Tétraèdre Stratégique Verifone

Vérifone est une compagnie reconnue pour ses systèmes d’automatisation de transactions monétaire. Grâce à sa vision hors du commun elle a connu une ascension fulgurante durant les années 80. Au cours des prochaines pages, vous trouverez l’analyse des facteurs de cette réussite par les caractéristiques de l’organisation virtuelle et les conditions gagnantes qui ont facilité la réussite chez Vérifone. En premier lieu, Vérifone adopte une charte organisationnelle qui abolie les frontières et donc s’ouvre

Étude de cas VerifOne (Tétraèdre) Mission | Création de l’industrie d’automatisation de transactions monétaires à l’échelle mondiale, et en être le chef de file en assurant une évolution rapide une flexibilité et une capacité d’adaptation aux besoins et aux changements constants dans un marché qui se veut évoluer à un rythme très rapide. Reconnu pour son dynamisme, innovation “leadership” et anticipation de l’évolution, et s’est particulièrement moulé dans un processus de virtualisation dans

l’administration GESTION STRATÉGIQUE PLAN DE COURS Automne 2008 MNG 1433 Groupe 1 (vendredi 12h30 – 15h30) Professeur : Martin Noël Courriel : martin.noel@uqo.ca Bureau : B-2079 1. Présentation du cours Depuis quelques décennies, la gestion des organisations se fait volontiers stratégique. Peu de domaines de l’action et des savoirs managériaux semblent échapper à l’exigence stratégique : planification stratégique, gestion stratégique des ressources

dirigeant de se mettre dans la peau des acteurs (à savoir ses collègues et ses employés). ← Remise en question du raisonnement soutenu par l’OST et le management classique comme quoi un travailleur est motivé uniquement par l’appât du gain. Stratégique et planification Définition de planification La planification est une activité qui consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de les atteindre. ← Planifier signifie choisir un cheminement

dans la peau des acteurs (à savoir ses collègues et ses employés). ← Remise en question du raisonnement soutenu par l’OST et le management classique comme quoi un travailleur est motivé uniquement par l’appât du gain. Séance 5 – Analyse stratégique et planification Définition de planification La planification est une activité qui consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de les atteindre. ← Planifier signifie choisir un cheminement

sa rencontre ouvert sur la globalité d’une avec les investisseurs. Il y va de expérience ou d’un épisode. la survie de l’entreprise »). Ton généralement plus descriptif. Le dilemme du directeur EDS Exemples Demers Disney Cruise Line Assurances ABC Verifone Diriger des électrons libres Parc AquaFun Fin de soirée au Baratin Définition Cas décisionnel Description d’une situation souvent problématique qui appelle une action ou une décision Identifier le ou les problème(s) et proposer des solutions