle territoire

l’organisation, l’animation et la régulation du marché de l’emploi jeune…… 65 4.1. Un problème d’adéquation des compétences sur le marché du travail et un climat des affaires défavorable à l’entreprenariat des jeunes 65 4.2. Un vide juridique par rapport à la législation sur l’emploi jeune et un défaut de coordination et de viabilité financière des institutions de gouvernance de l’emploi jeune 70 Partie 2 : Combattre le chômage et le sous-emploi des jeunes : des propositions innovantes susceptibles

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