Swot Veolia Propreté

RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD : Base de données * GRC : gestion de la relation clients * SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats * CRM : Customer Relationship Management SOMMAIRE DE LA LISTE DES SCHEMAS | Schéma 1 : « Evolution du chiffre d’affaires de la SNCF entre 2006 et 2010 »……...………...12 Schéma 2 : « Répartition

utilities, les activités « énergie » (Tractebel, Electrabel) et les activités « environnement » (Lyonnaise des Eaux, SITA). Mais au sein des activités environnement, on peut distinguer les activités « eau » (Lyonnaise des Eaux) et les activités « propreté » (SITA). Plus finement, dans l’activité « eau », on peut distinguer la distribution d’eau (Lyonnaise des Eaux) et le traitement de l’eau (Degrémont) qui sont des activités complémentaires mais qui utilisent des technologies différentes et qui font

Frémont. Le groupe teste déjà ses compétences dans une autre ville côtière, à Singapour, en pointe dans l'économie circulaire puisqu'elle est déjà l'une des rares villes du monde à boire ses eaux usées et retraitées. Il a été choisi en tandem avec Veolia par l'aménageur urbain Housing Development Board of Singapore pour verdir les nouveaux quartiers. Cette nouvelle activité reste encore très liée à la R & D mais, pour Jean-Pierre Frémont, « EDF Optimal Solutions réalise déjà plus de 120 millions d'euros

2.2 Secteur automobile en France 2.3 Secteur automobile en Europe centrale et orientale 2. Le secteur d’automobile marocain…………………………………………………………11 2.1 performance du secteur 2.2 Evolution du marché 2.3 Analyse swot du secteur 2.4 Perspectives de développement II. Présentation du groupe Renault :………………………………………………………..…11 1. Le groupe Renault……………………………………………………………………….11 1.1 Les valeurs de la marque 1.2 Les priorités du groupe

........................................... 6
 A.
 Analyse
financière................................................................................................................................................................... 6
 B.
 Matrice
SWOT........................................................................................................................................................................... 7
 C.
 Des
produits
plébiscités ............................................

fondée sur le concept de la manipulation par contact tactile de l'écran, incluant notamment la technologie Multi-touch, permettant de reconnaître des gestes à plusieurs doigts simultanés, et un accéléromètre détectant les mouvements de l'appareil. Le SWOT Forces Innovation et Design Réputation Expérience générale dans les Apple Stores Engagement social Faiblesses La capacité à rester innovant et à garder ces talents Une baisse probable de la qualité des produits La mort de son fondateur et impulseur

entreprises françaises de distribution telles que CARREFOUR ou DECATHLON ont choisi Chennai pour y localiser leurs acheteurs en Inde. SAINT GOBAIN dispose, à Chennai, d'une très grande capacité de production de verre. Des représentants de multinationales (VEOLIA ENVIRONNEMENT) comme des entrepreneurs individuels (broderies Lesage) s'y installent également. Sont présents également ALSTOM, ARKEMA PEROXIDES DEGREMONT, ALCATEL (centre de R&D), TECHNIP, AREVA, CARBONE LORRAINE, VALEO, ESSILOR, GEODIS et des banques

Nationale de Propreté et d’Embellissement PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement PNUE : Programme des Nations Unies pour l’Environnement PPES : Programme de Participation du Secteur Privé dans les Services Environnementaux PPIM: Programme pour la Participation Privée dans l’Infrastructure en Méditerranée PPP: Partenariat Public Privé PRONAGDES : Programme Nationale de Gestion des Déchets Solides SONEDE : Société Nationale de Distribution des Eaux STEP : STation d’Epuration SWOT : Strength

Simultanément, une loi autorisant les privatisations a également été mise en place. Enfin, les incitations ont été complétées par d’importantes réformes structurelles. PREMIERE PARTIE « Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation, cadre agréable, etc ; Un réseau de parcs offshoring

Civile : Associations et ONG Locales .................................................................... 60 XV. La Coopération Internationale dans la Région... 62 XVI.. Plans stratégiques existantss ......................................... 66 ANALYSE SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) Lignes Directrices de la Région 68 70 LA REGION DE TANGER – TETOUAN. DYNAMIQUES ET TENDANCES ........................ 21 • • • • • • Dynamiques .....................................................