Suédois

Monnaie : Couronne suédoise (SEK), 1 EUR= 9,53 SEK en moyenne 2010, 1 EUR=9,03 SEK en moyenne 2011 Langue : Suédois Population : 9,32 millions d’habitants Démographie : Espérance de vie des hommes: 78 ans Espérance de vie des femmes : 83 ans Taux de fécondité: 1,9 Taux d’alphabétisation : 99% Source : «GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Infrastructures : Le réseau routier suédois comprend 140 000 km de routes dont 98 400 km sont nationales et régionales et 41 600 km sont communales. La Suède

| | | |Quels sont les secrets du succès de l’ameublement Suédois ? | | | |

Introduction La Suède est devenu un des principaux états industrialisés d’Europe grâce à ses ressources naturelles mais aussi a ses ressources humaines. Le véritable potentiel du pays étant formé par les « industries de matière grise ». Le modèle suédois fonctionne sur une gestion en commun de l’emploi et du social par le syndicat, le patronat et le gouvernement sur un rôle fortement redistributeur de l’État. Le pays a longtemps été capable de concilier l’économie de marché et les garanties sociales

destinés aux cadeaux d’entreprise et cadeaux destinés aux particuliers. Elle vend principalement ses produits via l’E-Buiseness : Site de l’entreprise : www.ayousbox.com Après l’avoir rencontré, nous nous sommes mis d’accord pour aborder le marché suédois, qui affichait clairement des avantages pour prospecter ce marché. Introduction I- Présentation de l’entreprise La société Ayousbox, créée en 2005, est une entreprise spécialisée dans la vente en ligne de coffrets cadeaux haut

Le gouvernement suédois Introduction : Le système politique suédois est basé sur la séparation des pouvoirs (législatif ; exécutif et judiciaire). La Suède est organisée sur le modèle d’une démocratie représentative, c’est-à-dire un régime politique dans lequel le peuple est souverain et d'un régime parlementaire monocaméral (système parlementaire à une seule Chambre) . I/ La Suède, une monarchie constitutionnelle A) Le rôle du roi Né le 30 avril 1946, Carl VI Gustaf est le roi actuel de Suède

représentations du drapeau suédois datent de 1449 sur un sceau du roi de Suède. C'est en 1569 que le drapeau suédois est officialisé avec une croix. Cependant, il ne fut officiellement reconnu qu'en 1906. La fête nationale est le 6 juin. * Les armoiries suédoises Le blason date de 1442. Il représente la couleur bleue divisée tous les trois mois par une croix pattée de l'or. Les trois couronnes sont le symbole de la Suède. 1.4. Langues * Langue officielle Le suédois est la langue

9C51 Devoir 01 Prospection et suivi de clientèle Exercice 1 : 1) Le produit anthocyane s’accorde avec le marché suédois, dans la mesure où la protection de l’environnement et l’utilisation de produits naturelles dans l’industrie de consommation tient un rôle majeur dans la culture suédoise. De plus le fort taux d’importation de boissons aux français permet l’établissement de contact français exportateur de boissons en suède connaissant le marché et pouvant appuyer la

diagnostic externe fera le lien entre l’entreprise et le pays d’exportation choisi c'est-à-dire la Suède. Nous allons ainsi évaluer sa capacité à exporter vers ce pays. Il s’agira donc de voir les opportunités et les menaces que présente le marché suédois pour la société Oxygen. Enfin, nous conclurons avec des conseils et préconisations quant au projet de développement d’une activité d’exportation de la société Oxygen en Suède. Partie I : Diagnostic interne OXYGEN | |Points

AVRIL 2008 S i vous décidez d'aller faire des études dans le grand froid, vous allez découvrir un paysage magnifique, vaste et froid, des gens chaleureux et contents de vous accueillir pour vous faire connaître leur culture et leur pays. Les Suédois sont proches de leur nature, et la propreté et la santé sont deux éléments très importants pour eux. Les professeurs ont souvent une relation amicale avec leurs étudiants et sont toujours ouverts à leurs questions. L'université est un endroit où vous

COMMENT S’ACCORDER UNE RENCONTRE FRANCO-SUEDOISE? Le cas franco-suédois présenté par Philippe d’Iribarne nous expose et explique toute la difficulté qu’induit la rencontre multiculturelle, une constitution d’une équipe mixte de deux sociétés de nationalités différentes française et suédoise. L’équipe avait alors pour projet la mise en place d’une plate-forme commune pour les produits haut de gamme de chacune des firmes. La réalisation d’une fusion s’est heurtée à de graves problèmes de communication