Surgénération

d'autres arguments : * les ressources potentielles (écorce terrestre, eau de mer) seraient selon eux plus élevées que les ressources existantes pour les combustibles carbonés (charbon, gaz, pétrole), pour la filière de génération IV permettant la surgénération, ainsi que les filières utilisant le thorium, ou les centrales à fusion. Les partisans de l'énergie nucléaire affirment ainsi que ces dernières, si elles étaient mises au point, pourraient alimenter la planète durant plusieurs milliers d'années

accepte un coût supérieur de l'énergie, les ressources potentielles (écorce terrestre, eau de mer) sont plus élevées que les ressources existantes pour les combustibles carbonés (charbon, gaz, pétrole). La filière de génération IV permettant la surgénération (surgénérateurs de type Superphénix), ainsi que les filières utilisant le thorium, ou les centrales à fusion, si elles étaient mises au point, pourraient alimenter toute la planète durant plusieurs milliers d'années au rythme de consommation actuelle

Centrale Nucléaire I- Introduction Près d’un cinquième de l’énergie mondiale est produite par des centrales nucléaires. L’énergie nucléaire provient de l’énergie emmagasinée dans le noyau d’un atome. On appelle radiation toute émission de particules ou d’énergie par une source. Les radiations sont parfois dangereuses, et en particulier celles émises par des éléments tels que l’uranium. Pour qu'une centrale nucléaire fonctionne, elle a besoin d’uranium. L'uranium est un minerai (vert fluorescent

L’ancienne centrale nucléaire de Kalkar transformée en parc d’attraction. En Allemagne, pays qui a décidé de renoncer à l'énergie nucléaire d'ici 2022, une centrale jamais mise en service à Kalkar (nord-ouest) au bord du Rhin a été reconvertie en un parc d’attractions. Manèges, glaces et frites à volonté donnent des airs de fête foraine à l'ancienne centrale, située à quelques kilomètres des Pays-Bas, qui devait être à l'origine un fleuron technologique. A Kalkar, rien ne se perd, tout

combinaison productive induite par 5 facteurs principaux liés à la dimension et aux ressources de l’entreprise. Liés à la dimension : les économies d’échelle, la taille critique, les faits d’expériences Liés aux ressources de l’entreprise : la surgénération, la synergie a) Les économies d’échelle L’échelle de production correspond à la taille de l’entreprise. De la plupart des activités, les coûts unitaires baisse lorsque l’échelle de production augmente. Les économies d’échelle résultent

de créer des effets de synergie. Puis d’un autre côté liées à ce qu’on appelle « la surgénération » c’est-à-dire les surcapacités générées par l'entreprise par la production de ressources nouvelles. En effet, à partir du moment où l'entreprise utilise des ressources (capitaux, personnel, techniques ) elle est amenée à renouveler ses ressources. Ce processus d'accumulation caractérise le phénomène de surgénération. L’analyse des forces concurrentielles se mesure aussi en matière d’analyse stratégique

l’uranium ou un mélange uranium plutonium. Ces métaux sont eux aussi épuisables, et on parle de 70 ans à quelques siècles de réserves au rythme de consommation actuel (7% de la production mondiale d’énergie). Les partisans de la fusion ou de la surgénération se basent sur un espoir de saut technologique, avec un risque d’échec dont ne peut dépendre notre politique énergétique. Le pic pétrolier ou pic de Hubbert Bien avant que la dernière goutte de pétrole soit consommée, la production déclinera

1) FCS * La masse critique (taille critique ou le seuil dimensionnel) doit être atteinte pour être visible. * Les économies d’échelle * Les synergies (1+1=3) : c’est obtenir plus que la simple addition des activités. * La surgénération : capacité de créer soit même les outils dont on a besoin. * Effet d’expérience : plus une entreprise a de l’expérience plus elle sera rentable. La loi d’expérience : Mise en évidence par le Boston Consulting Room Plus la production cumulée

Liées aux ressources de l’entreprise : A) L’effet de synergie : Réunion de plusieurs facteurs permettant d’atteindre une efficacité supérieure à la somme des efficacités élémentaires grâce à la complémentarité ou à une bonne coopération. B) La surgénération : Accumulation des ressources de l’entreprise générée par son fonctionnement. IV. L’analyse des forces concurrentielles (Michael Porter) : Au début des années 80, Porter a contesté les modèles de portefeuilles d’activités et a renouvelé le principe

CROISSANCE ET STRATEGIES GENERIQUES CROISSANCE INTERNE Elle s’obtient par le développement des capacités propres de l’entreprise. Elle repose sur une accumulation endogène du capital technique, en général autofinancée. Elle consiste en une surgénération de moyens matériels et financiers au sein de l’entreprise elle-même, qui conduit à l’expansion des moyens de production, immobilisations corporelles et incorporelles. Elle se réalise surtout par l’autofinancement. Avantages : * Développement