Faculté des Sciences Juridiques, Economiques, et Sociales de Fès Master spécialisé MANAGEMENT INTERATIONAL

La Gestion des Carrières

* Préparé par : Mohammed MAKOUDI.

Sommaire :

* Introduction * Chapitre I : la place de la gestion des carrières dans les systèmes de GRH 1) La notion de carrière : 2) La notion de la gestion des carrières : 3) La mobilité : 4) Les avantages et les inconvénients de la gestion des carrières :

* Chapitre II : La mise en place d’une gestion des carrières et les nouvelles problématiques. 1) La mise en place 2) Les nouvelles problématiques de la gestion des carrières * Conclusion

Introduction :
Au sein de la gestion des ressources humaines, la gestion des carrières vise à favoriser l’équilibre entre les besoins de l’entreprise et les aspirations du personnel. L’évolution, aussi bien interne qu’externe, de l’entreprise nécessite d’adapter les besoins humains a ce changement. Les salariés, de leur coté, ont des capacités et des attentes et aussi des aspirations qu’il faut également prendre en compte afin de favoriser leur motivation et leur présence durable dans l’entreprise. La gestion des carrières est étroitement liée à d’autres domaines de la gestion des ressources humaines : * Recrutement * Gestion des compétences * Formation * Mobilité * Evaluation * Rémunération
Que signifie Gérer les carrières ?
C’est prendre en considération les attentes et les souhaites personnelles de chacun et les intégrés dans les plans d’évolution de carrier fait par l’entreprise, tout en assurant une réussite professionnelle et personnelle de chaque salarié en fonction des besoins et des possibilités de l’entreprise. Il s’agit de se concentrer sur l’intérêt de l’individu et de l’entreprise.

Chapitre I : La place de la gestion des carrières dans le système de GRH 1- La notion de carrière :
La carrière ne constitue ni un phénomène ni un objet d’étude nouveau. La