Swot Salle De Sport

appartements Hébergement et piscine, plage à 100m, proche thalassothérapie Studios : 480/1620€ 2 pièces pour 6: 590/1880€ Le Village Resort 67 studios et 240 Appartements Restaurant, bar, discothèque, clubs enfants, épicerie, terrains de sport, plage à 3kms Studios : 320/1350€ 2 pièces pour 6: 460/1700€ Les calanques Premium 9 studios et 93 appartements Restaurant, centre de thalassothérapie, plage à 100m, climatisation, parking privée… Studios : 580/1050€ 2 pièces pour 6

parkings gratuits pour notre clientèle. Le rez-de-chaussée s’occupe de coiffure et d’esthétique, premier sous sol salle de Gym, département diététique, sauna et jacuzzi, 2eme sous sol un spa. 1- Structure : Notre structure hiérarchique  est simple. Autre que les employés, esthéticiennes, téléphoniste, les spécialistes, notre organigramme sera : 2- SWOT: L’analyse SWOT est l’outil d’identification des risques dans notre établissement. Chaque action est traitée et mesurée en fonction

colorant ni ingrédients artificiels. Notre boisson se veut donc naturel et sophistiquée b) Canal de distribution : Un autre point qui nous différencie est le choix de réseau de distribution (spa, hammam et centres de sport). En effet le nombre de spa, de hammam et des centres de sport ne cesse d'augmenter. L’étude de marché a permit d’écarter le GMS en raison du grand nombre d’offres. De plus ces lieux spécialisés sont fréquentés par notre cible femme active soucieuse de son bien-être. Par exemple

générale du Palmeraie Golf Palace : ................................................................... 13 Organigramme : .................................................................................................................... 17 Analyse SWOT du Palmeraie Golf Palace: ............................................................................ 18 Département administratif et financier : ............................................................................ 20 Description des différents

marché local (la demande)AquaformeCentre villeSalle de sport et fitness de 8h45 à 20h45Coaching avec cours particuliersCommunication : référencement naturel optimisé Blog accessible depuis site internet, Présents sur Facebook, TwitterPack de 55 € à 60 € En plus du fitness : aquagym, aquabike, aquazumba...Espace sauna – jacuzzi – hammamService eGym (machines connectées) Inscription possible en ligneELANCIA NiortCentre de fitnessGrande salle de sport ouverte de 6h à 23hEspaces designProgramme de remise

services hôteliers : petit-déjeuner, mini-market, navette, room service • Des espaces séminaires et réunions équipés : salles modulables, salles de sous-commission • Des espaces bien-être et détente : bar, restaurant, piscine, jacuzzi, hammam, salle de sport • Des professionnels pour vous accueillir et vous offrir confort et sécurité  Plus de 45 villes Des résidences situées au cœur de villes et des principaux centres d’affaires de l’hexagone afin de répondre aux attentes d’une clientèle B to B

OPERATION BOXING LADIES Brevet Professionnel de la Jeunesse de l'Education Populaire et du Sport. « Activités pugilistiques » Mention Boxe Lorraine 2013 Samir KASMI BPJPES Mention Boxe, Projet de formation 2013 – Sami KASMI Page 1 SOMMAIRE page 3 page 4 III COMMANDES page 9 IV DIAGNOSTIC DE LA STRUCTURE page 11 page page page 11 13 14 V LES OBJECTIFS DU PROJET page 15 VI PRESENTATION DU PROJET page 16 page 17 page page page page 18 18 18 18 IX BUDGET PREVISIONNEL page

témoigner toute ma reconnaissance à Mr Carius Manuel, SOMMAIRE INTRODUCTION Etudiant en troisième année de licence option « management du sport » à la Faculté des Sciences et du Sport de Poitiers je devais réaliser un stage d’une durée de 6 semaines. Ce stage a pour objectif de compléter notre formation par l’observation d’une structure sportive. J’ai alors choisi la structure « Le Club 86 », centre multisport

SACHEAU Romain Licence « Sport et management » Responsable de filière : Mr CHAMPSAVOIR Luc Rapport de stage Tennis club de Bressuire Faculté des sciences du sport Mai 2011 REMERCIEMENTS Ce stage n’aurait pas pu se réaliser, tout d’abord, sans la Faculté des Sciences du Sport de Poitiers qui par sa formation m’a permis de le réaliser. Je tiens donc à remercier tout particulièrement : Monsieur Luc CHAMPSAVOIR, responsable de la filière Management, qui m’a conseillé sur le choix

I) Présentation du groupe DECATHLON .................................................. 11 A) Présentation de l‟entreprise Décathlon dans son environnement ............................... 11 -Les 5 forces de Porter : analyse externe du marché du sport............................................ 11 -Entrants potentiels et barrières à l‟entrée.......................................................................... 11 -Le pouvoir de négociation des fournisseurs ..................................