Warner Music Group

Business School INDEPENDENT STUDY (26342) Marketing Communications in an electronic music record label Hand-in date: April 23th 2010 Student number: 200906364 Word count: 5741 Tutor: David Tucker Supervisor : Fiona Walkley 1 Acknowledgements I would like to thank Fiona Wakley, my supervisor, for her guidance and significant support. I am very grateful to her for having helped me to clear out some points. Also a big thank you to David Tucker, my tutor, for his hints and having helped

revenus liés aux droits de diffusion auraient augmentés de 40% entre 1997 et 2008. La France n’est d’ailleurs pas une exception puisque la MCPS-PRS Alliance (Sacem britannique) affiche une progression de 43% à période comparable. Quant à la Broadcast music inc, l’équivalent de la SACEM aux Etats-Unis, elle évoque une croissance de ses revenus de 7,2% entre 2007 et 2008. En réalité, il serait plus juste parler de « crise du disque » et non de « crise de l’industrie musicale ». Les ventes de disques souffrent

|x | |Intitulé de la situation : Conflit entre le Responsable et le Directeur su service Catalogue | |Type de situation : Installer les conditions d’un climat de travail de groupe favorable | |Contrôle de la composition du dossier : | |- 4 situations présentées

lorsque les actionnaires respectifs de Vivendi, groupe français issu de la Compagnie Générale des Eaux, et ceux de Seagram, groupe canadien de boissons propriétaire de Universal, annoncèrent leur rapprochement. L’opération donna naissance au numéro deux mondial de la communication, derrière l’Américain AOL Time Warner, fondé quelques mois auparavant avec une stratégie similaire. Que de chemin parcouru par le Président-Directeur Général du nouveau groupe, le Français Jean-Marie Messier (surnommé J2M)

lorsque les actionnaires respectifs de Vivendi, groupe français issu de la Compagnie Générale des Eaux, et ceux de Seagram, groupe canadien de boissons propriétaire de Universal, annoncèrent leur rapprochement. L’opération donna naissance au numéro deux mondial de la communication, derrière l’Américain AOL Time Warner, fondé quelques mois auparavant avec une stratégie similaire. Que de chemin parcouru par le Président-Directeur Général du nouveau groupe, le Français Jean-Marie Messier (surnommé J2M)

EMI Music Publishing France / Foolek Music / Yung 6 Music Group / MSK Balzac Publishing Réalisé par Gee Futuristic et HDM 2. Rien à prouver (4:02) (Rohff / Gee Futuristic) Editions : EMI Music Publishing France / Foolek Music / Yung 6 Music Group / MSK Balzac Publishing Réalisé par Gee Futuristic Scratches : DJ Moody Mike 3. Next Level (feat. Wynter Gordon) (3:40) (Rohff - Gordon Wynter / Wealstarr) Editions : EMI Music Publishing France / Because Editions / Foolek Music / Wealionaire Music Réalisé

chanson ou d’un album enregistré par un artiste ou un groupe »[3] LES COMPAGNIES MAJEURS OU « MAJOR » Issues des grandes firmes de l’industrie du phonogramme du début du 20ème siècle (Columbia, Victor, Deutsche Grammophon, Pathé) et suite à un nombre vertigineux d’acquisitions et de fusions, les « majors companies », ce qui peut être traduit littéralement par « compagnies plus grandes », sont au nombre de quatre : Universal, Sony BMG, Warner et EMI. Elles se partagent actuellement près de 80%

Aux grands maux les grands remèdes : les facteurs d'évolution 8 1-3-1 Facteurs Commerciaux 8 1-3-2 Facteurs Marketing 8 1-3-3 Facteurs Technologiques 8 UNIVERSAL MUSIC FRANCE 9 2-1 Les points forts et points faibles d'Universal Music France : Le SWOT 9 2-2 La structure d'Universal Music France 10 2-3 Organigramme d’Universal Music 11 LE SERVICE COMMERCIAL 12 3-1 Présentation du service commercial 12 3-1-1 Rôle 12 3-1-2 Objectifs 12 3-1-3 Acteurs 12 3-2 L'organisation interne au service

A) Une utilisation précoce de l’internet… que ne maîtrisent pas les premiers interessés Le groupe naît en 2003 à Sheffield, au Royaume Uni, et se compose dans un premier temps de Alex Turner et Jamie Cook, rapidement rejoins par Andy Nicholson et Matt Helders. Son histoire semble inextricablement liée à l’internet. Alors même que le groupe n’en est qu’à faire des concerts dans les pubs pour quelques Livres, son œuvre circule déjà sur sur la toile . C’est la pénurie de compact discs de leur

"La Tribune". Après cette grande opération "vérité des comptes", le temps des grandes manoeuvres est-il révolu pour Vivendi Universal ? Jean-Marie Messier (J2M). Nous avons fait un choix stratégique et industriel fort (…) le bon. Aujourd'hui, le groupe est sur les rails et son périmètre* répond à cet objectif. Notre ambition d'entrepreneur est (…) la même : créer un leader mondial dans (…) la musique, le film, l'édition, les jeux, et qui soit fort régionalement dans la distribution numérique de