Rapport De Stage Universal Music France

1-3 Aux grands maux les grands remèdes : les facteurs d'évolution 8 1-3-1 Facteurs Commerciaux 8 1-3-2 Facteurs Marketing 8 1-3-3 Facteurs Technologiques 8 UNIVERSAL MUSIC FRANCE 9 2-1 Les points forts et points faibles d'Universal Music France : Le SWOT 9 2-2 La structure d'Universal Music France 10 2-3 Organigramme d’Universal Music 11 LE SERVICE COMMERCIAL 12 3-1 Présentation du service commercial 12 3-1-1 Rôle 12 3-1-2 Objectifs 12 3-1-3 Acteurs 12 3-2 L'organisation interne au service

potentiel  Le marché numérique a connu en 2013 une légère progression de +0,6% et représente 26% des revenus du marché de la musique enregistrée. Structure du marché numérique en France 2013  Si le téléchargement à l’acte se tasse en 2013 (-1% en valeur), il représente encore 50% des ventes numériques en France avec en volume : 40,5 millions de titres et 7,3 millions d’albums.  le streaming séduit de plus en plus de consommateurs : il affiche une progression de 4% et fidélise

d’actifs financiers, marché des capitaux et assurances, c’est un des plus grands acteurs mondiaux dans le financement public). * Effectif: La Société Générale compte, en 2009, environ 163 000 salariés répartis dans 83 pays, dont environ 43 000 en France. * Implantation Géographique: La Société Générale est implantée dans un bon nombre de pays à savoir : Luxembourg, République Tchèque, Slovaquie, Croatie, Maroc, Roumanie, Grèce, Slovénie, Burkina, Cameroun, Géorgie, Côte d’Ivoire, Sénégal,

20ème siècle (Columbia, Victor, Deutsche Grammophon, Pathé) et suite à un nombre vertigineux d’acquisitions et de fusions, les « majors companies », ce qui peut être traduit littéralement par « compagnies plus grandes », sont au nombre de quatre : Universal, Sony BMG, Warner et EMI. Elles se partagent actuellement près de 80% du chiffre d’affaires du secteur musical. Mais leur gigantisme n’est pas la seule caractéristique des majors. « Elles se distinguent également par leur dimension multinationale

Mémoire de stage dans l'industrie Musicale (1)Mémoire de Stage dans l’industrie Musicale Msc Management des Activités Artistiques et Culturelle Inseec Paris Promotion 2015 :1Sommaire Remerciements Synthèse du Mémoire Synthèse de recommandations Chapitre introductif Section 1 Le Msc Management des Activités Culturelles et Artistiques (MACA) Section 2 Les Industries culturelles Section 3 Le Secteur Musicale et ses acteurs Chapitre 1 Droit et musique Section 1 Rappel sur le droit de la propriété artistique

Business School INDEPENDENT STUDY (26342) Marketing Communications in an electronic music record label Hand-in date: April 23th 2010 Student number: 200906364 Word count: 5741 Tutor: David Tucker Supervisor : Fiona Walkley 1 Acknowledgements I would like to thank Fiona Wakley, my supervisor, for her guidance and significant support. I am very grateful to her for having helped me to clear out some points. Also a big thank you to David Tucker, my tutor, for his hints and having helped

dépassé 9 millions fin 2005 en France, soit une croissance de plus de 60% en un an. En extrapolant cette tendance de hausse constatée du haut débit, et en tenant compte du taux de pénétration dans la population des pays développés qui est d’une moyenne de 50% il apparaît clairement que cette croissance garantira une hausse des clients potentiels. 60 50 40 30 20 10 0 T4 2003 T4 2004 T4 2005 Figure 3 : Evolution du nombre de lignes ADSL en millions dans le monde (Rapport Point Topic, 2006) Europe

(disque et spectacle vivant) Base 100 au 31-12-1995 Source : Unédic 150 140 130 120 110 100 90 Aires urbaines Paris Lyon Aix-Marseille Lille Rhône-Alpes France 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Emploi salarié privé dans le Grand Lyon, les quatre premières aires urbaines françaises, la région Rhône-Alpes et France au 31-12-2005 Source : Unédic Grand Lyon Edition d’enregistrements sonores Reproduction d’enregistrements sonores Total disque Activités artistiques Services

Pour exemple, un site commercial de VOD permet de louer ou d’acheter des vidéos comme des dessins animés, des films de cinéma ainsi qu’un contenu dit « adultes » pour un public majeur. Ces services sont dits « immatériels » et sont régis en France par les articles L. 111- 1, L .113-3 et L. 121-18 et suivants du Code de la consommation et aux articles 1369-1 et 1369-2 du Code civil. Technique L’utilisation de la VOD peut se faire sur n’importe quel système pouvant accéder à du streaming

faire son choix et à réserver. © CCMP – 2010 – SMARTBOX – Corinne Chevalier – Université Paris 11 Licence d'utilisation accordée à : UPEC 4 B. Les principaux acteurs du secteur Les acteurs sont nombreux sur ce marché en pleine croissance. En France, on dénombre entre 60 et 70 acteurs, parmi lesquels les plus importants se comptent sur les doigts de la main. Chaque entreprise cherche un positionnement original afin de se démarquer les uns des autres. Parmi les leaders, nous trouvons Smart & Co