Rapport De Stage France Telecom Orange

mauvaise passe, un joueur de foot préfère ne plus transmettre le ballon. Gratifiés financièrement, des bénévoles se montrent finalement moins efficaces. Dans son livre, « Les stratégies absurdes » Maya Beauvallet, économiste et maitre de conférences à Telecom Paris-tech, démontre exemples à l’appui, comment la multiplication des indicateurs de performance et des dispositifs d’incitation peut aboutir à la démotivation. Explications. Capital.fr : Vous dénoncez les techniques de management actuelles qui

Rapport de stage en entreprise de troisième du 17 au 21 décembre 2012. I. Présentation de l’entreprise. J’ai passé ma semaine de stage dans l’entreprise dans le central téléphonique France télécom plus connut sous le nom de orange, elle se trouve à Poissy. Il y a plusieurs activités différentes dans cette entreprise qui consiste plus ou moins à de la gestion et de la télécommunication, moi je me trouvais dans la conduite d’activité technicien dirigé par Patrick ribot et Serge jacquet

Présent dans le bâtiment, les travaux publics et le génie électrique et thermique (à travers sa filiale ETDE), cette entreprise supervise tout, de la conception du projet à sa maintenance. Ses principaux concurrents sont Vinci et Eiffage. D’après le rapport sur les groupes : | Chiffres d’affaires (en millions d’euros) | Résultat opérationnel (en million d’euros) | | 2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | Bouygues construction | 8340 | 9497 | 9546 | 293 | 308 | 335 | Eiffage | 3801 | 4118

commerciale sur son marché A) STRUCTURE L’unité commerciale dans laquelle j’ai effectué mon stage est phone and phone. Enseigne connue depuis lors uniquement sur internet elle a exclusivement ouvert 6 points de vente à Paris courant 2009 avec pour objectif d’être présente « physiquement »au service de sa clientèle. Son activité principale repose sur la distribution de l’ensemble des services télécoms (téléphones portables, services affiliés Internet, accessoires, services d’assurance pour téléphones

Rapport de stage Baccalauréat professionnel Electrotechnique CASSUTO Jérémy section 2009/2011 Sommaire Fiche d'identité du lieu de l'entreprisepage 3 Situation géographique page 4 Historique de l'entreprisepage 4 Activité et produits de l'entreprisepage 5 Principaux données commerciales et économiquepage 6 Activité socialespage 7 Service de stage page 7 1ère activitépage 9 2ème activité page 13

l’IUT de Reims-Châlons-Charleville et dans le but de l’obtention de ce diplôme, un stage de deux mois en dernière année est à réaliser afin d’appliquer en entreprise, les acquis théoriques de notre cursus universitaire. Dans ce rapport de stage, nous décrivons en détail ce qu’ont été les missions accomplies durant ce stage. J’ai intégré l’entreprise Telma (secteur des télécoms) à Madagascar afin de réaliser ce stage de dernière année. Le travail que j’ai effectué ne s’est pas arrêter au développement

................................Page 5 B. L'exploitation.................................................................Page 5-6 1.2. LES TRAVAUX EFFECTUES & LES APPORTS DE CE STAGE.............Page 6 A. Les travaux effectués.......................................................Page 6-7 B. Les apports de ce stage ..................................................... .Page 8 2. PRESENTATION : CONSEIL REGIONAL DU LIMOUSIN......................Page 9 A. Son Statut...........................

les poussées technologiques qui nous font pénétrer dans l’univers du temps réel (…) » Les crises ont évolué mais la communication de crise elle aussi a connu une évolution. Aux États-Unis, on s’y est intéressé depuis bien plus longtemps qu’en France. On verra tout au long du mémoire l’importance des États-Unis quand à sa connaissance sur les crises. Les français commencent depuis peu à se spécialiser dans la matière. Nous avons cependant quelques visionnaires qui y ont saisi une opportunité et

ICN 1 METZ Enquête Bouygues Telecom QUELLE COMMERCIALISATION PREVOIR POUR UNE OFFRE BOUYGUES TELECOM, PAR DES ETUDIANTS POUR DES ETUDIANTS ? Etudiants : BECKER Cédric JOMINET Rémi SOLER Pierre Alain DANEY Martin MATZINGER Clément THOREAU Alix FILLATRE Mado NICOLAS Alexis SOMMAIRE NOTRE MISSION PHASE QUALITATIVE 3 I. Diagnostic Externe du Marché 4 1) Analyse de l'Environnement 4 2) Opportunités 7 3) Menaces 9

recommandations édictées par l'audit interne sont elles capables d'optimiser les moyens mis en oeuvre pour réaliser les objectifs de l'entreprise ? Il importe donc de vérifier avec précision la fonction d'audit interne au sein de l'entreprise, la situer par rapport aux autres systèmes de contrôle (contrôle de gestion, contrôle interne, SMQ et audit externe) et s'assurer de sa capacité à contribuer à l'amélioration de la performance au sein de l'entreprise. Mon étude se concentrera sur l'audit interne et la