Acrc : carrefour (sainte clotilde)
I. Contexte géographique
1. Zone de chalandise
Nous constatons que sa zone de chalandise est constitué d’une :
Zone primaire Saint Denis et sa périphérie 43%
Zone Secondaire Sainte Marie à la Possession 32%
Zone tertiaire Sainte Suzanne au Port 8%
(Annexe 2)
2. Analyse de la concurrence
Dans leur mode de consommation, les ménages réunionnais fréquentent majoritairement les grandes surfaces où s’écoulent les produits issus de l’industrie agroalimentaire.
On note : 36 hyper et supermarchés 4 supérettes supérieures à 300 m² 165 spécialistes alimentaires (dont les snacks), 1 081 petits commerces spécialisés
Actuellement trois groupes détiennent 78% du marché des GMS (Grande Moyenne Surface) alimentaires :
- Le groupe Vindémia, (Score, Jumbo Score…) filiale de CASINO avec environ 36% de part de marché
- Le groupe Sodexpro-Soredeco (Carrefour) avec environ 24% de part de marché
- Le groupe Système U et CADRE 2000 avec 18% de part de marché.
Nous pouvons voir que Carrefour Sainte Clotilde a de nombreux concurrent :
Logos Concurrents Nombre Nom : Localisation
JUMBO SCORE 2 Centre commerciale Duparc : Sainte Marie
Jumbo Chaudron : Sainte Clotilde SCORE 3 Vauban : Saint Denis
Chatel : Saint Denis
Bellepierre : Saint Denis SCORE EXPRESS 1 Moufia : Sainte Clotilde LEADER PRICE 2 Maréchal Leclerc : Saint Denis
Moufia : Sainte Clotilde
II. Contexte organisationnel
1. GBH
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GBH :Groupe Bernard Hayot
Carrefour : Hyper-Soredeco Comme tout hypermarché Carrefour est très hiérarchisé(Annexe 4). Nous pouvons voir, dans le