Touhou Project

de retarder l’ensemble du projet. C’est un diagramme plus proche de l’organigramme qui fournit la représentation visuelle des tâches reliées entre elles. Diagramme de GANTT Réseau PERT Représentation graphique du réseau PERT de Microsoft Project (Organigramme des tâches) 1 De concert avec la NASA, cet outil a été mis au point en 1958 pour l’US Navy dans le cadre du projet Polaris (missiles à longue portée embarqués dans des sous-marins et dotés d’ogive nucléaire). La réalisation de

TECHNOLOGIE : La lunette de chantier NOM : CAP MACON Prénom : S5.5 implantation et tracé TECHNOLOGIE : LA LUNETTE DE CHANTIER 1 Le nivellement général de France Le nivellement général de la France (NGF) constitue un réseau de repères altimétriques disséminés sur le territoire français métropolitain continental. Le niveau zéro est situé a Marseille au niveau de la mer. La réalisation du NGF a nécessité l'observation et le calcul de plus de 450 000 repères en France métropolitaine

Physique – LNW – Y. Reiser Travaux pratiques Le rapport de travaux pratiques Quelques consignes 1) Remarques générales - Un rapport scientifique doit être clair, complet et bien présenté - Une bonne présentation signifie : écriture lisible, graphiques propres etc. - À la première page figurent le titre de la manipulation, le nom de tous les expérimentateurs du groupe, la date - Dégager les points essentiels - Ne plus recopier les informations dans le polycopié. - Se laisser guider

A20 - Repository Study DocumentV0.99MINFIN-Y2K-A20-Repository User Requirements Specifications07-01-1999 A20 - Repository Detailed SpecificationsV1.0A30 - Repository Detailed Specifications28-04-1999Y2K - Repository MS-PROJECT Table des matières 1 . Caractéristiques des projets 2. Les fonctions principales 3. Caractéristiques d’une tâche – Saisie d’une tâche 3.1 Saisie directe 3.2 Insertion d’une tâche 3.3 Suppression d’une

GUIDE METHODOLOGIQUE POUR LA PLANIFICATION ET SUIVI DE PROJET Référence : EBS/BE/Département-Gestion-Projet/Guide-MS Project 2007 Date de dernière mise à jour : 06/11/2011 Version : 1.0 Mise en forme : Christian Mathieu AYISSI AYISSI Objet : Ce document présente la façon d’utiliser l’outil de planification et de suivi de projet Microsoft Project Professionnel 2007 TABLE DES MISES A JOUR DU DOCUMENT Version du Document | Date | Objet de la Mise à jour | 1.0 | 06/11/2011 | Création

INTRODUCTION L'informatique est une aide à la structuration des opérations et permet la sélection et la présentation des éléments d'un projet de telle manière à éviter d'y introduire un minimum de données manuellement. MS Project comprend tous les éléments importants pour la réalisation d'un projet de management et il est aujourd'hui largement répandu en sa qualité d'outil de planification de projets. Il permet la gestion des ressources sur plusieurs projets ainsi que la création de tâches et de

avec un système interactif Gant GanttProject est un outil permettant de gérer vos projets sur le modèles des diagrammes de Gantt. Ces graphiques peuvent d’ailleurs être imprimés, enregistrés aux formats PDF et HTML ou exportés dans Microsoft Project ou un tableur afin d’être distribués aux équipes concernées. L’application permet de décomposer vos projets en arborescence et d’assigner des ressources à chacune des tâches prévues au planning. Il est possible de créer des dépendances entre les

F G H Représentation des tâches Flottement La durée globale du projet est de 7jours Structure du cours Supports de travail Définitions Méthodes Logiciel MSProject 2007 Logiciel Microsoft Project, version 2007/2010 Guides d’utilisation Office Livre « Microsft Office Project 2007 for dummies » ~ 450 pages TP, Exercices et Cas à traiter 3 18/11/2011 Le formalisme réseau : les types de contraintes d’antériorité entre les différentes tâches d’un réseau Le Formalisme

surlignées. Il s’agit de les placer dans le bon carré correspondant aux phases qui s’apparentent à celles de Genest et Nguyen. À titre d’exemple, nous avons placé les trois phases suggérées par MS Project dans les bons carrés. | |Genest et Nguyen, Principes et techniques de |Microsoft Project 2000, Microsoft Press, p. 23. | |Phase |la gestion de projet, 3e éd., p. 18. | | | |

Tableau de croissance Les tableaux de croissance de Mathéo, Ethan et Lili sont présentés ci-dessous. | Poids (en kg) | Poids (en kg) | Taille (en cm) | Ages | Mathéo | Ethan | Lili | Naissance | 3.5 | 3.5 | 47.9 | 3 mois | 5.3 | 5.5 | 52.6 | 6 mois | 6.7 | 7.9 | 57 | 9 mois | 8.2 | 10.1 | 60.4 | 12 mois | 8.8 | 12.0 | 64.2 | 15 mois | 10.4 | 13.6 | 67.1 | 18 mois | 11.0 | 15.0 | 70.1 | 24 mois | 12.0 | 16.9 | 74.5 | 30 mois | 12.9 | 18.4 | 77.2 | 33 mois | 13