étude de cas Nike

Pages: 7 (1725 mots) Publié le: 23 décembre 2014
LA POLITIQUE DE PRODUIT : NIKE
Nike propose une gamme très variée de produits que ce soit dans les chaussures, l’habillement
ou l’équipement de sport. En effet, Nike propose des baskets telles que les Nike Air Jordan,
ainsi que des vêtements tels que les shorts, chaussettes, pulls, etc.…qui se situent sur un
marché déjà existant. D’autre part Nike mise beaucoup sur les nouvelles technologieset
innovations, c’est pourquoi l’entreprise développe des nouveaux produits tels que les baskets
de football (marché qu’elle vient d’intégrer) permettant plus de confort, légèreté,
performance,… .D’autre part Nike se lance sur de nouveaux marchés avec des produits
comme les ipod afin d’augmenter sa gamme de produits.
L’ensemble des concurrents tels que Adidas, Reebok, etc.…proposent égalementchaussures,
vêtements et équipements de sport, d’où une certaine proximité de l’offre globale de tous les
concurrents directs et indirects.
Nous pouvons développer sur les produits existants en prenant un exemple sur les
chaussures :


Styles de chaussures :
o Décontractées
o Habillées
o Chaussures montantes
o Chaussures basses



Types de chaussures :
o Sandales
o Baskets

•Chaussures de sport :
o Athlétiques
o Basket
o Foot
o Automobiles
o Tennis



Détails :
o Lacets
o Scratchs



Matière :
o Cuir
o Maille
o Caoutchouc
o Nubuck
o Nylon
o Gomme
o Synthétique
o Polyamide



Couleur



Gamme de prix

Pour le bien de notre étude nous analyserons tout d’abord Nike dans son ensemble, puis nous
donnerons un exemple grâce à lagamme de paire de basket de la marque Nike Air Jordan
s’appelant Jumpman23.

Les grandes marques de sport ont bien compris que la mode était une source d’avantages à
saisir. Seulement de nouvelles concurrences voient le jour à savoir les marques de vêtements
de ville.
Sachant très bien que l’apparence, le sport et la musique sont les postes de dépenses
privilégiés chez les jeunes, Nike jouesur l’image et la technologie pour les sensibiliser. C’est
ainsi que les 15/25 ans constituent leur cible majeure d’un point de vue financier et d’un point
de vue d’innovation. .
Les consommateurs, en particuliers les adolescents, portent des produits Nike davantage par
phénomène de mode que pour son utilité d’un point de vue sportif puisque 70% des paires de
basket Nike sont portées dans larue.
Aillant la volonté d’élaborer une stratégie, Nike a su évaluer les besoins des consommateurs :
- Le consommateur devient un acteur actif à travers la personnalisation de ses
chaussures sur Internet. Ainsi, la personne a le sentiment d’exister, de se construire et
d’affiner son image sociale auprès des autres.
- Le consommateur a cet éternel désir de communauté et de partager des émotions.- Le consommateur est en quête de recherche de participation et d’expérience avec par
exemple la mise en place d’événements visant la participation des consommateurs en
leur donnant un rôle actif.

En revanche, l’image de Nike s’est trouvée quelque peu modifiée du fait de l’évolution des
nouvelles tendances de consommation saines et propres. En effet, un retour à l’authenticité et
auxvaleurs sociétales se fait sentir (consommation éthique et citoyenne), mais les récents
problèmes d’exploitation d’enfants asiatiques dans les usines ont nettement nuit à son image.

Exemple des Jumpman23 : ces chaussures sont spécialement conçues pour le basket,
fabriquées à laide d’amortisseurs qui permettent de sauter plus haut et d’amortir les chocs
d’où son nom « Jump », de plus elles sontfabriquées dans l’optique d’assurer un confort aux
athlètes ainsi qu’une certaine aération, permettant aux pieds de respirer. D’un point de vue
esthétique, on voit le logo de Jordan smatchant, les couleurs étant généralement bleu, noir et
gris, correspondant aux couleurs du basketball, ainsi pour le consommateur ces chaussures
apportent confort, esthétique, performance et plaisir.

Les...
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