Service des Musées de France

Quai Brany : public et musée le musée du quai Branly 1er des musées franciliens pour la qualité de l'accueil ! après le Journal des Arts (édition du 12 juin 2009), qui l’avait mis en tête de son classement relatif à l’accueil, le musée du quai Branly est à nouveau distingué pour la qualité et le dynamisme de sa politique d’accueil des publics. c’est cette fois-ci le palmarès 2009 du Comité Régional du Tourisme d’Ile de France qui place le musée en tête de son classement concernant la qualité

Culturels Introduction : A. Les journées du patrimoine Le thème de 2012 était « le patrimoine caché. » Et cette année 2013, on fait les trente ans de la journée du patrimoine ainsi que les cents ans de la loi pour la protection du patrimoine en France. Double commémoration, ainsi le thème est « 1913-2013 : cent ans de protection ». On organise des visites, on fait des ateliers, des démonstrations, des conférences, des expositions. Tout cela dans l’esprit de valoriser l’engagement des propriétaires

Dans quelles mesures confier l’activité de reporting à un apprenti est-elle bénéfique pour le service, et l’entreprise ? Tuteur pédagogique [pic] Monsieur Dominique Agostini, professeur communication en entreprise. Maître d’apprentissage [pic] REMERCIEMENTS 5 INTRODUCTION 6 I- PRESENTATION DU CONTEXTE 7 A/ Une entreprise historique 7 Exposer 8 Editer/Diffuser 8 Accueillir/Promouvoir 9 Valoriser/transmettre 9 Acquérir/Enrichir 9 B/

les styles de vie, le patrimoine local, les arts plastiques et ceux du spectacle, les industries, les traditions et les ressources de loisirs de la communauté d’accueil. Il peut comprendre la participation à des événements culturels, des visites de musées et monuments et la rencontre avec des locaux. Il ne doit pas seulement être considéré comme une activité économique identifiable, mais plutôt comme englobant toutes les expériences vécues par les visiteurs d’une destination au-delà de leur univers

Introduction : La définition du Musée est " une institution permanente, sans but lucratif, au service de la société et de son développement, ouverte au public". Ces dernières années les musées se sont multipliés, chaque secteur, chaque ville veut son musée soit pour le prestige soit pour développer l’activité économique. Aussi le concept de musée a considérablement évolué dans sa forme, ses objectifs, son organisation et sa gestion. Très rapidement sont apparus des enjeux financiers face auxquels

l'université Panthéon-Assas Paris II docteur ès sciences mention archéologie et archéométrie Domaine public Sommaire Les dispositions du Code du patrimoine, qui rendent inaliénables les biens d'une personne publique constituant une collection des musées de France, placent ces biens sous un régime de protection particulière distinct du droit patrimonial énoncé à l'article 16-1 du Code civil. Cet article n'a eu ni pour objet ni pour effet de faire obstacle à l'exercice d'un régime de domanialité publique

LA DÉMARCHE DE PROJET DANS LES MUSÉES ET LES ORGANISATIONS CULTURELLES Paul RASSE - Yves GIRAULT Mots clefs : Ingénierie culturelles, management de projet, médiation culturelle, muséologie, Résumé La décentralisation offre aux établissement culturels de nouveaux moyens, mais les contraint aussi à gagner en efficacité et à justifier de l'intérêt que les collectivités locales ont à les financer. Ils doivent faire parler d'eux, élargir leur public, l'intéresser, le fidéliser, alors que leur productions

familles’ du musée du Quai Branly et Olivier MONNEROTDUMAINE, responsable du service du développement des publics et de la vente au musée du Quai Branly pour avoir répondu à mes questions malgré leurs emplois du temps très chargés. Je voudrais aussi remercier les différentes personnes qui se sont montrées disponibles pour répondre mes questions comme Madame Claire FAVOT, responsable des relations humaines et du service de la coordination du Musée de la poupée, Madame Roxane LEROUX, responsable

PÉDAGOGIQUES 6.1 Ressources au Département d'histoire 6.2 Bibliothèque de l'Université Laval 6.3 Bibliothèque et centre de documentation du Musée du Québec 6.4 Ressources sur Internet Bibliothèques Les bases de données Les musées sur Internet Autres sites 6.5 Ressources au LAMIC Services techniques Le Prix Roland-Arpin 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 14 15 16 17 17 19 19 19 20 21 21 22 22 22 23 24 V VI COORDONNÉES BIBLIOGRAPHIE ANNEXES ANNEXE I ANNEXE II ANNEXE III Liste des rapports de stages 1989-2007

définition du musée adoptée par l'ICOM (2007), « un musée est une institution permanente sans but lucratif au service de la société et de son développement ». Cependant, face à la crise économique et à la financiarisation des marchés1, de nouveaux paramètres financiers sont apparus au sein des institutions muséales. Il s'agit ici d'aborder la réalité financière des musées. En effet, de nombreux musées ont subi de fortes réductions de subventions annuelles. Dans ce contexte, quelles sont les stratégies